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POR QUE OS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS NA NATUREZA SÃO URGENTEMENTE NECESSÁRIOS

A ciência é clara: para limitar o aumento da temperatura global a 1,5°C, devemos reduzir as emissões para metade até 2030 e
atingir zero emissões líquidas até 2050, a fim de permanecermos dentro do orçamento global de carbono restante,
que está agora bem abaixo dos 400 mil milhões de toneladas, com uma probabilidade de 67% de manter a temperatura de
1,5°C ao alcance.1 Isto traduz-se numa redução das emissões em cerca de 7% anualmente durante as próximas três décadas
– uma chamada “lei do carbono” que as empresas e os governos devem estar no centro das suas estratégias climáticas.

Com base na lei do carbono, a Race to Zero desenvolveu critérios para as empresas alinharem os esforços de descarbonização
com o Acordo de Paris, e a iniciativa Science Based Targets (SBTi) estabeleceu ainda um padrão para as empresas definirem
metas líquidas zero para alinhar a sua cadeia de valor. reduções de emissões com um caminho de 1,5°C. Embora os
critérios Race to Zero e o Padrão Net-Zero da SBTi representem um impulso positivo, as empresas devem ter cuidado
para evitar a “visão de túnel da cadeia de valor” que desvia a atenção do objectivo global de alcançar o zero líquido social.

Na verdade, um objetivo obstinado de alcançar o carbono líquido corporativo perderia a floresta pelas árvores. A estrela norte de
qualquer estratégia climática corporativa não deve ser simplesmente a descarbonização da cadeia de valor, mas sim contribuir
para os esforços para permanecer dentro do orçamento global de carbono e limitar o aumento da temperatura global a
1,5°C. Afinal, a atmosfera não reconhece as conquistas climáticas que estão confinadas a cadeias de abastecimento ou
operações individuais. Existe um risco iminente de continuarmos a ver o aumento das emissões atmosféricas,
mesmo que as empresas sejam capazes de atingir os objectivos dos seus compromissos baseados na ciência.

A menos que os investimentos empresariais na natureza sejam mobilizados em grande escala, os nossos objetivos climáticos
estarão muito provavelmente fora de alcance em breve. Este briefing explora cinco razões principais pelas quais as empresas
têm a necessidade de integrar investimentos robustos para além das suas cadeias de valor – e particularmente os da
natureza – nas suas estratégias climáticas:

• Todo compromisso corporativo de emissões líquidas zero depende da interrupção da perda da natureza
• Não alcançaremos os nossos objetivos climáticos globais sem a natureza
• Os esforços existentes na cadeia de valor são insuficientes para abordar todas as emissões relacionadas com a natureza
• Existe uma enorme lacuna financeira para a natureza
• Se apenas 1.700 empresas compensassem 10% das suas emissões todos os anos enquanto trabalham para alcançar
os seus objetivos líquidos zero – juntamente com a redução das suas próprias emissões – nós
mobilizaria 30 Gt de soluções climáticas baseadas na natureza, preservando mais de 10% do nosso orçamento de
2
carbono restante de 1,5°C.

Cada meta líquida zero corporativa existente depende da natureza

Um componente fundamental de todos os modelos climáticos é o pressuposto subjacente de que os sumidouros naturais de
carbono permanecerão intactos. Processos biológicos em sumidouros naturais de terra – fotossíntese em florestas virgens,
pastagens e zonas húmidas que não são impactadas por atividades humanas –

1
Friedlingstein, P. et al. 2020: Orçamento Global de Carbono 2020. Earth Syst. Ciência. Dados
2
Supondo que aprox. Orçamento de 250 Gt restantes (orçamento de 400 Gt em janeiro de 2020 para 67% de probabilidade, ~55 Gt de
emissões líquidas anuais desde então)

1
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atualmente fornecem remoções líquidas de carbono de 12,5 Gt equivalente de CO2 por ano, o suficiente para
absorver 35% de todas as emissões provenientes de resíduos, energia e indústria globais.

