WBA0797_v1.

Desenvolvimento de
produto e coleção
Conceito e Metodologia de
Desenvolvimento de Coleções
de Moda
Conceito de coleção de moda e de coleção-
cápsula. Definição de metodologia e
método.

Bloco 1
Cibele Albuquerque
O que é uma coleção de moda?
• Agrupamento de peças de vestuário – roupas, acessórios
e/ou sapatos – que contenham elementos de design e
estilo, bem como princípios de design em comum, de modo
a formar um conjunto harmônico.
• Os elementos de design são silhueta (forma), linha, textura
e cor.
• Os princípios de design são categorizados em repetição,
ritmo, gradação, radiação, contraste, harmonia, equilíbrio e
proporção
• Os elementos de estilo são detalhes estilísticos usados nas
peças de vestuário de uma coleção, com algumas variações
entre uma peça e outra, e servem para facilitar uma coesão
visual entre as peças de uma coleção de moda.
Obsolescência objetiva e subjetiva
Kazazian (2005, p. 45) afirma que há dois tipos de
obsolescência:
• Objetiva: a inovação é veloz, de tal forma que o
lançamento de um produto com características de
desempenho mais avançadas torna os produtos
lançados anteriormente ultrapassados. Ex.:
notebooks, PCs, smartphones, TVs.
• Subjetiva: é motivada principalmente pela aparência.
“Condiciona o fim da vida de alguns objetos enquanto
suas funções permanecem válidas. Entre as duas
dimensões se criam sutis especulações entre a
qualidade real e a qualidade percebida” (KAZAZIAN,
2005, p. 45). Ex.: produtos de vestuário de moda.
Três aspectos que um produto de moda precisa atender

Aspecto produtivo
Produção industrial tecnicamente possível.
(TREPTOW, 2007)

Aspecto mercadológico
Aceitabilidade pelo público-alvo.

Aspecto financeiro
Capacidade de promover retorno lucrativo de
investimento.
O que é uma coleção-cápsula?
• Minicoleções que contêm uma quantidade de peças
menor (geralmente entre 8 e 15 peças, dependendo
da marca).
• Objetivo: atrair e incentivar os consumidores a
comprarem de modo recorrente, para além dos
períodos de lançamentos de cada temporada. O
lançamento de coleções-cápsula mantém a marca em
constante evidência, já que gera um senso de
novidade e consequente desejo.
• Frequentemente, o desenvolvimento de coleções-
cápsula envolve colaborações com celebridades e
influenciadoras digitais.
O que é uma coleção-cápsula?
Do ponto de vista do designer e da empresa:
• É uma oportunidade para testar novos conceitos,
estilos e nichos de mercado em produtos de moda
antes de incorporá-los às coleções maiores. É possível
testar se certos modelos serão absorvidos pelo
mercado consumidor em um tempo hábil.
• A produção de uma coleção-cápsula pode ter um
custo mais alto, pois a quantidade de cada modelo é
limitada.
• Uma coleção-cápsula pode ter a proposta de
versatilidade em seus looks ao propor peças
funcionais para mais de uma ocasião ou época do
ano.
O que é uma metodologia?
• A etimologia da palavra metodologia vem do grego
methodos, que significa investigação/ modo de
perguntar/ ir atrás de algo, e logos, que significa
estudo. Assim, metodologia é o estudo dos métodos.
• De acordo com Prodanov e Freitas (2013, p. 14), em
um sentido aplicado, a metodologia “examina,
descreve e avalia métodos e técnicas de pesquisa que
possibilitam a coleta e o processamento de
informações, visando ao encaminhamento e à
resolução de problemas e/ou questões de
investigação”.
• Ela tem como propósito ultrapassar a subjetividade
para se alcançar a objetividade da ciência.
O que é um método?
• Método diz respeito a um processo racional ou a um
caminho para se chegar a um determinado resultado,
por meio de procedimentos regulares, coerentes e
passíveis de serem repetidos.
• No sentido aplicado, refere-se a um planejamento que
demonstra como se deve conduzir um pensamento e
uma sequência de operações.
• “O método de projeto não é mais do que uma série de
operações necessárias, dispostas em ordem lógica,
ditadas pela experiência” (MUNARI, 1998, p.10).
Segundo esse autor, o objetivo é alcançar o melhor
resultado com o menor esforço.
Conceito e Metodologia de
Desenvolvimento de Coleções
de Moda
Método de projeto de design aplicado ao
desenvolvimento de coleção de moda

