1.

Conte-nos sobre você

2. Por que P&G?
3. Por que você acha que é adequado para a empresa?
4. Maiores pontos fortes
5. Maior fraqueza
6. Diga-me uma situação pessoal ou empresarial em que você usou seu pensamento analítico
7. Dê um exemplo sobre uma época em que você (classificado através de um conjunto complexo de dados), pesou riscos e
recompensas de vários
antes de fazer uma recomendação sobre um curso de ação.
8. Por que você quer trabalhar nessa função/mudar de empresa?
9. Diga-me um momento em que você mudou um processo ou projeto e o tornou melhor
10. Como surgiu um processo inovador? Quais foram os resultados?
11. Conte-me uma época em que você simplificou um processo?
12. Diga-me um momento em que você concluiu um projeto em um prazo apertado?
13. Descreva um momento em que você quase perdeu um prazo. Como você reagiu?
14. Conte-me sobre uma vez que você não conseguiu cumprir um prazo
15. O que você faria se tivesse um projeto em que seu prazo originalmente era de um mês, mas foi alterado para 48 horas?
O que você faria se falhasse e perdesse o prazo?
16. Se houver um trabalho previsto para a próxima semana, o que você fará para fazê-lo a tempo?
17. Você tem uma tarefa no 3º dia, 7º dia e 15º dia, como você vai resolver?
18. Se você recebesse um projeto que você tinha que terminar em 1 dia, 1 semana, 1 mês e depois 1 ano, o que você faria
para cada prazo?
19. Você é júnior mais você tem uma ideia de como você apresentaria
20. Os problemas enfrentados por você e como resolvê-los?
21. Como você lidou com uma situação difícil e qual foi o resultado?
22. Descreva um momento em que você teve que tomar uma decisão usando informações incompletas.
23. Fale-nos de uma grande conquista em equipe?
24. Você já fez alguma inovação?
25. Conte-me sobre uma vez que você teve que superar um obstáculo significativo para alcançar objetivos
26. Conte-me sobre uma situação em que você se deparou com conflitos em um ambiente profissional.
27. E se você estiver em uma reunião e seu gerente abrir a porta e conversar com você em um tom muito confrontador? O
que você faria?
28. Descreva um dilema moral
29. Descreva uma situação na qual você efetivamente desenvolveu uma solução para um problema combinando diferentes
perspectivas ou abordagens
30. Conte-me sobre uma época que você teve que lidar com a mudança
31. Uma situação em que você resolveu um problema
32. Uma situação em que você mostrou suas habilidades de liderança
33. Você já teve um conflito com um chefe ou professor? Como foi resolvido?
34. Dê um exemplo de um problema complexo que você teve que resolver. O que aconteceu? Qual foi o resultado?
35. Conte-me sobre uma época em que você teve que convencer alguém.
36. Qual foi a decisão mais difícil que você tomou em sua vida?
37. Alguma decisão que você tomou que causou impacto em outras pessoas?
38. Descreva uma situação em que você empregou suas habilidades técnicas para resolver um problema. Você precisa
fornecer uma situação específica, explicar todos os fatores envolvidos, como você chegou à solução e a implementou.
39. Qual foi a época em que você teve que liderar alguma equipe?
40. Conte-me um momento em que você olhou para trás em uma decisão passada e percebeu que poderia ter feito melhor
se tivesse mais informações.
41. Descreva uma situação em que você trabalhou em equipe e teve problemas com o responsável, como você lidou com
isso?
42. Conte-nos uma situação em que você teve que improvisar por ter recursos para fazer um determinado trabalho
43. Conte-nos de uma época em que você tinha que analisar dados de várias fontes diferentes e como você fazia isso
44. E se você tiver uma nova ideia? Como você apresentaria isso para uma equipe da qual você faz parte? E se você
enfrentar resistência
e é uma boa ideia?
45. Você tem uma ótima ideia para inovar um produto que existe há muito tempo, mas as pessoas se opõem à mudança.
Como você implementaria sua ideia?
46. Quando você salvou a empresa que você trabalhava por $$ ou tempo?
47. Conte-me como você reduziu custos para um projeto seu
48. Contar Nós sobre um momento em que você notou um defeito em um processo estabelecido
e como fezvocêconsertarela?
49. Contar me um momento em que você traz algo novo, criativo
50. Contar me sobre uma época em que você criou uma maneira melhor de fazer as coisas
51. Contar me sobre uma vez que você analisou um grande conjunto de dados
52. Contar me sobre um momento em que você levou um projeto em uma direção diferente que salvo
Hora ou dinheiro.
53. Algo como "como você lidaria com uma situação em que queria implementar um novo programa, mas recebeu algum
empurrão de sua equipe"
54. Qual foi o desafio mais difícil que você já enfrentou?
55. Como eu lidei com uma pessoa difícil?
56. Se você recebeu um prazo do seu chefe que foi anunciado nacionalmente para um produto, mas alguém da fabricação
lhe disse que algo deu errado e o produto não estaria pronto até três semanas após o prazo, como você resolveria a
situação.
57. Conte-me sobre uma época em que você teve que difundir a tensão entre os colegas?
58. Conte sobre alguém a quem você deu feedback e que não estava diretamente envolvido em um projeto com você
59. Se seu chefe roubasse refrigerante da máquina de venda automática, como você responderia?
60. Se o lançamento de um produto fosse adiado, como você resolveria esse problema?
61. uma vez que você assumiu um grande risco e como você o atenuou
62. Se o seu supervisor amava muito um projeto específico e você tinha percebido que não ia bem. O que seria vocêfazer?
Você diria a ele?
63. Descreva um caso em que você mirou em uma meta alta/exigente e a viu durante a conclusão.
64. Resuma uma situação em que você tomou a iniciativa de colocar outras pessoas em uma tarefa ou questão importante
e jogou um
entrelinha
papel para alcançar os resultados que você desejava.
65. Descreva uma situação em que você conseguiu resolver um problema com recursos limitados.
66. Conte-me sobre uma época em que você tinha muitas coisas para fazer e era obrigado a priorizar suas tarefas.
67. Se você recebesse um projeto difícil, como você garantiria seu sucesso?
68. Conte-me sobre uma época em que você teve que tomar uma decisão em frações de segundo
69. O que você faria se tivesse estabelecido uma meta e não fosse capaz de cumpri-la ou alcançá-la?
70. Se você recebesse críticas construtivas sobre um pedaço de seu trabalho, como você lidaria com isso?
71. Se você fizesse parte de uma equipe onde os membros tivessem visões conflitantes, como você garantiria que todos
trabalhassem juntos?
com sucesso?
72. Se você estivesse em uma situação em que precisasse trazer alguém para sua maneira de pensar, como você os
persuadiria a ver as coisas do seu jeito?
1ª entrevista:
1. Conte-me sobre uma época em que você estava à frente de um projeto e mudou a
direção de uma forma que resultou em redução de tempo ou custo?

