Você está na página 1de 13

Visto

O Administrador Distrital

______________________________
(Paulo Lucas Quembo Raposo)
// Especialista de Educação //
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
PROVÍNCIA DE SOFALA

GOVERNO DO DISTRITO DE CHEMBA

RELATÓRIO DO GOVERNO DISTRITAL DE CHEMBA


REFERENTE AO MÊS DE JUNHO DE 2023

CHEMBA, JULHO DE 2023


Índice

I. NOTA INTRODUTÓRIA.......................................................................................1
II. FUNCIONAMENTO DO GOVERNO DISTRITAL..............................................2
2.1. Número de Sessões Realizadas..................................................................................2
2.1.1. Agenda das Sessões e respectivas decisões tomadas..........................................2
2.2. Decisões Tomadas......................................................................................................3
2.2. Principais Desafios encarados....................................................................................4
III. ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS POR EXCELENTÍSSIMO SENHOR
ADMINISTRADOR DISTRITAL.................................................................................4
3.1. Encontros realizados...................................................................................................4
3.2. Visitas de trabalho realizado pelo Exmo Senhor Administrador ao nível do Distrito
(locais visitados, objectivos da visita, resultados, principais constatações e
recomendações deixadas)..................................................................................................6
3.3. Outras Visitas de trabalho recebidas indicado o tipo de visita, objectivos da mesma,
resultados e principais recomendações, sobretudo as acções que tem um impacto sobre a
vida sócio económico da população..................................................................................6
IV. INFORMAÇÃO GERAL DO DISTRITO.............................................................7
4.1- Situação da Tranquilidade Pública.............................................................................7
a) Ordem e Segurança Pública..........................................................................................7
Criminalidade e Principais Tipos de Crimes.....................................................................7
4.2- Calamidades...............................................................................................................8
a) Acções de prevenção e mitigação.................................................................................8
b) Calamidades naturais ocorridas..................................................................................9
4.3- Situação epidemiológica..........................................................................................10
b) Acções de prevenção e controlo..................................................................................10
4.4- Gestão dos Recursos Humanos................................................................................11
a) Pagamento de salários dos Funcionários Públicos e subsídios das autoridades
comunitárias e dos alfabetizadores..................................................................................11
4.5- Participação comunitária..........................................................................................11
V. PRINCIPAIS CONSTRANGIMENTO E PERSPECTIVAS............................12
5.1- Constrangimentos.....................................................................................................12
5.2- Perspectivas..............................................................................................................12
I. NOTA INTRODUTÓRIA

Pretende-se com o presente relatório apresentar as principais actividades realizadas pelo


Governo Distrital de Chemba, durante o mês de Junho do ano em curso e tem por
objectivo, avaliar o grau de implementação dos principais instrumentos orientadores do
Governo Distrital, com destaque para as Prioridades e Pilares do Programa Quinquenal do
Governo 2020 – 2024 e obedece a seguinte estrutura:

 Introdução;

 Funcionamento dos Órgãos Locais do Estado;

 Funcionamento dos Governos Distritais;

 Actividades desenvolvidas por Exmo. Senhor Administrador Distrital;

 Gestão dos Recursos Humanos do Distrito;

 Situação da Tranquilidade Pública;

 Gestão de Calamidades Naturais;

 Situação epidemiológica; e,

 Síntese dos principais Constrangimentos encarados ao nível dos OLE’s e sectores na


execução dos seus planos e perspectivas de solução.

1
II. FUNCIONAMENTO DO GOVERNO DISTRITAL

2.1. Número de Sessões Realizadas

Durante o período em análise foi realizada uma Sessão Ordinária, do igual número
planificado.

Quadro nº 01: Plano e Realização das Sessões


Real
Sessões Real (Junho Plano % %
(Junho -
- 2022) 2023 Realização Crescimento
2023)
Ordinárias 01 01 01 100 00
Extraordinárias 00 00 00 - -
Total ------------ 01 01 01 100 100
Fonte: Repartição de Planificação e Desenvolvimento Local

2.1.1. Agenda das Sessões e respectivas decisões tomadas.


 Apresentação da Proposta de Projectos de Investimentos para o ano de 2023 no
âmbito de Infra-Estruturas;
 Ponto de situação de Saúde Escolar;
 Ponto de situação de Segurança Alimentar e Nutricional;
 Apresentação do Aproveitamento Pedagógico e Escolar referente ao I Trimestre
2023 ; e,
 Diversos.

