TRL – MATURIDADE DE UMA TECNOLOGIA

TRL descriçã o
O projeto está com princípios bá sicos formulados
1
O projeto está com o conceito tecnoló gico formulado
2
O projeto está com prova experimental de conceito (POC (prova de conceito) MVP (mínimo produto
3 viá vel) de baixa fidelidade) realizada
O projeto está na forma de tecnologia em teste piloto experimental, com POC / MVP de baixa
4 fidelidade validado internamente em ambiente controlado / laborató rio
O projeto está na forma de uma tecnologia em teste piloto de demonstraçã o (MVP aperfeiçoado)
5 validado preliminarmente junto a potenciais usuá rios em ambiente controlado / laborató rio
O projeto está na forma de uma tecnologia em teste piloto industrial (MVP de alta fidelidade)
validado junto a potenciais usuá rios, já em a fase de protó tipo a ser utilizado em ambiente real de
6 produçã o / aplicaçã o / uso
O projeto está na forma de um produto (bem ou serviço) final a ser utilizado em ambiente real de
produçã o/aplicaçã o/uso, com etapas do processo de produçã o detalhadas e qualificadas para
7 implementaçã o
O projeto está na forma de um produto (bem ou serviço) final a ser utilizado em ambiente real de
produçã o/aplicaçã o/uso, com etapas do processo de produçã o implementadas antes de ir ao
8 mercado
O projeto está na forma de um produto (bem ou serviço) final e com processo de produçã o
implementado em ambiente e escala reais de produçã o/aplicaçã o/uso para introduçã o no mercado,
9 com melhoria contínua iniciada

MATURIDADE DE UMA EMPRESA

CAPITAL
1. A empresa nã o tem recursos, terá apenas o recurso que está buscando com este edital
2. A empresa nã o tem recursos e, além do recurso deste edital, possui já um plano de captaçã o de capital de
terceiros
3. A empresa possui recursos pró prios (de só cios ou parentes) para aportar no projeto
4. A empresa já tem recursos pró prios, além de recursos oriundos de outros editais (ex: CNPq, FINEP...)
5. A empresa tem recursos pró prios, inclusive com só cio(s) capitalista(s), aceleradora(s) de negó cios como
só cia(s) ou investidor(es) individual(is) para o projeto
6. A empresa possui recursos pró prios e, inclusive, receitas já provenientes da venda de produtos no mercado

GESTÃO
1. A empresa está em formalizaçã o, e ainda nã o tem modelo de negó cio elaborado
2. A empresa está formalizada e já possui um modelo de negó cio elaborado
3. A empresa está formalizada, já possui um modelo de negó cio elaborado e tem um planejamento já realizado
4. A empresa já está em início de execuçã o com um planejamento de gestã o
5. A empresa já está estruturada organizacionalmente em plena atividade
6. A empresa já está estruturada, atua no mercado e possui procedimentos formais de gestã o e controle

EQUIPE
1. A empresa possui só cios com capacitaçã o mínima para iniciar os negó cios
2. A empresa está no início, mas já possui só cios integrados e com funçõ es bem definidas na gestã o da empresa
3. A empresa está no início, mas possui, além dos só cios, planejamento das necessidades de equipe para o futuro
4. A empresa já realizou incorporaçã o de pessoal na sua equipe, além dos só cios, para novos avanços
5. A empresa já possui uma equipe completa com pessoal competente e especializado
6. A empresa possui equipe completa e já realizou expansã o intensa da equipe bá sica agregando novos membros

MERCADO
1. A empresa nã o atua ainda, e está preparando as articulaçõ es para iniciar o funcionamento
2. A empresa nã o atua ainda, mas já tem articulaçã o com o pú blico-alvo e conhecimento de suas necessidades
3. A empresa nã o iniciou ainda, mas já apresentou uma primeira versã o de produto(s) ao seu mercado e teve um
primeiro feedback
4. A empresa nã o iniciou ainda, mas já tem negociaçã o para a demanda do produto
5. A empresa tem atuaçã o pequena e inicial, e já validou o produto no mercado
6. A empresa já atua, tendo realizado ao menos uma transaçã o completa de mercado com o produto, gerando
receitas

TECNOLOGIA
1. A empresa tem conhecimento mínimo da tecnologia de seus produtos e projetos
2. A empresa já conhece um pouco a tecnologia do(s) seu(s) projeto(s)/produto(s)
3. A empresa tem domínio razoável da tecnologia necessá ria ao(s) seu(s) projeto(s)/produto(s)
4. A empresa já domina bem a tecnologia necessá ria ao(s) seu(s) projeto(s)/produto(s)
5. A empresa tem pleno conhecimento e domínio das tecnologias necessá rias ao(s) seu(s) projeto(s)/produto(s)
6. A empresa tem conhecimento profundo das tecnologias necessá rias ao(s) seu(s) projeto(s)/produto(s) e pode,
inclusive, avançar em novas tecnologias

PRODUTO
1. A empresa tem apenas as bases de conhecimento, mas nenhum experimento feito do produto relacionado a
esse projeto
2. A empresa tem um projeto formal do produto relacionado a esse projeto
3. A empresa tem experimentos que mostram a consistência do produto relacionado a esse projeto
4. A empresa já comprovou a viabilidade técnica do produto relacionado a esse projeto (que o produto de fato
satisfaz tecnicamente a demanda do pú blico-alvo)
5. A empresa já tem design comercial e prova de viabilidade econô mica do produto relacionado a esse projeto
6. A empresa tem um produto já em condiçõ es de exposiçã o em feiras ou primeiras comercializaçõ es do produto
relacionado a esse projeto