INDÚSTRIA INDIANA DE VAREJO DE

COMBUSTÍVEIS
Em 2012-13, as vendas de diesel e gasolina representaram 54% de todos os produtos
petrolíferos na Índia
Tendência de
% de vendas Vendas de (%)
consumo
em 2012 ■ Gasolina (MnT) Diesel (MnT)

■ Diesel

■ Gasolina ■ Postos de
Combustíveis
Outros Petróleos ■ Outros
Produtos

• No ano fiscal de 2015-16, as empresas petrolíferas abriram mais de 2.500 postos de combustível, para um número total de 56.190 postos de
combustível em março de 2016, com IOCL + HPCL + BPCL = 52.604 postos de combustível

• Madhya Pradesh contribui para 6% do número nacional ao ter um total de 3.269 postos de combustível durante 2015-16

• A BPCL, líder de mercado no setor petrolífero indiano com receitas de 40 mil milhões de dólares, tinha sido listada entre os 2015
Empresas da Fortune Global 500.
VISÃO GERAL DA EMPRESA E CENÁRIO ATUAL
• Empresa manteve um estoque final médio de INR 2,1 milhões
nos últimos 6 meses

• Média de Vendas Diárias do Posto de Combustíveis é de 0,52

Tipo Privado Milhão nos últimos 6 meses

Modelo Concessionária • Devido à alta concorrência, as empresas estão mantendo altos

níveis de estoque para garantir um alto nível de serviço ao cliente
Indústria Combustível
• Ausência de técnicas analíticas formais para governar as políticas
Fundado 1981
de pedidos e gerenciamento de estoque

Fundador Alok Agarwal

• As decisões operacionais são baseadas em intuições

Sede Madhya Pradesh, Índia

• Em março de 2015, o posto de combustível foi reformado para
Diesel, Gasolina e Gasolina de Alta acompanhar a evolução tecnológica que resultou no aumento da
Produtos
Velocidade capacidade e do espaço físico para atender mais clientes ao
mesmo tempo
INSIGHTS DA EMPRESA
Gasolina Diesel Gasolina de alta velocidade
8000 20000 1200
1000
15000
46000000
10000
600 ii Li L1 A A 1, J L! II d
0
4/1 5/1 6/1 7/1 8/1 9/1 10/111/112/1 1/1 2/1 3/1 4/1 5/1 5000
200 #mMMArewudh
0
4/1 5/1 6/1 7/1 8/1 9/1 10/111/112/1 1/1 2/1 3/1 4/1 5/1
5/1 6/1 7/1 8/1 9/1 10/1 11/1 12/1 1/1 2/1 3/1 4/1 5/1
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0

Diesel Gasolina de alta velocidade

250000 40000
(JlO(Jl

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150000 ANMNMMNANN 30000

20000
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100000

50000 10000
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Abr-1 0

Abr-1 1

Abr-1 2
Abr-1 3

Abr-1 4

Abr-1 5

Abr-1 6
Out-09

Out-10

Out-11

Out-12
Out-13

Out-14

Out-15
Abr-09

P Q " " " " " " " Q Q s, s, s, s, s, s, s, s, s, OOOOOOOOOOOOOOO o6OGOGO6OGOGOGO

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• De 2009 a 2009, a Agarwal Automobiles observou um total de vendas mensais de 18.88.929 ltrs, 48.74.757 ltrs e 1.37.86.977 ltrs e uma
média mensal de vendas de 21964 ltrs, 56683 ltrs e 160314 ltrs cada de HSP, Gasolina e Diesel
• É evidente a partir das tendências acima mostradas que as vendas de gasolina está aumentando y-o-y com as vendas de diesel quase
constante e têm visto uma diminuição contínua nas vendas y-o-y de gasolina de alta velocidade de 2009 - 16

GESTÃO DE ESTOQUE ATUAL

• Posto de Combustível possui 3 tanques de armazenamento para cada tipo de combustível
• Empresa usa o sistema de pedidos automáticos on-line da BPCL para fazer pedidos frequentes

• Min para ser colocado = 12.000 ltrs. (em qualquer combinação) + a ser colocado apenas antes das 15:00 para as necessidades do dia seguinte

• Lead time = 1 dia e Custo Estimado de Pedido = INR 150

• Capacidade total do petroleiro = 12.000 ltrs. (Cada compartimento de capacidade de 3.000 ltrs)

