Rabeca Manuel Mauricio

Análise e Gestão de Projectos

Licenciatura em Gestao de comércio

Universidade Save

Maxixe

2023
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Rabeca Manuel Mauricio

Análise e Gestão de Projectos

Trabalho de pesquisa realizado na cadeira

de Analise e Gestão de Projectos a ser
entregue ao Docente para fins avaliativos.

Docente: Eng°. Bruno comini

Universidade Save

Maxixe

2023
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Índice
Análise FOFA da Unisave............................................................................................................................4
Árvore de Problemas ..................................................................................................................................6
Árvore de Objectivos ...................................................................................................................................7
Quadro lógico do projecto AgroArroz ( projecto de Introdução das novas técnicas na produção do
arroz) 2023-2024 ...........................................................................................................................................8
Cronograma de actividades do projecto AgroArroz 2023-2024 ............................................................16
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Análise FOFA da Unisave

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

AMBIENTE
INTERNO

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7. 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17

18.

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
AMBIENTE
EXTERNO

19, 20, 21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29.

1. Localização estratégica
2. Espaço físico com instalações modernas e com decoração atractiva
3. Única Universidade na cidade da Maxixe (Monopólio)
4. Cursos adequados à demanda regional
5. Corpo Docente altamente qualificado
6. Ambiente acolhedor
7. Número recomendável das turmas permitindo maior participação e interação entre os
alunos
8. Limitações de recursos e infraestruturas
9. Insuficiências de Material didático (marcadores, etc)
10. Insuficiência de Obras na biblioteca
11. Reduzida diversidade académica e cultural
12. Menor visibilidade Nacional e Internacional
13. Limitações na oferta de bolsas de estudos para os estudantes
14. Falta de laboratório prático
15. Reduzida qualidade de ensino que tem sido notável com o decorrer do tempo
16. Metodologia de ensino mais teórica do que pratica
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17. Internet irregular e com um raio não abrangente a todo o campus

18. Predominância de muitos cursos Pedagógicos
19. Possibilidade atender à demanda crescente por Educação superior
20. Desenvolver parcerias com empresas locais para estágios e oportunidades de emprego
21. Desenvolvimento de programas específicos para as necessidades da comunidade
22. Oferta de uma excelente Formação Profissional
23. O elevado custo de vida que pode fazer com que o potencial publica alvo local opte por
estudar na Unisave-Maxixe em detrimento de se deslocar para universidades de outras
províncias
24. Baixo reconhecimento e prestígio em comparação com instituições maiores
25. Possível perda de alunos para universidaAoncorrência com outras instituições de ensino
superior com maior reputação e recursos (UEM-Escola superior de Hotelaria e Turismo
na cidade vizinha de inhambane)
26. A criação de mais instituições de ensino oferecendo os mesmos serviços
27. Possíveis mudanças nas políticas governamentais que afectem o financiamento da
educação
28. Evolução das tecnologias educacionais que podem ameaçar o modelo tradicional de
ensino

Árvore de Problemas
Falta de acesso a educação
de qualidade
Elevada taxa de
analfabetismo
Falta de escolas adequadas e
recursos educacionais
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Elevada taxa de pobreza
no distrito de Funhalouro
Vulnerabilidade às
Escassez de oportunidades Acesso limitado a serviços
mudanças climáticas e
de emprego(Desemprego) básicos
desastres naturais
Riscos de seca, inundações
Falta de indústrias e Falta de infraestrutura
e outros eventos climáticos
empresas na região básica (água potável, etc)
extremos
Baixa qualificação
Ausência de serviços de Falta de medidas de
profissional da população
saúde adequados adaptação e resiliência
local
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Árvore de Objectivos

Reduzir a taxa de pobreza

no distrito de Funhalouro

Promover o Fortalecer a resiliência às

Melhorar o acesso à Garantir o acesso
desenvolvimento mudanças climáticas e
educação de qualidade universal a serviços básicos
econômico sustentável desastres naturais

Melhorar a infraestrutura
Aumentar a taxa de Atrair investimentos para a Implementar medidas de
básica (água potável,
alfabetização região adaptação e mitigação
eletricidade, etc.)