Bloco 2
Cibele Albuquerque
Método de projeto de design

Definição do Componentes Recolha de

PROBLEMA
problema do problema dados

Análise dos Materiais e

Criatividade Experimentação
dados tecnologias

Desenhos
Modelo Verificação SOLUÇÃO
construtivos

(MUNARI, 1998)
Método de projeto de design aplicado ao desenvolvimento de
coleção de moda

Definição do problema
• Ajuda também a definir os limites dentro dos quais o designer vai
trabalhar. É um desafio estratégico ou uma oportunidade identificada
pela empresa e/ou pelo designer.
Componentes do problema
• O problema é subdividido em subproblemas (e estes em problemas
mais simples), pois isso facilita o projeto. Os subproblemas e os
problemas mais simples podem ser a identidade da marca e seu
histórico, público-alvo, canais de distribuição, pontos de venda,
publicidade. No planejamento de uma coleção, isso significa definir a
marca e o posicionamento estratégico da empresa no mercado para se
diferenciar das demais; o público-alvo consumidor; e o produto que
será projetado e comercializado.
Método de projeto de design
Coleta de dados
O designer precisa obter os dados necessários a cada um dos pequenos
problemas para depois analisá-los. Antes de propor uma solução para um
problema, deve avaliar e pesquisar se já existe algum conhecimento prévio
e uma ou mais soluções para ele, a fim de coletar dados sobre possíveis
soluções já existentes no mercado (análise da concorrência/ produtos
similares).
• Pesquisa de mercado (concorrência).
• Pesquisa de comportamento (hábitos de consumo, necessidades e
interesses do público-alvo).
• Pesquisa de tendências (elementos de estilo em destaque).
Método de projeto de design
Análise dos dados
A ideia é que os dados coletados e analisados gerem insights e
oportunidades, assim como sugestões do que não se deve fazer para o
sucesso do projeto. A análise das coleções anteriores e a previsão do
volume de vendas da coleção a ser desenvolvida também podem ser
realizadas, bem como pose ser delineado o direcionamento da empresa.
Na reunião de planejamento, é definida a quantidade de peças que a
coleção vai abranger, a distribuição das peças no mix de produtos, o tempo
de execução da coleção (cronograma), o tempo de comercialização, o
capital de giro disponível e o potencial de faturamento.
• Briefing: itens anteriores + principais conceitos que irão nortear a
coleção: cores, linhas, formas, texturas, volumes e materiais, análise e
interpretação das tendências, pesquisa de mercado, tema da coleção.
Método de projeto de design
Criatividade
O conceito de ideia deve ser substituído pelo de criatividade, que está
dentro do processo metodológico e se mantém dentro dos limites do
problema. A criatividade leva em consideração todas as operações
necessárias que se seguem à análise de dados e é fundamentada na
recolha dos dados feita anteriormente para a geração de soluções
referentes ao problema, sem julgamentos e sem decisões impulsivas.
• Exemplos de técnicas para geração de ideias iniciais do projeto:
brainstorm, mapa mental, painel de colagens, régua heurística, persona
e cenário.
Método de projeto de design
Materiais e tecnologia
Coleta de dados referente aos materiais e às tecnologias que o designer
tem à sua disposição para realizar o projeto. Ele deve conhecer sobre a
capacidade produtiva interna (empresa) e externa (fornecedores
parceiros), bem como os regulamentos e as proibições (patentes,
legislações e normas) que possam afetar a comercialização do produto.
Podem ser realizadas a pesquisa tecnológica (de lançamentos de técnicas
e máquinas aplicáveis à confecção) e a pesquisa de vocações regionais
(fontes de materiais e técnicas alternativas, disponibilidade de insumos ou
mão de obra de determinada localidade). Nessa etapa, são coletados e
estudados tecidos, aviamentos e cartelas de cores.
Experimentação
O designer experimenta os materiais e as técnicas disponíveis que podem
ser usados no projeto, com o objetivo de descobrir novos usos e aplicações
para um instrumento ou material.
Método de projeto de design
Modelo
A partir da experimentação podem ser extraídas amostras, informações e
conclusões que podem levar à concepção de modelos demonstrativos de
novas aplicações com fins específicos. Os primeiros esboços são criados
nessa fase, a partir das conexões entre os dados recolhidos e os
componentes do problema, para a construção dos modelos parciais
(alternativas). Ao final, essas alternativas podem ser colocadas em prática
de maneira separada ou reunidas no artefato global acabado, tendo assim
um modelo que pode, provavelmente, vir a ser a solução do problema.
• Esboços.
• Croquis.
• Desenhos técnicos.
Método de projeto de design
Verificação
Nesta penúltima fase, é realizada uma verificação do(s) modelo(s)/
alternativa(s). No processo de desenvolvimento de coleção, é nesse momento
que acontece a reunião de definição para avaliação e aprovação da proposta de
coleção. O designer apresenta toda a pesquisa realizada até o momento, assim
como a identificação das tendências, escolha do tema, tecidos e aviamentos,
cartela de cores, elementos de estilo, croquis dos modelos (ou desenhos
técnicos) e uma estimativa do custo da peça. Podem ser sugeridas alterações/
melhorias nas peças, de modo a reduzir custos, facilitar o processo produtivo e
torná-las mais desejadas pelos consumidores. É previsto um custo de produção
por modelo, no qual são calculados os insumos, a mão de obra e o tempo de
trabalho envolvido na fabricação. A capacidade/viabilidade de produção de cada
modelo é analisada, bem como se ele será absorvido pelo mercado consumidor.
Caso as margens de lucro não se apresentem de modo satisfatório para a
empresa, alguns modelos podem ser descartados.
Método de projeto de design
Desenhos de construção
Na última etapa, os desenhos construtivos são elaborados de maneira clara,
legível e com todas as informações necessárias para a confecção do
protótipo. Se os desenhos de construção não forem suficientes, o designer
pode também fazer um modelo em tamanho natural, usando materiais
parecidos aos que serão empregados no produto finalizado. É dessa forma
que o executor percebe nitidamente o que se pretende realizar. Na moda,
essa fase corresponde à modelagem (plana ou moulage) para a confecção de
protótipos, os quais são elaborados e testados em um manequim ou modelo
de prova do tamanho padrão desejado pela empresa. Na reunião de
aprovação, o designer apresenta cada modelo em um manequim e elabora
suas justificativas para os tecidos e os aviamentos usados, bem como as
variantes de cor para cada peça. Após a aprovação, os protótipos são
direcionados ao setor de graduação e encaixe e confecção das amostras. A
ficha técnica para cada peça é elaborada.
Conceito e Metodologia de
Desenvolvimento de Coleções
de Moda
Técnicas para projetos de design e de moda