2.2. Decisões Tomadas.

 Incluir no PESOD obras financiadas por parceiros ou privadas;


 Deve tomar adianteira na saúde escolar, estabelecer uma comunicação influente
entre os serviços;
 Deve combater o absenteísmo dos professores e alunos para melhorar o
aproveitamento pedagógico; e,
 Fazer levantamento dos funcionários com mais tempo na direcção chefia no mesmo
local em todos os sectores com destaque na educação.

2
Quadro nº 02: Grau de Cumprimento das Deliberações.

Decisões Ponto
Nº Constatações Responsável Prazo Observação

Incluir no PESOD obras


Necessidade de Realiza
01 financiadas por parceiros ou SDPI Urgente
actualizar o PESOD do
privadas

Deve tomar adianteira na


saúde escolar, estabelecer
Ponto de situação de uma comunicação influente Em
02 saúde escolar entre o Serviço Distrital de SDSMAS Urgente
curso
Educação, Juventude e
Tecnologia

Deve combater o
Fraco aproveitamento
absenteísmo dos professores Em
03 Pedagógico do I SDEJT Urgente
e alunos para melhorar o curso
Trimestre de 2023
aproveitamento pedagógico

Fazer levantamento dos


Necessidade de
funcionários com mais tempo Senhora
levantamento dos
na direcção chefia no mesmo Secretaria Até VII Em
04 funcionários a cargo
local em todos os sectores Permanente sessão curso
de direção chefia e
com destaque no sector de Distrital
confiança
educação

Fonte:

Secretaria Distrital e Gabinete do Administrador Distrital

2.2. Principais Desafios encarados durante o mês.

 Estancar o problema de doenças hídricas vulgo cólera em todo Distrito;


 Continuar a sensibilizar Pais e encarregado de educação para a sua aderência nos
programas de alfabetização;
 Continuar com a manutenção das vias de acesso;
 Aumentar a produção e produtividade agrária; e,
 Sensibilizar os mutuários para o reembolso do FDD (Fundo Distrital de
Desenvolvimento).

3
III. ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS POR EXCELENTÍSSIMO SENHOR
ADMINISTRADOR DISTRITAL

3.1. Encontros realizados.

Durante o mês foram efectuadas as seguintes actividades a destacar:

Orientou:

 O VI Sessão Ordinária do Governo Distrital;


 A I Sessão Ordinária do Conselho Consultivo Distrital;
 A cerimônia alusiva as comemorações dos dias 05 de Junho, Dia Mundial do
Ambiente;
 A cerimônia alusiva as comemorações dos 48 anos da Independência Nacional, 25
de Junho. Depositou a coroa de flores na Praça dos Heróis Moçambicanos, visita a
feira agrícola e de saúde e poro fim orientou o um comício popular;
 A cerimônia alusiva as comemorações do 23 de Junho, Dia Internacional da Função
Pública, Sob lema «O Sucesso da Zona do Comércio Livre Continental Africana
Requererá uma Administração Pública Africana Ajustada ao seu Propósito para
Bem-Sucedida».

Procedeu:

 A entrega de 20 litros de cloro e frascos de certeza (purificador de água), a empresa


Madzi há Chemba que gere o pequeno sistema de abastecimento da água da Sede
Distrital.
 Procedeu a abertura da capacitação dos Lideres Comunitários do 1ª e 2º Escalão,

3.2. Visitas de trabalho realizado pelo Exmo. Senhor Administrador ao nível do


Distrito (locais visitados, objectivos da visita, resultados, principais constatações e
recomendações deixadas).

Excelentíssimo Senhor Administrador Distrital visitou:

4
 A Localidade 3 de Fevereiro, nas comunidades de Galu 1 e Galu 2 onde reuniu e
auscultar as possíveis preocupações da população âmbito da Governação Aberta e
Inclusiva;
 O Posto Administrativo de Mulima, nas comunidades de Fumbe – 1 e Nharugue
onde orientou a cerimónia de reconhecimento das autoridades comunitárias do 2° e
3 escalões, auscultar as possíveis preocupações da população no âmbito da
Governação Aberta e Inclusiva; e,
 O Posto Administrativo de Chiramba nas comunidades de Mbongo e Mangoma,
com objectivo de auscultar as possíveis preocupações da população no âmbito da
Governação Aberta e Inclusiva.

3.3. Outras Visitas de trabalho recebidas indicado o tipo de visita, objectivos da


mesma, resultados e principais recomendações, sobretudo as acções que tem um
impacto sobre a vida socioeconómico da população.