Construir mais escolas e Fornecer treinamento e Promover a conscientização

Fortalecer os serviços de
fornecer recursos capacitação profissional para e educação sobre questões
saúde locais
educacionais adequados os moradores locais climáticas
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Quadro lógico do projecto AgroArroz ( projecto de Introdução das novas técnicas na produção do arroz) 2023-2024
Título do projecto: desenvolvimento agrícola no distrito de Manjacaze Data da elaboração:
Duração do projecto: 1 ano ( 10/2023-10/2024) 10/04/2023
Estratégia Indicadores Meios de verificação Condições externas
Objectivo geral:
Melhorar a Situação
socioeconómica do distrito
de Manjacaze
Objectivo específico: • Aumentar a produtividade  Censo agrícola  Existência de uma
Introduzir novas técnicas (tonelada/hectar) no distrito de Manjacaze  Documentação do Política de
na produção do arroz em 75% no ano 2023 projecto desenvolvimento
•Aumentar a produção de arroz para a que prioriza a
exportação em 40%. produção de arroz
 Condições políticas
e socioeconómicas
favoráveis
Resultados: • No distrito são implantados 10km de • Livro de obras • Não há desastres naturais
1. Sistema de irrigação canais de irrigação e 12 bombas eléctricas • Vistoria local • Não há disputas
implantado e funcionando de potência média. • Livro de ocorrências excessivas pelo uso de água
• 10 Hectares de terras são efectivamente • Condições climáticas não
abrangidos se deterioram
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• Ociosidade do sistema de irrigação é, no

máximo, 24h/mês

2. Serviço de assistência • Relação do número de extencionista • Dados do Ministério de • Não há desistência de

agrícola fortalecido /agricultores (um extencionista para 30 Agricultura assessores capacitados
agricultores) • Relatórios dos assessores
• No mínimo, 3 visitas técnicas/mês por • Dados da avaliação do
agricultor desempenho
• Insumos solicitada em 25% • Livros de solicitação
• Listas de presenças
3. Financiamento para • Valor de créditos concedidos • Documentação do Fundo • Preço do combustível não
mecanização concedido • Número de créditos concedidos de maneio aumenta mais que 5%
• Inadimplência abaixo de 10%
4. Agricultores • 300 Agricultores treinados em novas • Relatórios dos instrutores • Camponeses aderem ao
capacitados técnicas de cultivo de arroz • Documentação do projecto programa de formação
• Treinamento em plantio e controlo das • Actas oficiais de • Agricultores assimilam o
culturas de arroz qualificação do curso novo conhecimento
• 85% Dos agricultores com resultados
positivos
5. Sistema de • Esquema de comercialização é definido • Documentação do • O preço internacional do
comercialização em 07/2024, especificando locais, datas, Departamento de arroz não baixa mais que
implantado e funcionando pagamento, etc. Comercialização 10%
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• Volumes comercializados: 12/2024 – 70

toneladas;

Actividades Recursos Custos Pré-Condições

1.7. Acompanhar
implantação das obras e
Realizar testes do sistema
2.1. Elaborar um programa
para o desenvolvimento do
Serviço de Assistência
Agrícola
Recursos Humanos: Sub-Total 1- Custo com pessoal: • Disponibilidade de terreno
 Director executivo 3.624.000,00 • Existência de rios na região
 Director financeiro • Existência de lençóis de
e administrativo Sub-Total 2- Custo das actividades: água
 Coordenadores 3.000.000,00 • Existência de empreiteiros

 Formadores qualificados;

 Consultores Sub-Total 3 do Custo das construções e • Existência na região de

 Empreiteiros equipamentos:2.909.000,00 técnicos formados na área

da agricultura
 Instrutores
Sub-Total 4 do Custo de funcionamento:
 Extencionistas
2.761.400,00
 Assessores
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 Técnicos • População possui

Custo total: 12.294.400,00
 Voluntários documentos necessários
Recursos materiais para acessar o credito
 Terreno • Cenário sócio económico

 Geradores favorável

 Combustível e • Politica monetária

óleos favorável

 Sistema de Painéis • Mercado absorvente

solares • Apoio público e

governamental para
 Carros
construção de espaços de
 Motorizadas
comercialização
 Bicicletas
• relações sociais propicias
 Tractores
para a formação de
completos
cooperativas
 Uniforme para
voluntários
(equipamento de
HST)
 Material didáctico
 Equipamento
audiovisual
 Computadores
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 Impressoras
 Quadro
 Marcadores
 Apagador
 Escritórios
 Salas de reuniões
 Equipamentos de
comunicação
 Armazém
 Celeiros
1.2. Elaborar edital e
Preparar licitação
1.4. Realizar pré-
qualificação das empresas
Interessadas
1.5. Realizar licitação e
Contratar empreiteiras
1.6 Assinar o contrato com
a empresa Hidráulica de
chokwé Lda
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2.2. Contratar consultora

