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Faculdade de Economia
DEPARTAMENTOS: GESTÃO E ECONOMIA
CURSOS: GESTÃO, 4° ANO, ANO LECTIVO DE 2018
AULA PRATICA N° 2
DISCIPLINA: ANÁLISE E GESTÃO DE PROJECTOS (AGP)
1. Com base nos elementos abaixo indicados e admitindo que os Cash-Flows de exploração anuais são
constantes em todo o período de análise, quais deverão ser os resultados líquidos mínimos, para que o
projecto apresentado no quadro abaixo possa ser considerado com interesse empresarial, admitindo um
custo de oportunidade do capital de 10%?
Usando a resposta da questão anterior, considerando que 50% do capital fixo é financiado por recurso ao
leasing nas seguintes condições: rendas anuais antecipadas, taxa de juro de 15%, prazo de 5 anos e valor
residual de 15% pago no fim e o restante é financiado por capitais próprios, pretende-se:
a) A apresentação dos planos de amortização do leasing e do empréstimo bancário;
b) O cálculo do VAL, da TIR e do Pay Back actualizado do projecto e a análise da sua viabilidade;
c) O cálculo do VALA e emita comentário sobre o efeito do recurso ao capital alheio na viabilidade
do projecto;
d) Cash Flow to Equity (capitais próprios).
4. Admita que pretende constituir uma empresa para fabricar licor (marca TTT), sendo uma equipa
multidisciplinar recolhido dados relevantes para o estudo financeiro. Estima-se que o valor de
investimento seja de €90.000, vida útil económica do imobilizado de 5 anos. A taxa de amortização do
imobilizado é de 20%. O equipamento adquirido e as projecções do mercado apontam para níveis de
produção de 16.000 caixas em todos os anos, sendo os preços de cada caixa durante os primeiros dois
anos de €5,5 e de €6,5 nos três últimos anos. Os custos variáveis, em média, perfazem cerca de 45% do
volume de negócios. Os custos de estrutura iniciais rondam os €8.000 até ao segundo ano, e em €10.000 a
partir do terceiro ano. A taxa de impostos sobre lucros é de 30%. A política do fundo de maneio a praticar
contempla um prazo médio de recebimentos de 30 dias. O custo de capital antes de financiamento é
estimado em 10% nos primeiros 2 anos, passando para 12% nos restantes anos, por consequência do
incremento no prémio de risco do projecto.
Quanto à decisão de financiamento, optou-se pelo leasing do equipamento nas seguintes condições:
rendas semestrais, antecipadas, taxa de juro de 15%, anual nominal, prazo de 4 anos. Valor residual de
10% pago no fim do oitavo semestre.
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a) Calcule o Free Cash-Flow to the Firm (do projecto) e o Cash Flow to Equity (capitais
próprios);
b) Avalie a viabilidade financeira do projecto, usando o VALA.
5. Um(a) vizinho(a) seu lhe propõe uma oportunidade de negócio, avaliado em 1.000.000 USD (valor do
equipamento). O(A) vizinho(a) garante que o negócio é “bom” e lhe apresenta a seguinte informação,
preparada por um “Consultor”, por sinal, seu colega de carteira:
Ano 0 1 2 3 4 5
Provisões 31250 31250 31250 31250 31250
Amortizacões 200000 200000 200000 200000 200000
Imposto 150000 150000 150000 150000 150000
i. O projecto tem uma vida útil de 5 anos e vai criar 10 postos de trabalho directos;
ii. A vida útil do equipamento é de 5 anos;
iii. O valor de mercado do equipamento, no 5º ano, é de 200.000 USD;
iv. O Imposto é a taxa em vigor;
v. Capital de Circulante é de 200.000 USD todos os anos;
vi. O Custo de Oportunidade é de 20%; e
vii. Do valor a investir ele, apenas dispõe de 30% do valor ( a cobrir com suas poupanças). O
remanescente 70% irá recorrer a um empréstimo numa instituição bancária da praça que
remunera juros à taxa de 10% ao ano. O empréstimo vai ser reembolsado em 5 prestações
anuais, pelo sistema inglês, a partir do 1° ano.
Recorrendo a instrumentos científicos, apresente:
i. O Valor Actual Líquido do projecto;
ii. O Valor Actual Líquido Ajustado; e
iii. Argumentos de aceitação ou rejeição do trabalho do seu colega “Consultor” no
aconselhamento do(a) vizinho(a).
iv. Cash Flow to Equity (capitais próprios);