Índice
03
Introdução
04
Business agility:
a agilidade para todos!
05
Quais são os problemas com
os quais suas equipes
estão lidando?
07
O poder das ferramentas
Atlassian para equipes ágeis
08
Caminho para alcançar
agilidade empresarial
10
Agilidade em tecnologia
11
Agilidade em gente e gestão
12
Agilidade em finanças
13
Como a Nimble Evolution
ajuda a acelerar a
agilidade empresarial
16
Evento presencial
Business Agility
Introdução
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais
inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.”
Charles Darwin

Com as mudanças constantes do mercado e o surgimento de novas

tecnologias, é imprescindível que as empresas sejam capazes de se adaptar
com rapidez. Esses ajustes precisam ser feitos em escala empresarial, para que
assim possam continuar sendo organizações competitivas.

Para garantir que seu negócio seja bem-sucedido e encare o futuro (até nos
contextos mais incertos), é fundamental preparar-se para o que está por vir e
ter uma estratégia de como enfrentá-lo. Por meio de uma abordagem ágil, a
preparação para o futuro fica mais fácil, o que pode minimizar o impacto das
forças disruptivas.

Hoje é preciso transformar a forma de gerenciamento e vivência de projetos

e processos das empresas, não apenas na área de tecnologia ou inovação.
Vai muito além da construção de produtos e extrapola o framework
escolhido para trabalhar, é preciso viver e incorporar a agilidade na
essência da própria empresa.

Sabemos que adotar o ágil no nível de equipes isoladas é relativamente fácil

e já traz grandes benefícios. Mas o desafio real é levar o ágil para múltiplos
times numa grande organização. Em outras palavras, implementar a agilidade
empresarial ou o ágil em escala.

Neste e-book, apresentamos como a business agility ou agilidade empresarial

instiga a melhoria contínua de processos. Durante os capítulos, você
conhecerá princípios essenciais para estimular uma nova cultura e modelo
mental que permitam que as empresas não apenas suportem as mudanças,
mas sejam fortalecidas por elas.

03 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Business Agility:
a agilidade para todos!
O termo agilidade é grande conhecido da área de TI e do setor de tecnologia
de modo geral, mas uma verdadeira transformação ágil exige o envolvimento
de toda a organização.

Quando falamos em Business Agility, queremos dizer que todas as

equipes conseguem entregar valor e realizar processos com mais rapidez
e previsibilidade, além de garantir a capacidade de reagir com velocidade
baseada nas informações novas.

A agilidade só é verdadeira quando ela remove burocracias, gargalos humanos

e aprovações lentas, deixando espaço para pivotar projetos com inovação e
celeridade. Para a sua empresa poder escalar as práticas ágeis para o nível
máximo, a agilidade tem que ser praticada ao máximo em todos os momentos.

A forma que a organização trabalha faz toda a diferença para as equipes. As

instituições que adotam tecnologias e processos que permitem que os times
sejam mais produtivos, colaborativos, ágeis e capacitados são as empresas com
sucesso mesmo nos momentos mais incertos.

04 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

 QUAIS SÃO OS PROBLEMAS COM OS QUAIS
SUAS EQUIPES ESTÃO LIDANDO?

05 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

 COMO A ATLASSIAN E A NIMBLE
RESOLVEM ESSES PROBLEMAS?

06 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

O PODER DAS FERRAMENTAS
ATLASSIAN PARA EQUIPES ÁGEIS

A Atlassian acredita que jornada ágil é sempre um trabalho em andamento.

Por isso, é imprescindível ter uma uma estrutura personalizada para escalar a
agilidade na empresa. Isso aumenta o valor empresarial da missão e da visão de
alto nível, vinculando a estratégia e a execução.

Capacitar suas equipes para trabalhar de maneira mais inteligente é o melhor

investimento a ser feito para sua organização. Um ótimo trabalho em equipe
levou sua empresa até onde ela está hoje e alimentará a próxima era de
crescimento. Mas, como sempre, o trabalho está mudando. Conheça como a
plataforma Atlassian ajuda em todos os processos da sua organização:

Visibilidade e contexto compartilhado

Permite gerenciar dependências, expor trabalhos não planejados e reduzir os
relatórios manuais

07 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Alinhamento com todas as equipes, projetos e visões
Conecta as equipes de toda a empresa para colaborar sem sacrificar a
autonomia das equipes

Rapidez e eficiência
Ajuda a tomar decisões de investimento mais rápido, melhora o tempo de
resposta e oferece melhor qualidade

Caminho para alcançar

agilidade empresarial
em grande escala
Não há uma forma mágica para se atingir a agilidade empresarial. A sua
organização tem desafios particulares e deve trilhar o próprio caminho.
Separamos alguns passos que ajudaram muitas empresas a atingirem o sucesso
e podem ajudar você a evoluir seus processos, times e cultura.