Os modelos climáticos – incluindo os que sustentam as metas corporativas de emissões líquidas zero –
assumem que estes sumidouros naturais de carbono permanecerão intactos e continuarão a absorver as
emissões da atmosfera. Embora a absorção de carbono pela natureza seja tratada como um “parasitismo”
na ciência climática que sustenta os compromissos empresariais, a realidade problemática é que a
capacidade de diminuir a um ritmo sem precedentes.
natureza é 3 Se a perda da natureza continuar inabalável, a
Os sumidouros naturais de terra para absorver CO2 diminuirão rapidamente e a ciência que sustenta as
metas climáticas existentes tornar-se-á obsoleta.

Ao continuarmos na actual trajectória sem conter a maré de perda de natureza global, em breve
encontraremos pontos críticos: os recifes de coral desaparecerão, as camadas de gelo entrarão em
colapso, o permafrost irá derreter abruptamente e a floresta tropical amazónica enfrentará uma extinção irreversível.

As implicações da perda contínua da natureza são desastrosas para a sociedade, mas também terão
impacto nas metas climáticas corporativas existentes: face a pressupostos imprecisos incorporados nos
modelos climáticos, as metas corporativas atuais seriam em breve reconhecidas como insuficientes
para manter o aumento da temperatura dentro de 1,5°C ou mesmo 2°C. Se chegarmos a 2030 sem
conseguirmos reverter a perda da natureza, as empresas não terão outra opção senão rever
substancialmente a ambição das suas metas climáticas. As empresas teriam de acelerar rapidamente os
seus esforços de descarbonização ou aumentar a sua dependência da remoção de carbono arriscada e
dispendiosa para permanecerem alinhadas com a ciência. Isto seria muito mais caro para as empresas do
que tomar medidas hoje para proteger a natureza para além das suas cadeias de valor.

Simplificando, ao contribuir para a proteção, gestão e restauração da natureza, as empresas

apoiarão os esforços sociais de zero emissões líquidasepara preservar a integridade
fundamental das suas próprias metas de emissões líquidas zero.

A ambição climática global depende da natureza

É difícil exagerar o impacto da natureza no ciclo global do carbono.4 É responsável por:

• 58% de todos os gases antropogênicos de efeito estufa (GEE) que entram e saem do
atmosfera
• 35% das emissões brutas causadas pelo homem anualmente
• Quase 100% das remoções de carbono existentes, que absorvem mais da metade da atual
5
emissões causadas pelo homem na atmosfera a cada ano.

É agora amplamente aceite que não há caminho para um futuro de 1,5°C sem abordar as emissões da
natureza. 67 O setor agrícola, florestal e de uso da terra é um emissor líquido de
cerca de 12 Gt anualmente, e estudos mostram repetidamente que precisamos que o sistema
terrestre forneça 30% ou mais da solução climática até 2030 e 2050 para manter um caminho de 1,5°C

3
https://www.un.org/sustainabledevelopment/blog/2019/05/nature-decline-unprecedented-report/ Para efeitos
4
deste documento, natureza é definida como gestão de terras / ag. + mudança no uso da terra +
remoções antropogênicas de carbono + sumidouros naturais de terra + sumidouros naturais oceânicos.
5
https://whynature.foodandlandusecoalition.org/ https://
6
climatechampions.unfccc.int/no-net-zero-without-nature/ https://
7
www.ipcc.ch/srccl/

2
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vivo. 8910 A redução das emissões e o aumento das remoções da natureza requerem ação imediata através de uma série de
atividades:

• Reduzir as mudanças no uso da terra e a degradação dos ecossistemas

• Redução das emissões agrícolas não-CO2
• Mudanças nas dietas
• Reduzir a perda e o desperdício de alimentos
• Restaurar florestas e outros ecossistemas terrestres
• Melhorar a gestão florestal
• Aumentar as remoções de carbono do solo agrícola e as práticas agroflorestais.