especializada para realizar
capacitação
2.3. Assinatura do
contrato com a empresa
Bindzu Agrobisines e
consultoria Lda
2.4. Capacitar os
assessores
2.5. Proporcionar
materiais e facilidades
para os assessores
3.1. Elaborar modelos
financeiros alternativos
com critérios e regras para
a participação
3.2. Cadastrar e
seleccionar interessados
3.3. Desembolsar créditos
e acompanhar aquisições
3.4. Efectuar cobrança
3.5. Avaliar experiências e
aperfeiçoar modelo
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4.1. Elaborar programa de

capacitação
4.2.Elaborar material
didático
4.3. Contratar consultora
especializada para realizar
capacitação
4.4 Capacitar usuários

4.5.Acompanhar
capacitação
4.6.Acompanhar aplicação
das novas técnicas em
campo
4.7. Avaliar experiência

5.1. Elaborar estudo

detalhado do mercado de
arroz
5.2. Preparar canais de
comercialização
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5.3. Apoiar criação e

organização da
cooperativa de
comercialização
5.4. Procurar e adquirir
equipamentos para a
comercialização
(balanças, embalagens,
conteiner,
aferição de qualidade )
5.5. Apoiar elaboração de
cronogramas e da logística
para colheita, tratamento,
embalagem, despacho,
transporte, pagamentos,
distribuição etc.
5.6. Apoiar provisão de
novas sementes
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Cronograma de actividades do projecto AgroArroz 2023-2024

Meses
Resultados Sujeitos
esperados Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 envolvidos
1.1. Desenhar e especificar os AgroArroz
componentes do sistema X
1.2. Elaborar edital e Preparar AgroArroz
licitação X
1. Sistema de 1.3. Realizar pré-qualificação das AgroArroz
irrigação empresas interessadas X
implantado e 1.4. Realizar licitação e Contratar AgroArroz
funcionando empreiteiras X
Hidráulica de
1.5 Assinatura do contrato com a chokwé Lda.
empresa Hidráulica de chokwé lda ʘ
1.6. Acompanhar implantação das AgroArroz
obras e Realizar testes do sistema X X
2.1. Elaborar um programa para o AgroArroz
desenvolvimento do Serviço de
Assistência Agrícola X
2.2. Contratar consultora AgroArroz
2. Serviço de especializada para realizar
assistência capacitação X
agrícola
fortalecido
2.3. Assinatura do contrato com a VC Agro
empresa VC Agro Farma ʘ Farma
VC Agro
2.4. Capacitar os assessores X Farma
2.5. Proporcionar materiais e AgroArroz
facilidades para os assessores X
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3.1. Elaborar modelos financeiros AgroArroz

alternativos com critérios e regras
para a participação X
3.2. Cadastrar e seleccionar AgroArroz
interessados X
3.3. Desembolsar créditos e AgroArroz
acompanhar aquisições X
3. AgroArroz
Financiamento 3.4. Efectuar cobrança X X X X X X X
para AgroArroz
mecanização
foi concedido 3.5. Avaliar experiências e
aperfeiçoar modelo X X X X X X
4.1. Elaborar programa de AgroArroz
capacitação X
VC Agro
4.2.Elaborar material didáctico X Farma
VC Agro
4.3 Capacitar usuários X X Farma
AgroArroz
4. Agricultores 4.4.Acompanhar capacitação X X
capacitados 4.5.Acompanhar aplicação das AgroArroz
novas técnicas em campo X X X X X X X X
AgroArroz

4.6. Avaliar experiência

X X X X
5.1. Elaborar estudo detalhado do AgroArroz
mercado de arroz X
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5. Sistema de
comercialização 5.2. Preparar canais de AgroArroz
implantado e comercialização X X
funcionando 5.3. Apoiar criação e organização AgroArroz
da cooperativa de comercialização X X X
5.4. Procurar e adquirir AgroArroz
equipamentos para a
comercialização (balanças,
embalagens, contentor, aferição de
qualidade) X X
5.5. Apoiar elaboração de AgroArroz
cronogramas e da logística para
colheita, tratamento, embalagem,
despacho, transporte, pagamentos,
distribuição etc. X X X
5.6. Apoiar provisão de novas AgroArroz
sementes X