3.

REGIME DE PREMIAÇÕES/BONIFICAÇÃO

O acompanhamento do progresso e a visão de quanto falta para se atingir o

objetivo é de grande valia para motivação dos colaboradores.

O pagamento da gratificação é determinante para que a equipe permaneça

envolvida e motivada na busca pelas metas seguintes que forem
estabelecidas.

Já no parágrafo quarto, é possível identificar o que, de fato, é

considerado uma premiação. Essas formas de incentivo extras, também
são conhecidas no meio corporativo como Remuneração Variável (RV),
já que a empresa não pagará esses valores com frequência ou de forma
fixa.

GRATIFICAÇÃO PELA META ATINGIDA

Apesar da discussão e controvérsia acerca das especificação das

verbas de comissão e de premiação, têm-se o disposto no
art. 457, parágrafo 2º da CLT sobre premiação:
§ 2º As importâncias, ainda que habituais, pagas a título de
ajuda de custo, auxílio-alimentação, vedado seu pagamento em
dinherio, diárias para viagem, prêmios e abonos não
integram a remuneração do empregado, não se
incorporam ao contrato de trabalho e não constituem base de
incidência de qualquer encargos trabalhista e previdenciário.

Art. 457 (...)

§ 4º consideram-se prêmios as liberalidades concedidas

pelo empregador em forma de bens, serviços ou valor
em dinheiro a empregado ou a grupo de empregados,
em razão de desempenho superior ao ordinariamente
esperado no exercício de suas atividades.

Em caso de metas, é sempre importante frisar a variação, pois

premiações habituais (toda semana, quinzenalmente ou
mensalmente) podem caracterizar comissão, mas sempre
observando as diretrizes da empresa e objetivos alcançáveis,
sem cobranças abusivas por parte do empregador.
Outras premiações podem decorrer por tempo de serviço à
empresa, por serviços excepcionais prestados a favor da
empresa, por apresentação de soluções em problemas
eventuais ou recorrentes, por ideias inovadoras que tragam
benefícios não só para a empresa, mas também para os
funcionários, entre outros.

Há também implantação de premiações por assiduidade

(ausência de faltas injustificadas, por exemplo), pontualidade
(ausência de atrasos acima de 10 minutos, entregas de projetos
antes da data prevista), entre outros incentivos.

A vantagem das premiações/bonificações é poder estabelecer

um plano prévio, com possibilidade de avaliar os melhores
caminhos a fim de diminuir os custos em folha de pagamento,
mas incentivando os funcionários com finalidade de obter os
melhores resultados e desempenho.

Programa de participação nos resultados (PPR)

a premiação ocorre com o cumprimento dos objetivos pré-estabelecidos, sem
relação específica com os lucros da companhia.
O benefício é atrelado à conquista de objetivos concretos

Participação nos lucros e resultados (PLR)

 é quando a empresa partilha com seus colaboradores uma porcentagem dos
lucros obtidos.
Além de alcançar os resultados, a empresa precisa gerar lucro, pois essa será a
fonte do valor repassado para a equipe.
2 - Com um plano de PLR eficiente, a motivação do grupo torna-se quase
tangível, pois o vínculo de parceria entre empresa e colaborador aumenta, a
equipe passa a entender sua importância e quer crescer junto.
3 - Clareza na comunicação é imprescindível para o sucesso de um programa
de participação nos lucros e resultados. É nesse momento que a equipe se
compromete com a empresa, pois entende que todo seu empenho e dedicação
será recompensado.
4 - As vantagens oriundas do programa de participação em lucros ou
resultados, quando paga ou creditada de acordo com as regras
estipuladas na Lei 10.101/2000, não são consideradas como parte
da remuneração ou do salário do trabalhador e, tampouco, são base
de qualquer encargo trabalhista ou previdenciário, desonerando a folha
salarial.
5 - Além disso, com relação ao Imposto de Renda, os valores
recebidos até R$ 6.000,00 estarão isentos, criando, a partir desse valor,
uma cobrança progressiva de alíquotas variando de 7,5% a 27,5%.
6 - A lei não faz restrições para a concessão diferenciada da PLR em
setores ou unidades da mesma empresa, e nem faz exigência de que o
pagamento seja equitativo. Diante dessa lacuna, a participação nos
lucros ou resultados poderá ser realizada de forma geral, por setores,
equipes, ou por cargos, a depender do juízo de conveniência das partes
envolvidas.