2. Conte-me sobre uma época em que você foi capaz de criar uma nova ideia / projeto /
processo / produto ou você reaplicou uma ideia existente?

3. Você está fazendo um projeto e superou um obstáculo. Qual é o obstáculo e como

você o superou?

4. Conte-me sobre algo (projeto/atividade) do qual você mais se orgulha?

5. Você se deparou com algum grande bloqueio ou obstáculo?

6. Por que você não tinha dados para isso?
7. Houve um momento em que vocês estavam trabalhando neste projeto em que
vocês se depararam com um conflito um com o outro?

8. Você pode dar um exemplo de algum outro projeto em que você teve um conflito
que você teve que resolver?

9. Conte-me sobre uma situação em que você ajudou uma equipe a ter sucesso? Como
você ajudou?

10.Conte-me sobre uma época em que você teve que cumprir um prazo urgente com
recursos limitados?

11.Você está trabalhando em um projeto há um mês, previsto para a próxima semana.

Seu gerente quer projeto nos próximos dois dias.
12.Você está trabalhando com outra pessoa em um projeto. Essa pessoa que você
conhece já tem uma atitude negativa. Ele vem até você um dia e o confronta em
particular dizendo: "Por que você está compartilhando relatórios de progresso sem
mim?"
13. Qual você acha que seria a situação emocional nesse momento?
2ª entrevista:
1. Conte-me sobre uma época em que você entrou em um grupo decidiu assumir a
liderança e conseguiu excelentes resultados a partir dele.

2. Quais foram alguns dos desafios que enfrentou?

3. Em algum momento em que você pensou que tem que haver uma maneira melhor
de fazer algo e você veio com uma melhoria para um processo existente para torná-
lo melhor?

4. Você mesmo teve essa ideia ou seu empresário? O que você observou
exatamente para ter essa ideia?

5. Como você estava acompanhando isso?

6. Foi um pressentimento ou havia alguns dados para apoiar isso?

7. Há algum outro exemplo sobre como criar uma nova ideia?

8. Me dá um exemplo de uma época em que você mudou a direção de um projeto que

resultou na redução de tempo ou custo?

9. Como surgiu a ideia? Você pesquisou sobre quais são os materiais utilizados?

10.Se ele não era comumente usado, então pode não estar comumente disponível,
então como você economizou custo com ele? Ou é comumente disponível, mas
não comumente usado?

11.Quando você estava indo contra os prós e contras, quais eram os

elementos/fatores que você avaliava além do custo?

12.Me dá um exemplo de uma situação em que você teve que superar grandes
obstáculos para fazer algo importante acontecer?
13. Havia outros obstáculos? Qual foi o resultado?

14. Qual foi exatamente a sua proposta?

 15. Como você determinou onde eles seriam instalados?

16. Você também fez alguma análise de custo-benefício?

17.Conte-me sobre uma época em que você foi capaz de desenvolver e manter
relacionamentos produtivos com seus colegas mesmo quando eles tinham POVs
diferentes?

18. Qual foi o pensamento por trás da divisão da área em zonas?

19. Qual foi o resultado desse exercício?

20.Trabalhando em 3 projetos. Prazos diferentes. 1 está previsto para o final da semana.

1 vence no final da próxima semana e 1 no final do mês. Como você abordaria isso
(estratégia) com diferentes cronogramas enquanto trabalhava simultaneamente em
todos os 3?

21.Se confrontado com obstáculos em qualquer um dos projetos, por exemplo, você
percebe que 2-3 dias para baixo, um dos projetos será comprometido, por exemplo,
as partes interessadas não dando informações. Se você for terminar um, o outro fica
comprometido. Como você navegaria por esse obstáculo? Como você lida com essa
situação? Como você interage com seus stakeholders? Como você gerencia as
expectativas?

22.Você encontrou uma maneira de melhorar um processo que está em vigor há algum
tempo. Se você buscar essa mudança, seus colegas podem não estar prontos para
isso.

23.Conte-me sobre uma época em que você liderou um grupo inteiro para alcançar um
resultado significativo?
24.Você pode me guiar através de qualquer estratégia que você tinha em mente
para ser capaz de torná-los prontos para isso?