AUXILIAR ADMINISTRATIVO.

TEMA 1
HABILIDADES BLANDAS.

TAREA N° 2
NOMBRE Y APELLIDO: Aldo Benitez
C.I: 5419657
Ciudad: Yuty

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Responda las siguientes preguntas .

 1. ¿ Por qué decimos que el Autoconcepto, favorece
el sentido de la identidad?
El concepto de sí mismo influye en la forma de apreciar los
sucesos, los objetos y las personas del entorno. El
autoconcepto participa considerablemente en la conducta y
en las vivencias del individuo
2. ¿ Qué entiendes por el Autoestima?
La autoestima tiene una naturaleza dinámica, puede crecer,
arraigarse más íntimamente, conectarse a otras actitudes
nuestras o, por el contrario, debilitarse y empobrecerse. Es
una forma de ser y actuar que radica en los niveles más
profundos de nuestrascapacidades, pues resulta de la unión
de muchos hábitos y aptitudes adquiridos
3. Cito. Características de una baja autoestima.
Explica una de ella.
•Sin iniciativas, necesita la guía de los otros.
Tener una baja autoestima nos hace depender de otros y no
confiar en nuestras propias capacidades.
• Tiene miedo a los nuevos retos.
• Desprecia sus aptitudes.
• Tiene poca tolerancia a la frustración, se pone a la
defensiva fácilmente.
• Tiene miedo a relacionarse, siente que no será aceptado.
• Tiene miedo de asumir responsabilidades.
• Muestra estrechez de emociones y sentimientos
• Es dependiente de aquellas personas que considera
superiores; se deja influir.
4. ¿ Por qué el Liderazgo Transformacional, está
ligado a la satisfacción, efectiva y motivacional de uno
mismo?
El Liderazgo Transformacional, está ligado a la satisfacción,
efectiva y motivacional de uno mismo por que depende
directamente del autoestima y autoconocomiento que
tenga el líder para poder knfluenciar en su equipo.
5. ¿Qué entiendes por Liderazgo Relacional? Y por
que crees que está influenciada.
El líder relacional se desarrolla compartiendo gran parte de
su tiempo con las personas, encargándose de organizarlos y
apoyarlos, se caracterizan por ser más
participativo, es amistoso, toma en cuenta los sentimientos
de las personas primero que todo el equipo se mantiene por
respeto y confianza.
El Liderazgo Relacional está influenciada por que depende
del relacionamiento con los demas, el trato con los demás
determina si es eficiente o no.

6. ¿ Cuáles son las técnicas que aplicarías en el

entorno laboral?
✓ Dinámicas en equipo.
✓ Organizar las ideas.
✓ Generar ideas
✓ Alcanzar un consenso.
7. ¿ Cuáles son las características de una
Comunicación Asertiva?
• La postura corporal: un posicionamiento del cuerpo al
hablar que sea abierto, franco, genera confianza en el
interlocutor, transmite interés y sinceridad.
• La gestualidad: son gestos con los que acompaña el habla,
puede jugar a favor o en contra, transmitiendo lo contrario a
lo que decimos.
• La articulación: es la manera de pronunciar las palabras, la
cadencia de la oración y el tono de voz inciden
enormemente en la comunicación. Las palabras entredichas,
susurradas o a medio pronunciar son difíciles de entender,
tanto como una oración indetenible y veloz.
• La reciprocidad: se debe prestar atención a cuánto tiempo
invertimos en hablar y en cuánto en escuchar, para no
correr el riesgo de monologar o de transmitir indiferencia al
otro
8. Para ti, ¿ Qué son las Habilidades Blandas?
Se pueden definir como “aquellas cualidades que no
dependen del conocimiento técnico e incluyen el sentido
común, la capacidad para sociabilizar y tener una actitud
positiva y flexible”
 9. Ahora que ya conoces tus habilidades. Elige una de
las cualidades personales. Y cuéntame . ¿En qué
situación estás?
Elijo la resiliencia por que atravez de ella puedo sobresalir ya
que voy aprendiendo de los errores y derrotas para poder
mejorar cada día.
10. Explica. Cuál de las cualidades personales , forma
parte de tu vida. Y por último. Cuál te ha costado
implementar.
El respeto es una cualidad que forma parte de mi vida y el
trabajar en equipo es una de las dificultades que aveces
suele surgir por el motivo de que siempre suele haber
diferencia en el area laboral pero todo problema está para
solucionarlo.