7 - Também é possível diferenciar os valores de PLR a serem

distribuídos, o que admite a fixação de critérios que permitirão a
distinção entre os cargos dos empregados, como de gestores dos
demais empregados, balizando pagamentos em valores distintos,
proporcionais à contribuição para o lucro ou resultado da empresa.
Assim, por exemplo, o setor de Tecnologia da Informação poderá ter
critérios e valores diferentes dos de outros setores, diante das
responsabilidades inerentes à função.
8- Prazo para a celebração do acordo
De modo geral e preferencialmente, o processo todo do acordo de
PLR deve ser concluído no ano anterior ao de vigência do acordo.
Para o ano de 2022, por exemplo, o processo deve ser concluído até
31/12/2021.
Em situações excepcionais, quando as negociações se iniciaram em
tempo hábil, mas não foram concluídas a tempo, o Conselho de
Administração de Recursos Fiscais (Carf) decidiu que a negociação
pode ocorrer durante o período de apuração da PLR.

9- Facultatividade
A elaboração de um plano de PLR é facultativa. Não existe
obrigatoriedade de sua estipulação. Assim, o fato de a empresa ter
negociado um plano de PLR, em anos anteriores, não a obriga a
negociar novamente no futuro, independentemente da razão.
O acordo de PLR é uma verba cuja estipulação inicia-se com uma
gestão partilhada. O relacionamento com os empregados demandará
regras mais democráticas, já que a estipulação das metas, que
aumentarão a produtividade e a qualidade, devem, obrigatoriamente,
envolver os empregados, seja diretamente ou representados pelo
sindicato.

10 – Direito ao beneficio
10.01 - As partes acordam que, para fazer jus à participação interal nos lucros
e resultados, será necessário que o FUNCIONÁRIO tenha trabalhado no
período de 01 de janeiro a 31 de Dezembro de 2023
10.02 - Farão Jus ao pagamento proporcional devida (pró-rata) os
FUNCIONÁRIOS que ingressarem ou saírem da EMPRESA no curso do
período indicado, considerando a fração igual ou superior a 15 dias no mês,
como mês completo de trabalho.

DIFERENÇA ENTRE COMISSÃO X PREMIAÇÃO/BONIFICAÇÃO

BREVE DIFERENCIAÇÃO
Preliminarmente, cumpre ressaltar que há uma diferença entre
comissões e bonificações/premiação, porém, dentro da esfera
justrabalhista, existe uma discussão e controvérsia, vez que a
legislação não especifica o que seria uma verba de comissão e o
que seria uma verba de premiação/bonificação.

Em termos simples, comissão está relacionada com vendas, vez

que é paga em razão do serviço prestado e, por isso, é parcela
salarial, incidindo em uma série de verbas trabalhistas, como
13º salário, férias, aviso prévio, entre outras.

Já a bonificação/premiação, é uma faculdade do empregador

em beneficiar/premiar o empregado, ou grupo de empregados,
quando há um plus no trabalho executado, ou seja, espera-se
um valor ou uma meta e é entregue mais do que esperado.
Assim, o empregador pode escolher premiar o empregado, ou
empregados, seja com um valor monetário (dinheiro), bem ou
serviço.
Destaca-se, no presente texto, as diferenças entre os regimes
de comissionamento e bonificação, especificando cada
programa e os meios de implantação ou manutenção dos
regimes, a vista de incentivar os empregados da empresa e,
também, diminuir os custos.

RECIBO

Prezados Colaboradores,

Tendo em vista o atingimento da meta de (a que se refere, como

faturamento) estabelecida para o (mês, bimestre, trimestre, semestre,
ano, etc), temos a satisfação de manifestar nosso reconhecimento e
agradecimento pela importante contribuição de todos os nossos
colaboradores.

Assim, a diretoria decidiu conceder a cada colaborador uma

gratificação a ser paga com o salário do mês de (informar) no valor de
R$ X.XXX,XX (valor por extenso) (ou ainda, correspondente a 30%
(trinta por cento) do valor do salário), sempre na expectativa de
continuar contando com o empenho e comprometimento de todos na
busca pelos objetivos a serem estabelecidos para os próximos
períodos.

Atenciosamente,

(nome do(a) responsável)

(cargo)
(razão social da empresa)