UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

ISRAEL PINTO MARCELINO

TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA2)

BALANCED SCORECARD AMBIENTAL

RIO DAS OSTRAS

2023
 A SAHJ S.A. fabrica painéis solares há mais de 30 anos. Hoje, esta empresa
solar brasileira é uma das mais importantes inovadoras solares. A empresa projeta e
fabrica células solares e painéis solares de silício cristalino, fornecendo painéis
solares de alta eficiência para aplicações residenciais e comerciais em muitos
outros países. Durante sua história, entregou mais de 70 GW de módulos solares.

Além disso, a SAHJ é uma das empresas que mais investe em pesquisa e
desenvolvimento de novas tecnologias e inovações no campo das energias
renováveis. Além da energia solar, também tem investido em energia eólica e
bioenergia, e fez parceria com empresas agrícolas no Brasil para usar seus
resíduos descartados na exploração de novas fontes de bioenergia.

Atualmente é uma das maiores empregadoras do Brasil, no ramo, e tem

como missão levar uma cultura sustentável para a vida de seus colaboradores,
oferecendo-lhes cursos relacionados à reciclagem e cuidados com o meio ambiente,
além de condições diferenciadas para aquisição de seus produtos para escolas de
todo o Brasil.
 BALANCED SCORECARD - SAHJ S.A.

OBJETIVOS JUSTIFICATIVA RELEVÂNCIA INDICADOR INICIATIVA

Incentivar o uso Diminuição dos Divulgação do Redução dos Promover

FINANCIERA

de energia impactos conceito de gastos parcerias

renovável a 30% ambientais sustentabilidad mensais pelas público privada
das escolas do causados pela e e bom prefeituras (PPP) com as
interior do Brasil geração de impacto social com energia prefeituras
até 2040 energia não para a elétrica das
sustentável comunidade escolas

Aprimorar o Alto índice de Fidelização Indicador de Capacitação

atendimento aos reclamações dos clientes e satisfação do dos
CLIENTE

clientes em 50% dos clientes maior cliente colaboradores

mais rápido e devido aos credibilidade e otimização
eficaz prazos e atrasos do sistema de
suporte ao
cliente

Automatização Demora na Redução do Maior agilidade Elaboração de

PERSPECTIVAS

de processos conclusão de tempo de e eficiência de um sistema

PROCESSOS
INTERNOS

manuais processos e nas fornecimento e operações e que execute

referentes à entregas de reabastecimen processos tarefas e
Supply Chain resultados to de materiais processos que
nos antes eram
departamentos manuais
e subsidiárias

Criar um Alto índice de Colaboradores Redução na Incentivo à

programa de desperdício de mais produção de coleta seletiva,
formação insumos e engajados e lixo e no reutilização de
continuada com gastos não conscientes do consumo de matéria-prima
APRENDIZAGEM E

cursos e controlados de seu papel junto água e descarte

CRESCIMENTO

palestras, tendo materiais e à empresa e à correto de

anualmente sua suprimentos sociedade resíduos
culminância,
para
conscientização
dos
colaboradores
sobre a
importância da
sustentabilidade
BIBLIOGRAFIA

AZEVEDO, Dirceu. As maiores empresas de energia solar do mundo. [S. l.]:

Sunwise, 17 set. 2020. Disponível em: https://sunwise.com.br/as-maiores-empresas-de-
energia-solar-do-mundo. Acesso em: março de 2023.

SAVKIN, Aleksey. Example of Sustainability Balanced Scorecard with KPIs.

[S.l.]: BSC Designer, 18 out. 2012. Disponível em:
https://bscdesigner.com/sustainability-scorecard.htm. Acesso em: março de 2023.

PAULILO, G. Guia: como definir os indicadores do Balanced Scorecard. Disponível

em: https://www.agendor.com.br/blog/balanced-scorecard-indicadores/. Acesso em: março
de 2023.