Por que a ação corporativa sobre a natureza na cadeia de valor é insuficiente

Embora os compromissos climáticos empresariais sejam fundamentais para abordar as emissões provenientes da terra nas
cadeias de valor, ficarão muito aquém de abordar todas as emissões existentes provenientes da natureza. Como observa a
SBTi, há duas razões simples pelas quais lidar com a perda da natureza exigirá que as empresas vão além da sua
cadeia de valor:

• Uma fonte significativa de emissões terrestres está fora do alcance das cadeias de valor empresariais, em actividades
como a agricultura de subsistência, o tráfico de terras e as cadeias de abastecimento alimentar informais
ou semi-formais. A redução destas emissões exigirá ações acima e além do que pode ser alcançado apenas através
de intervenções na cadeia de valor.

• A maioria das empresas não tem metas de redução de emissões baseadas na ciência, incluindo a maioria das empresas
com importantes alimentos, terras e agricultura (FLAG) nas suas cadeias de valor. A adoção do SBTi ou de metas
equivalentes pelo setor FLAG está lamentavelmente aquém do que é necessário para acabar com as emissões
relacionadas com a natureza nas cadeias de valor.

A lacuna financeira

Talvez mais do que quaisquer outras soluções climáticas, as soluções climáticas baseadas na natureza são
desesperadamente subfinanciadas. A grande maioria do financiamento climático internacional é agora gasta na transformação
dos sistemas de energia e de transportes, com menos de 3% canalizados para o uso da terra, apesar do seu potencial para
proporcionar 30% ou mais da redução de emissões necessária para cumprir os objectivos do Acordo de Paris. E embora o
financiamento climático continue a aumentar, a proporção do financiamento destinado à natureza tem diminuído nos últimos
anos.

Alcançar os nossos objetivos climáticos exigirá que as empresas tripliquem os investimentos em soluções baseadas na
natureza até 2030, ajudando a colmatar um défice financeiro de 4,1 biliões de dólares previsto para meados do
século. Se 1.700 das empresas com maiores emissões do mundo compensassem apenas 10% das suas emissões através de
investimentos na natureza, mais de 1 bilião de dólares poderiam ser mobilizados até 2030.

O que apenas 10% poderiam nos trazer

A tabela abaixo mostra o impacto catalisador que os 1.700 maiores emissores do mundo poderiam ter se contrabalançassem
10% das suas emissões anuais ininterruptas no seu caminho para o zero líquido alinhado pela ciência. Este cenário
hipotético examina o caminho das emissões de um

8
https://www.nature.com/articles/s41558-019-0591-9 https://
9
www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1710465114
10
https://www.weforum.org/reports/nature-and-net-zero/

3
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empresa real, assumindo que segue uma trajetória linear para reduzir as emissões alinhadas com a lei do
carbono a partir de 2023, reduzindo as emissões em 7% a cada ano até 2030.

Reduções
Exemplo de Empresa 1 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 cumulativas:
Emissões anuais seguindo a lei do carbono
33,4 31,1 28,9 26,9 25,0 23,2 21,6 20,1 -57,1

10% de investimento na natureza 3.3 3.1 2.9 2.7 2,5 2.3 2.2 2,0 -21,0

Apenas através de atividades de redução da cadeia de valor, a empresa reduziria as suas emissões de
base num valor acumulado de 57 milhões de toneladas ao longo de oito anos. No entanto, ao compensar
10% das emissões através de créditos de carbono na natureza, o impacto climático total da empresa
aumenta para 78 milhões de toneladas, aumentando a ambição de uma abordagem apenas da cadeia
de valor em mais de 35% .

Quando aplicado a um nível agregado, o potencial das empresas para enfrentar a crise natural e climática
torna-se rapidamente surpreendente. Se apenas 1.700 dos maiores emissores do mundo adoptassem
orientações para contrabalançar 10% das suas emissões até ao final da década, o impacto cumulativo
poderia atingir 30 Gt – representando mais de 10% do nosso orçamento de carbono de 1,5°C restante,
ou mais de cinco vezes as emissões anuais dos Estados Unidos.

Em 2030, só estas 1.700 empresas poderiam ajudar a fornecer quase 25% dos potenciais 12 Gt de
redução da natureza. Os restantes 75% poderiam ser entregues através de ações no âmbito das
Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDC), ações climáticas corporativas no âmbito de cadeias de
valor que visam as emissões terrestres e investimentos suplementares de empresas adicionais.