Bloco 3
Cibele Albuquerque
Briefing
Quadro 1 – Briefing
Tópicos básicos Conteúdos
Sumário executivo, incluindo
• Justificativas.
Natureza do projeto • Objetivo do projeto.
• Resultados desejáveis.
• Responsáveis pelo projeto.
• Lista de produtos (abrangidos pelo projeto).
• Concorrentes.
Análise setorial • Preços e promoções.
• Estudo de tendências.
• Estratégias da empresa.
Características do público-alvo
• Sexo, faixa etária, escolaridade, nível de renda,
Público-alvo ocupação, hobbies, comportamento.
Diferenças
• Regionais, culturais, hábitos de consumo.
• Segmentação de mercado.
Dados da empresa
• Missão.
• Descrição das fases do projeto.
• Tempo previsto.
Objetivo, prazo e orçamento do projeto • Orçamento.
• Recursos humanos necessários.
• Responsável pelo projeto.
Fonte: adaptado de Pazmino (2015).
Briefing
Quadro 1 – Briefing (cont.)
Tópicos básicos Conteúdos

Aprovação, implementação e avaliação
Aprovação do projeto
• Materiais de apresentação.
• Responsáveis pelas aprovações.
Implementação
• Documentos necessários para a
implementação.
Avaliação
• Critérios para avaliar o resultado do projeto.