PASSO 01
Organização e desenvolvimento com foco no cliente
Criar times respeitando a área corporativa pode parecer prático, mas não é
necessariamente a melhor ideia para colher todos os benefícios da agilidade. De
modo geral, as práticas ágeis tendem a ganhar força e gerar mais valor quando
os times são formados por pessoas de diferentes partes do negócio, unidas pela
visão de gerar a melhor entrega possível para o cliente

PASSO 02:
Capacitação organizacional
A agilidade tende a acelerar mais facilmente quando papéis-chave como Scrum
Master e Product Owner estão bem definidos. Os cargos especializados ajudam
na organização do tempo e a afastar gargalos, além de facilitar a colaboração e
a prestação de contas em dobro.

08 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

PASSO 03:
Cadência e simplificação
A business agility só é real quando a organização consegue acabar com grandes
burocracias, gargalos humanos e aprovações demoradas, deixando espaço para
pivotar projetos sempre e quando fizer sentido (para atender melhor o cliente).

PASSO 04:
Desenvolvimento da adoção
A adoção ágil não acontece da noite para o dia. Mesmo as empresas mais
competentes e bem-sucedidas levaram alguns meses (às vezes alguns anos)
para atingir a agilidade no nível empresarial. Comece o quanto antes com
intenção e energia. Mas não apresse o processo. Dê um passo de cada vez.

PASSO 05:
Otimização de dependências
Independentemente do seu negócio e de quanto ele está se transformando,
você continuará a ter interdependências nos seus esforços de desenvolvimento.
Considere isso na hora de escalar a agilidade para evitar um impacto negativo
significativo na sua transformação.

PASSO 06:
Engajamento: das lideranças até os profissionais novatos
A mudança só vai funcionar se todo mundo estiver remando na mesma
direção. A liderança precisa comprar a ideia para garantir os recursos para que a
transformação aconteça. Por outro lado, os times de desenvolvimento precisam
estar engajados para mudar a forma de trabalhar de verdade e gerar
resultados mensuráveis.

PASSO 07:
Pessoas, a estratégia lean e o pensamento sistêmico
Outro ponto essencial para um alcançar a business agility é ter uma cultura
saudável. Mudar isso não é fácil e nem rápido. E pode ser que o pensamento
sistêmico, olhando a entrega de ponta a ponta, talvez não esteja tão presente
quanto deveria na cultura da sua empresa. Simultaneamente, jogar fora as
práticas atuais e começar do zero pode ser desastroso.

09 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Agilidade em
tecnologia
Entregar soluções com mais rapidez e previsibilidade, garantir a capacidade de
reagir com velocidade com base nas informações novas que surgem a todo o
momento, são desafios da área de TI de todas as organizações ao redor do mundo.

Diante disso, é imprescindível que as equipes se adaptem a novas maneiras

de trabalhar, que incorporam práticas e técnicas que aceleram a entrega de
valor, ao mesmo tempo que aumentam o foco na experiência do cliente para
maximizar a satisfação de quem utiliza os produtos e serviços entregues.

Em vez de insistir em processos rígidos, equipes de TI de alta velocidade

adotam práticas e comportamentos adaptáveis, baseados em colaboração e
transparência. Termos como DevOps, Scrum e Kanban, entre outros tornaram-
se parte do vocabulário dos profissionais de TI, afinal os resultados obtidos por
Organizações que alcançam resultados expressivos em termos de negócio
comprovam que chegou a hora.

Por meio da abordagem ágil do DevOps, alcançamos os conceitos de

“implementação contínua” (ou “entrega contínua”), uma vez que a abordagem
sugere padronização de ambientes de desenvolvimento, automatização de
processos de deploy de aplicações, entre outras práticas.

Seu papel fundamental é alinhar a capacidade de resposta e o desempenho

da TI ao negócio, levando a velocidade para as entregas, diminuindo os gaps
tradicionais entre desenvolvimento e operações.

As soluções da Atlassian, como Jira e Jira Service Management foram projetadas

para desbloquear a colaboração. Com isso, elas ajudam a facilitar sua rotina de
trabalho de DevOps, aumentando a produtividade.

10 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Com o Open DevOps, você tem uma cadeia de ferramentas personalizável para
todo o ciclo de vida de entrega de software. Dessa forma, você facilita o conjunto
de integrações para as equipes, e elas focam na entrega de valor para o cliente.

Agilidade em
gente e gestão
Para desbloquear os benefícios da Business Agility, é fundamental uma
mudança radical na maneira como as empresas operam o ‘RH’, para que ao
invés de administrar “recursos”, passe a cuidar de pessoas.

Além da demanda de cuidar dos processos burocráticos associados ao

gerenciamento de talentos, eles agora atuam com foco principal em seu papel
estratégico. As novas tecnologias chegam para simplificar esses processos,
tornando tudo mais ágil.

Alinhar informações importantes, realizar cadastros, liberar acessos, melhorar

a interação com a equipe e capacitar o novo profissional torna-se mais fácil
quando as companhias têm as ferramentas ideais para essa etapa. Com o Jira
Work Management, Trello e Jira Service Management, você tem ferramentas
que otimizam tempo e facilitam processos.