Excelentíssimo Senhor Administrador Distrital recebeu:

 recebeu em audiência uma equipa da Direcção Provincial de Saúde de Sofala no


âmbito de acompanhamento das doenças diarreicas e cólera que se faz sentir no
distrito;
 Recebeu uma equipa da Direcção Provincial de Sociedade Económicas de Produtos
e Processadores Agrários (SEPPA), no âmbito de fortalecimento do sistema

alimentares.

IV. INFORMAÇÃO GERAL DO DISTRITO

4.1- Situação da Tranquilidade Pública


a) Ordem e Segurança Pública

A situação da ordem e segurança pública do Distrito, foi calma sob controlo e não
obstante não houve o registo de nenhum caso criminal, contra dois (01) casos do igual
período, havendo um decréscimo de 100%.

Criminalidade e Principais Tipos de Crimes

5
Criminalidade e Principais Tipos de Crimes
Tipos de Crime Actual Anterior Diferença
Envenenamento 00 00 ¿¿
Fogo posto 00 00 ¿¿
Homicídio agravado 00 00 _________
Posse de venda de produtos de E. Protegidas 00 00 _________
Roubo 00 00 00
Furto 00 −01 _________
Extorsão 00 00 _________
Ofensas corporais 00 00 _________
Trato sexual com menor 00 00 _________
União prematura 00 00 _________
Violência física grave 00 00 _________
Outros actos com menor 00 01 _________
Interrupção de gravidez 00 01 _________
Violação 00 01 -01
Violência patrimonial 00 00 _________
Violência física simples 00 00 _________
Violência psicológica 00 01 -01
Actos sexuais com menor 00 00 _________
Falta de assistência alimentícia a mãe
00 00 _________
solteira
Falta de assistência alimentícia aos filhos 00 00 _________
Fonte: Comando Distrital da PRM – Chemba.

a) Principais ocorrências (crimes, acidentes e entre outras) medidas levadas a


cabo pelas instituições competentes (números de casos, danos humanos e
matérias).

Nada consta

b) Crimes contra propriedades

Nada consta.

6
c) Imigração ilegal
Nada consta, o que significa que não houve casos de emigração ilegal.

d) Acções de desestabilização/instabilidade (infra-estruturas danificadas vitimas


humanas, equipamentos e meios de transporte destruídos).
Nada consta.

e) Combate a droga.
Nada consta, pois houve trabalhos de sensibilização aos jovens para o não consumo de
drogas.

f) Ponto de situação sobre a deploração ilegal.


Nada consta.

4.2- Calamidades

a) Acções de prevenção e mitigação.

Durante o mês em curso foram realizados seguintes actividades:

 Assistidas 560 famílias afectadas pela passagem do ciclone tropical Freddy em kits
de Alimento composto por 10 Kg de arroz, 10 Kg de farinha de milho, 2 Kg de
açúcar, 1 Kg de feijão e 2 l de óleo de cozinha.
 Continuamos a sensibilizar as populações a reforçarem os tetos de cobertura antes
do inicio da época chuvosa 2023/24;
 Sensibilização das familias para o uso racional da água, visto que as previsões
indicam a ocorrencia do fenomino ELNINO, o que significa que haverá precipitação
muito baixa (pouca chuva);
 Produzir, nas zonas baixas, legumes e entre outros neste período em que na zona alta
regista-se escassez de humidade.

b) Calamidades naturais ocorridas.

Durante o período em análise não houve nenhuma coerência dos fenómenos naturais.

7
4.3- Situação Epidemiológica
Durante o período foram desenvolvidas as seguintes actividades:

a) Principais surtos ocorridos e seu impacto.

Malária

Houve um aumento de casos de Malária durante o mês Maio de 2023, onde se registou
cerca de 7586 casos em 2022 de malárias contra 7322 casos no ano 2023 onde registou
uma aumento cerca de 449 casos quando comparado com igual período do ano 2022.

Diarreias

Foram notificados 175 casos de diarreias em 2023 contra 148 casos em 2022 que
corresponde a uma redução na ordem de 38.9%.

No âmbito de controlo de casos de diarreias estão serem desenvolvidos vários métodos


preventivos, participação nos plast, divulgação de métodos preventivos nas
comunidades entre outros.

b) Acções de prevenção e controlo

No âmbito da prevenção da malária destacam-se:

 Foram distribuídos acerca de 531 redes mosquiteiras na consulta pré-natal;


 Inquérito sobre novas redes mosquiteiras, no âmbito de prevenção e controle
da malária.
 Planificadas 86 palestras, realizadas 105, o que corresponde a uma realização
acima de +100%, nas comunidades e Unidades Sanitárias sobre o uso
correcto de redes mosquiteiras.
 Tratadas 811 mulheres grávidas com TIP 2ª 474 e 4ª dose 337
 Debates radiofónicos com enfoque nas medidas preventivas de Malária.