• Tendências do mercado.
Informações de pesquisas • Avanços tecnológicos.
• Lançamentos de novos produtos.
Materiais suplementares
• Catálogos de produtos, fotos, mostruários,
Apêndice artigos científicos, artigos de jornais e
revistas, manuais e patentes.

Fonte: adaptado de Pazmino (2015).

Brainstorm (tempestade de ideias)
Figura 1 – Técnica de brainstorm em grupo

Fonte: golero/iStock.com.
Mapa mental (mind mapping)
Figura 2 – Mapa mental

Fonte: leuviah/iStock.com.
Régua Heurística

Perguntas Perguntas Características Perguntas Perguntas Características

básicas técnicas básicas técnicas

Adaptar Adaptar
Custo Custo
Por quê? Inovar Por quê? Inovar
Material Material
Onde? Reduzir Onde? Reduzir
Cores Cores
Quando? Adicionar Quando? Adicionar
Ergonomia Ergonomia
O quê? Ampliar O quê? Ampliar
Embalagem Embalagem
Como? Rearranjar Como? Rearranjar
Textura Textura
Quem? Multiplicar Quem? Multiplicar
Componente Componente
Combinar Combinar

(PAZMINO, 2015)
Análise sincrônica ou paramétrica
Quadro 2 – Análise sincrônica
ou paramétrica
Produto
Fonte: adaptado de Pazmino (2015).
Cachorro
Modelo Urso Lumi Urso Creme Rock Girl
Leão
Fontes das figuras: aphrodite74/iStock.com.
Marca/Import. Estrela/Brasil Buba/Brasil Buba/Brasil Manuque/China Irina Gutyryak/iStock.com.
boitano/iStock.com.
Tamanho 40 cm 45 cm 20 cm 50 cm supaneesukanakintr/iStock.com.

Material Poliéster Acrílico Poliéster/Algodão Acrílico

Peso 360 g 500 g 200 g 300 g

Preço R$ 89,90 R$ 26,00 R$ 18,40 R$ 31,40
2 modelos – 2 cores – 3 cores – 36 modelos –
Variedade cachorro/urso marrom/bege rosa/verde/laranja vários animais

Pilhas 3AA --- --- ---

Acessórios --- --- --- ---
Ilumina mudando de cor
Diferencial (7 horas) --- --- ---
Design
emocional
Persona e cenário
De acordo com Pazmino (2015):
Persona
São descrições detalhadas do imaginário construído a
partir de pessoas bem definidas, que são o resultado de
dados de pesquisas com pessoas reais. Os dados são
obtidos das pesquisas demográfica, geográfica,
psicográfica e comportamental do público-alvo.
Cenário
É o contexto no qual as pessoas transitam. São histórias
que não tendem a centrar-se apenas nos usuários. É uma
descrição de todas as ações e reações que acontecem no
contexto.
Persona e cenário

Dados
pessoais

Figura 3 - Persona

Pretensões e
Cenário
profissão

Fonte: nortonrsx/iStock.com.