Tanque nº. Tipo de Capacidade (ltrs) Tipo de Preço Unitário Margem (Rs)
combustível combustível (Rs)
Tanque 1 Diesel 20,000 Diesel 60 1.50
Tanque 2 Gasolina 15,000 Gasolina 70 2.33
Gasolina de alta Gasolina de alta
Tanque 3 velocidade 10,000 velocidade 73 2.50
 GESTÃO DE ESTOQUE ATUAL
• A previsão de vendas para um próximo mês foi assumida como equivalente às vendas do mês anterior, com alguma expectativa de aumento na
média de vendas

• As encomendas reais recebidas para os três fuelóleos entre o final de dezembro de 2015 e o final de maio de 2016 consistiam principalmente em
gasolina e gasóleo, com a HSP a encomendar apenas ocasionalmente

• Duas políticas operacionais para planejar o pedido. Primeiro, o estoque de abertura de cada dia deve ser de pelo menos 40% da capacidade total do
tanque para diesel e gasolina, e 15% para HSP. Em segundo lugar, o estoque de abertura deve ser de pelo menos 1,5 vez (para gasolina e diesel) e
3 vezes (para HSP) a demanda média diária prevista para esse combustível no mês. Essa previsão foi calculada como um aumento de 10% em
relação aos dados do mês anterior.

• Custo de Transporte de Estoque = 10% do Custo do Combustível

OBJETIVO
MELHOR DO CASO DE PREVISÃO -
MODELO
RESULTADOS E
• Descubra o melhor modelo para prever a demanda futura para cada tipo de combustível
RECOMENDAÇÕES
Gasolina
• A quantidade de alta
de cada tipo develocidade
Método Valores MAD
combustível a ser encomendada para garantir a manutenção de estoques de alto nível é evitada e os postos de
• Métodos
combustível utilizados
não ficam para previsão com horizonte Média móvel
sem estoque 2295.18
de planejamento de 30 dias –
Média Ponderada 1961.08
• Saiba a frequência do pedido a ser feito com o fornecedor
ü Média móvel (Suposição: Feito por 3 meses)
Alisamento exponencial 2290.52
ü Média Móvel Ponderada (Premissas: Feito por 3
meses. Pesos assumidos: 0.7, 0.2, 0.1) Séries temporais 2207.08

ü Suavização exponencial (Suposições: α- valor

é tomado como 0,3 e Z = 2,33) 40000
35000
ü Séries temporais

• Uma vez que o valor de MAD usando média 20000 - HSP

móvel ponderada é mínimo, portanto, a média 15000 __________________________________________________________________ — Média móvel ponderada
10000
móvel ponderada é o melhor método para 5000
prever HSP 0 ■| iri ri nil 11 111111 11 111 11 1111 11 111111 1111 11 111111 11
1111 111 111 11 111111 1111111 1111 111111
1 4 7 1013161922252831343740434649525558616467707376798285
O valor previsto e o valor real de vendas são mostrados no gráfico acima. O valor previsto é aproximadamente igual ao valor real de
vendas que será usado para prever a quantidade futura a ser encomendada usando o modelo EOQ
MELHOR MODELO DE PREVISÃO -
RESULTADOS E
RECOMENDAÇÕES
Gasolina Método Valores MAD
• Métodos utilizados para previsão com horizonte Média móvel 7499.32
de planejamento de 30 dias –
Média Ponderada 5576.87
ü Média móvel (Suposição: Feito por 3 meses)
Alisamento exponencial 5625.69
ü Média Móvel Ponderada (Premissas: Feito por 3
meses. Pesos assumidos: 0.7, 0.2, 0.1) Séries temporais 11405.68

ü Suavização exponencial (Suposições: α- valor 160000

é tomado como 0,3 e Z = 2,33) 140000

ü Séries temporais
• Uma vez que o valor MAD usando média
móvel ponderada é mínimo, portanto, a média
móvel ponderada é o melhor método para
prever a gasolina
11111111111111111111111111 1111111
120000
100000
80000 -----------------------------------------------------------------------------------A— — Gasolina
60000 _____________________________________N___________________________ — Média móvel ponderada
40000
20000
0 ri n i r rr r r 111111111111111111 1111111111 111 1111111111111
1 4 7 1013161922252831343740434649525558616467707376798285

O valor previsto e o valor real de vendas são mostrados no gráfico acima. O valor previsto é aproximadamente igual ao valor real de
vendas que será usado para prever a quantidade futura a ser encomendada usando o modelo EOQ
MELHOR MODELO DE PREVISÃO - RESULTADOS E

Diesel Método Valores MAD

• Métodos utilizados para previsão com
horizonte de planejamento de 30 dias – Média móvel 38509.64