Apostar em ferramentas tecnológicas para automatização faz com que os

profissionais da área possam ter mais tempo disponível para cuidar da gestão e
retenção de talentos.

11 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Agilidade em finanças
O setor financeiro vive um turbilhão de inovação, impulsionado por inúmeros
fatores, como a digitalização acelerada.

Por isso, a área tem investido pesado em estabelecer dinâmicas ágeis, adotar
computação em nuvem, estruturar squads, implantar DevOps e acelerar a
transformação digital em todas as suas dimensões.

Afinal, a agilidade tem passado de vantagem competitiva à necessidade

essencial para a sobrevivência.

Com a evolução de ferramentas e, principalmente, dos serviços cloud, o setor

tem apostado no FinOps para acelerar e viabilizar suas operações na nuvem. A
nova abordagem ajuda a identificar recursos não utilizados ou ociosos, definir
recursos de armazenamento de forma estratégica e indica o melhor modelo de
contratação da nuvem. Assim, torna-se possível gerenciar custos ao manter um
grau de previsibilidade financeira.

O FinOps gera uma redução de até 70% nos custos, segundo a Gartner. Com
integração das equipes de finanças, tecnologia e negócios, a abordagem permite
que essas equipes operem em alta velocidade, melhorando a economia da nuvem.

12 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

As novas ferramentas dão a possibilidade do setor de obter tanto informações
quantitativas quanto qualitativas, para orientar a evolução dos times e das
lideranças e criar planos sólidos de desenvolvimento, com resultados mensuráveis
de melhoria de performance, agilidade e retorno sobre o investimento.

Soluções como AgilityHealth® ajudam o mercado financeiro a tangibilizar e dar

visibilidade aos aspectos humanos da transformação, especialmente quando se
fala de escalar a agilidade.

Além dela, ferramentas como o Jira Service Management têm templates

prontos e personalizáveis que permitem gerenciar todos os tipos de processos,
como compras ou relatórios trimestrais. Ele permite que você configure o
processo, inclua todos os aprovadores e mantenha a visibilidade do início ao fim.

Como a Nimble
Evolution ajuda a
acelerar a agilidade

13 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Com quase 20 anos de experiência e o nosso DNA calcado em melhoria contínua,
desenvolvemos soluções especiais para acompanhar os diferentes estágios de
uma jornada ágil. Temos uma visão plural e holística em Business Agility.

Conduzimos levantamentos iniciais para identificar e mensurar oportunidades

de melhoria, bem como evidenciamos a evolução ao longo da jornada e para
isso utilizamos o AgilityHealth® Radar.

Colocamos a serviço dos nossos clientes a experiência e o aprendizado que

absorvemos através de centenas de implementações das soluções Atlassian,
liberando o potencial de times, otimizando a colaboração e potencializando os
investimentos feitos para que gerem melhores resultados ao negócio.

Conheça nossas soluções ágeis:

Medição de maturidade ágil:

Utilizamos o AgilityHealth® Radar como ferramenta para medição,
desenvolvimento e acompanhamento de times. A solução funciona como um
grande aliado nesse processo, com a integração entre OKRs e maturidade. É
possível conectar as iniciativas de melhoria do time com as metas de negócio,
entender o valor agregado de escalar e consolidar a cultura de agilidade e alocar
recursos de forma inteligente e justa para os times de tecnologia, transformação
digital, inovação e transformação ágil.

NE1
Na Nimble Evolution temos um programa de capacitação amplo e versátil, NE1,
voltado a qualquer pessoa que queira aprimorar habilidades e conhecimentos
em Business Agility.

CLEVER: transformação ágil integrada

Nosso framework é perfeito para enfrentar os desafios de transformação e
melhoria de processos de software. A solução conta com um conjunto de
atividades, boas práticas, comportamentos e ferramentas com o propósito de
ajudar as organizações a entregar com mais agilidade.

14 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

MYDAS®
Serviço onde a Nimble Evolution cuida do seu ambiente Atlassian, unindo
consultoria, otimização de licenciamento, suporte e treinamento especializados
para que seus times usufruam de todos os benefícios e recursos do Jira, Jira
Service Management, Confluence, entre outros. Disponibilizamos uma pessoa
certificada em Atlassian, com experiência prática e conhecimento técnico
para apoiar no entendimento de suas demandas, planejamento, execução e
validação das atividades necessárias para otimizar suas ferramentas.

A Nimble Evolution está preparada para ajudar em sua jornada ágil!

Fale conosco
info@nimbleevolution.com

15 | ÁGIL & ADAPTÁVEL: O segredo para conquistar agilidade empresarial real

Evento presencial
Business Agility
Vem aí - 1º evento presencial do ano

Atlassian Business Agility

Executive Forum
Dia 13 de junho, às 08h

Será um dia todo dedicado para falarmos dos desafios da

agilidade empresarial, como temos ajudado nossos clientes a
avançar em sua jornada ágil e muito mais.

Inscrições em breve!