Gostos e
Desejos
preferências
Teoria em Prática
Bloco 4
Cibele Albuquerque
Reflita sobre a seguinte situação
Você foi contratado para a vaga de Designer de Moda em
uma conhecida rede de varejo de moda nacional. Como esta
é uma empresa grande e madura no mercado, já conta com
uma gestão de processos estabelecida.
Nesse caso, quais são os aspectos importantes para um
designer recém-contratado conhecer antes de iniciar o
planejamento e o desenvolvimento de uma nova coleção?
Por que é importante conhecê-los? No caso de uma
empresa nova no mercado, o que o designer pode propor
para os gestores?
Norte para a resolução...
Capacidade produtiva (interna e externa)
O designer precisa conhecer a capacidade produtiva da empresa
em que trabalha e dos parceiros/fornecedores, o que se refere à
viabilidade de atender às demandas. É necessário saber se o
fornecedor (ou facção, no caso de uma confecção) conseguirá
produzir durante o período estabelecido e com a qualidade
satisfatória. “Gargalos de produção” ocorrem quando setores de
uma empresa não conseguem atender às demandas de serviço e
consequentemente há atraso na produção.
Na contratação de serviços externos, é sempre recomendável
que seja enviada uma amostra (peça piloto) junto com a ficha
técnica para que esta seja comparada com a amostra executada
pela facção, a fim de ser aprovada ou não.
Norte para a resolução...
Extensão de marca e extensão de linha
Extensão da marca é a ampliação de produtos de outras
categorias em uma mesma marca, enquanto a extensão de linha
adiciona mercadorias em uma mesma categoria de produtos e
com o mesmo nome da marca, mas com novas cores, formas,
tamanhos de embalagem etc.
O designer deve conhecer o portfólio de produtos da empresa e
a expectativa do consumidor em relação a esses produtos, para
que sejam desenvolvidas coleções que reproduzam a
continuidade do que é produzido e comercializado com uma
rentabilidade satisfatória. Ele também deve fazer avaliações
para verificar se há artigos que não condizem mais com a política
comercial da empresa.
Norte para a resolução...
Análise de coleções anteriores
A análise das coleções anteriores permite ao designer conhecer as
peças que venderam mais e as que venderam menos, assim como
as linhas de produtos que se mantêm constantes em vendas. É
importante acompanhar o feedback do mercado consumidor por
meio dos dados registrados disponíveis de produção, venda e giro
de estoque das coleções anteriores para dar suporte ao
planejamento, junto com outros profissionais da empresa, quanto
ao fornecimento de mercadorias a uma cadeia de lojas de pronta-
entrega ou de venda direto ao varejo. Nas confecções para venda
em pronta-entrega, é necessário analisar os volume das peças
vendidas e das produzidas, já que as vendas dependem diretamente
da oferta de produtos.
Norte para a resolução...
Análise do calendário de vendas
Ao conhecer o período de vendas de uma coleção e a
expectativa do mercado consumidor para determinadas épocas,
o designer pode adequar os produtos ofertados à demanda. As
peças que chegam ao varejo no começo de uma estação
precisam trazer uma nova mensagem, distinta da coleção
anterior, seja por meio de cores, estampas, elementos de estilo
ou comprimentos, com o novo tema da coleção. Nesse
momento, o cliente está mais disposto a investir mais, pois ele
visualiza um produto com valor agregado que pode ser usado
durante toda a temporada. As datas festivas influenciam o
comportamento do consumidor, como o Ano Novo, quando as
venda de peças brancas, douradas e pratas aumentam
significantemente.
Dica do(a) Professor(a)
Bloco 5
Cibele Albuquerque
Dica de leitura sobre métodos de design aplicados à moda
Recomendamos ao leitura da dissertação de mestrado
de Jessica Andressa Collet, de 2016.
COLLET, Jessica Andressa. Método para a moda
complementado por metodologias de design de
produto: aplicação no desenvolvimento de produtos de
moda praia para estomizadas. 2016. 254 f. Dissertação
(Mestrado em Design) – Escola de Engenharia,
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto
Alegre, 2016.
Referências
BÜRDEK, Bernhard E. História, teoria e prática do design de produtos. São Paulo:
Edgard Blücher, 2006.
JONES, Sue Jenkyn. Fashion Design: manual do estilista. São Paulo: Cosac Naify, 2011.
KAZAZIAN, Thierry. Haverá a idade das coisas leves: design e desenvolvimento
sustentável. São Paulo: Senac, 2005.
MEADOWS, Toby. Como montar e gerenciar uma marca de moda. Porto Alegre:
Bookman, 2010.
MUNARI, Bruno. Das coisas nascem coisas. São Paulo: Martins Fontes, 1998.
PAZMINO, Ana Veronica. Como se cria: 40 métodos para design de produtos.
São Paulo: Blücher, 2015.
PRODANOV, Cleber Cristiano; FREITAS, Ernani Cesar De. Metodologia do trabalho
científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. 2. ed. Novo
Hamburgo: Feevale, 2013.
TREPTOW, Doris. Inventando moda: planejamento de coleção. 4. ed. Brusque: D.
Treptow, 2007.
Bons estudos!