ü Média móvel (Suposição: Feito por 3 Média Ponderada 23172.68

meses)
Alisamento exponencial 32619.37

RECOMENDAÇÕES

ü Média Móvel Ponderada (Suposições: Série Temporal 32775.23

Concluída
 por 3 meses. Pesos assumidos: 0.7, 0.2, 0.1)

ü Suavização exponencial (pressupostos: valor

α
é tomado como 0,3 e Z = 2,33)

ü Séries temporais — Diesel

- Média móvel ponderada
• Uma vez que o valor MAD usando média
móvel ponderada é mínimo, portanto, média
móvel ponderada é o melhor método para
prever Diesel
1 4 7 1013161922252831343740434649525558616467707376798285

O valor previsto e o valor real de vendas são mostrados no gráfico acima. O valor previsto é aproximadamente igual às vendas reais
valor que será usado para prever a quantidade futura a ser encomendada usando o modelo
EOQ
PLANEJAMENTO DE ESTOQUE – QUANTO PEDIR?
Premissas e Cálculos
• Fórmula utilizada:

Quantidade de ordem econômica (EOQ) = Tipo de HSP Gasolina Diesel

SQRT(2*D*S/H) combustível
Demanda
• Demanda diária de HSP em junho de 2016 = 260 Litros (unidades por 260 3,591 4,756
(encontrado a partir da previsão) dia)
Demanda
(unidades por 7,800 1,07,730 1,42,680
• Demanda diária por Gasolina em junho de 2016 = 3.591 Litros
mês)
(apurado a partir da previsão)
Custo do
• Demanda por dia de Diesel em junho de 2016 = 4.756 Litros pedido por 150 150 150
unidade (S)
(apurado a partir da previsão)
Custo Unitário 73 70 60
• Custo do pedido/ dia (S) = Rs. 150 Custo de 10% 10% 10%
Transporte
• Custo de Retenção de Estoque (H) = 10% do Custo de Custo de 7.3 7 6
Combustível por unidade Detenção
Quantidade de
• Custos de combustível por unidade – Rs. 60 (Diesel), Rs. 70 ordem
econômica 566 2,149 2,671
(Gasolina), Rs. 73
(unidades
(HSP) EOQ)
PLANEJAMENTO DE ESTOQUE – FREQUÊNCIA DO
PEDIDO
Premissas e Cálculos
Tipo de HSP Gasolina Diesel
• Fórmula utilizada:
combustível
Demanda
Número de Pedidos (O) = (Dx)/ EOQ Total (unidades por 260 3,591 4,756
dia)
• Dp Demanda média por mês por gasolina
Demanda (unidades)
7,800 1,07,730 1,42,680
por mês)
• Dd Demanda média mensal por Diesel
Quantidade de
• Ds Demanda média por mês para HSP
ordem
566 2,149 2,671
econômica
• Frequência de pedidos a serem feitos (n*) = (Dp + Dd +
(unidades EOQ)
Ds)/12.000

= (7,800 + 1,07,730 + 1,42,680)/12,000 Número de

14 50 53
Pedidos (O)
= 22 vezes

• Ponto de reordenação = Uso diário * Lead Time Ponto de

260 3,591 4,756
reordenação
PLANEJAMENTO DE ESTOQUE – CATEGORIZAÇÃO
INVENTÁRIO BASEADO NA IMPORTÂNCIA
RELATIVA
Método Utilizado: Classificação ABC do Inventário

Na Classificação ABC, o estoque é dividido em grupos definidos com base na quantidade de Consumo e seus valores relativos.
Suposição feita com base na gestão de estoque atual – 99,6% do estoque está sendo consumido

Valor
Tipo de Valor Valor Total Total Grupo de
Demanda Mensal Consumo Valor de uso
combustível Unitário Acumulado Acumulado Produtos
(%)

Diesel 1,42,680 142109.28 60 8526556.8 8526556.8 51% Um

Gasolina 1,07,730 107299.08 70 7510935.6 16037492.4 97% B

HSP 7,800 7768.8 73 567122.4 16604614.8 100% C

CONCLUSÃO
• A Agarwal Automobiles deve encomendar um total de 5.386 litros de combustível combinando gasolina, diesel e HSP

• O pedido pode ser feito 22 vezes em um mês, com um total de 75 pedidos em um mês

• A quantidade mensal de gasolina, diesel e HSP deve ser de 64.462 ltrs, 80.129 ltrs e 16.985 ltrs, respectivamente.