No âmbito de prevenção das doenças diarreicas destacam-se seguintes


actividades:

 Sensibilização comunitária para as boas práticas do saneamento do meio;


8
 Distribuição de purificadores de água (cloro e certezas) para o tratamento ao nível
de todas unidades sanitárias do distrito tendo abrangindo 07 comunidades, no
âmbito da prevenção das doenças hídricas;
 Difusão de mensagens chaves sobre a prevenção de doenças através da rádio
comunitária local;
 Mapeamento de todos os pontos estratégicos de tratamentos de água, Bombas,
Poços,Torneiras,Lagoas e Rios,
 Execução da vigilância activa de básico comunitária na suspeita e notificação de
doenças diarreicas e ou cóleras.

NB:

Sobre prováveis causas da cólera

 Persistência do fecalismo ao Céu Aberto nalgumas comunidades;


 Tratamento descontinuado de água para uso domestico por insuficiência de
purificadores;
 Fraca higienização individual e colectiva em locais de grande convergência;
 Falta de abastecimento de água pública de maior potencialidade para o Distrito.

4.4- Gestão dos Recursos Humanos.


a) Pagamento de salários dos Funcionários Públicos e subsídios das autoridades
comunitárias e dos alfabetizadores.

b) Pagamento de salários de funcionários públicos e Agentes do Estado

Até ao período em análise, o Distrito conta com um total de 977 Funcionários e Agentes
do Estado, destes 313 são mulheres, correspondente a 31.6% de participação Feminina.

Em relação ao pagamento de salários, todos foram pagos os seus salários excepto 179
funcionários e Agentes do Estado, como ilustra a tabela abaixo:

INSTITUIÇÃO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

Secretaria Distrital 11

9
Serviço Distrital de Educação, Juventude e
134
Tecnol ogia

Serviço Distrital de Planeamento e Intraestrutura 04

Serviço Distrital de Saúde Mulher Acção Social 30

Serviço Distrital de Actividades Económicas 0

c) Subsídios dos alfabetizadores

Em relação ao pagamento de subsídio dos alfabetizadores voluntários, neste momento já


se encontram em exercício do trabalho, pois trata-se do primeiro mês em exercício.

d) Actos administrativos ocorridos (nomeações, progressões, promoções,


mudanças de carreira, admissões, desligados, entre outros).

Durante o período em análise não houve a tramitação de actos administrativos, como


nomeações, progressões e mudanças de carreiras.

4.5- Participação Comunitária.

a) Pagamento de subsídio das autoridades comunitárias e ponto de situação de


fardamento:

Quanto ao pagamento do subsídio das autoridades comunitárias feito trimestralmente


que neste presente momento estão pagos na sua totalidade.

No que diz respeito ao fardamento para os Lideres Comunitários, o Distrito tem como
necessidade 290 fardamento completo para líderes de todos os escalões.

b) Número de sessões realizadas pelos conselhos consultivos locais.

Durante o período em análise houve a realização de três (03) sessões do Conselho


Consultivo, I Sessão Ordinária do Conselho Consultivo e duas sessões de capacitação
de doptar os Lideres Comunitários em matéria de Liderança, Boa Governação e
funcionamento dos Conselhos Consultivos.

10
V. PRINCIPAIS CONSTRANGIMENTO E PERSPECTIVAS

5.1- Constrangimentos

 Insuficiência de fontes de abastecimento de água;


 Ampliar sistema de abastecimento de água da Sede Distrital;
 Falta de pontes sobre os rios Mongola e Dhuzi, nas Localidades de Mulima Sede e
Gôe;
 Insuficiência de pessoal e material de trabalho para gestão de ambiente;
 Falta de manutenção das vias de acessos que ligam vários pontos do Distrito.

5.2- Perspectivas

 Continuar a reabilitar as fontes de abastecimento de água avariadas;


 Continuar a procurar parceiros de cooperação para ampliar e construir o Sistema de
abastecimento de água da Vila Sede, Mulima Sede e Chiramba Sede;
 Construir as pontes sobre os rios Mongola e Dhuzi;
 Aumentar e Melhorar as vias de acesso no Distrito;
 Promover cada vez mais as jornadas de limpeza.

Chemba, Junho de 2023

11

Você também pode gostar