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Introdução
Nolocaldetrabalhoespera-sequeaspessoassecomportemdeumadeterminadamaneira.
Porexemplo,espera-seque,umtrabalhador:
Sejapontual;
Respeiteoscolegas;
Nãodiscrimineninguém;
Nãoaceitesubornos.
Casoumtrabalhadoradopteoscomportamentosindicadosacimadiz-
sequeeleagedemaneiraética.
Seréticosignifica:
Agirdeacordocombonsvaloresestabelecidospelasociedadeondesevive;
Evitarprejudicarosoutros;
Aéticaprofissionaléumconjuntodenormasqueorientaotrabalhadoracumprireaagirdeform
acorrectaquandorealizaasactividadesrelacionadascomoseutrabalho.
Asnormasdaéticasãodeterminadaspelasociedadeeporgruposdetrabalho.
Cadaprofissãopodeteroseucódigodeéticaquepodevariartendoemcontadiferentesáreasde
actividade.Asseguintesprofissionaistêmosseuscódigosdeética:
Professor;
Médico;
ProfissionaldeRelaçõesPúblicas;
Jornalista.
Asnormasdeéticapodemvariardeprofissãoparaprofissão.Porém,existemelementosdeétic
aprofissionalquesãouniversais,i.e.,encontramosemtodasasprofissõescomo:
Competência;
Honestidade;
Responsabilidadeparacomasociedadeeparacomoscolegas.
ExemplosdeComportamentosÉticosnoTrabalho
1 ManterFoconoTrabalho
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Aorganizaçãocontrataumtrabalhadorporqueprecisaqueelefaçaalgumacoisai.e.realizeum
acertaactividade.
Seotrabalhadorpassaamaiorpartedotemponasredessociaisounafofocaentão,elenãoestáar
ealizarassuastarefascomtotalempenhoededicaçãocomoseespera.
Portanto,umprincípioéticoémanter-sefocalizadonoseutrabalho.
2 SerHonestoeJusto
Casotenhacometidoumerroébomadmitirasuafalha,nãoculparosoutroseprocuraraprender
comoerrocometido.
Eviteagirprocurandoprejudicarintencionalmenteoseucolega.
Se,doseupontodevista,oseucolegacometeuumerroprocurechamar-
lheatençãoparaessefacto.
Casoumcolegaadopteumcomportamentoqueconsideraprejudicialparasichame-
lheatenção.Casoelenãomudedecomportamentoapresenteoproblemaaosseussuperiorespa
raquetomemumadecisãojusta.
3 EviteUsarosMeiosdaEmpresaparaBenefícioPessoal
Muitasvezesumcolaboradorutilizaosmeiosdaempresacomofotocopiadora,internet,telefo
ne,viaturaparafinsestritamentepessoais.
Estecomportamentonãoécorrectoumavezqueoscustosdaempresaaumentamcomdespesas
comopapel,energia,combustíveletc.
4 RespeitarosColegas
Éprecisoprocurarumbomrelacionamentocomoscolegas.Paratal,entreoutros,énecessário:
Respeitarasdiferençasdeopinião,formação,género,crençaseoutras;
Procureresolverconflitosatravésdodiálogofranco;
Nãofalemaldosoutrospelascostas.
5 RespeitarasRegras
Quandoumcolaboradorviolaasregraspodeencorajaroscolegasaadoptaromesmocomporta
mento.
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Éconvenienterespeitar:
Oshoráriosdeentradaedesaída;
Asnormasinternasdecomportamento;
Oshábitosdehigiene
Énecessáriotambémrespeitasanormasdeéticadaprópriaprofissão:
Umjornalistanãopodedivulgarcomofactoalgoquenãoaconteceu;
Omédiconãopoderevelarinformaçõessobreosseuspacientes;
Umvendedornãopodedizerqueumprodutotemcertascaracterísticasquenãotem.
CódigodeConduta
MuitasvezesasorganizaçõestêmumCódigodeConduta.
Éumdocumentoondeestãodescritososprincípioseosvaloresadoptadospelaorganização.
Éumaespéciederegulamentointernoeprocuraquetodososcolaboradoresealiderançadaorg
anizaçãoadoptemumaposturahomogênea.
ComoCódigodeCondutaexistecoerêncianocomportamentodoscolaboradoresedaslideran
çassobretudoperantesituaçõescomplexas.
OCódigodeCondutaorientaaliderançaeoscolaboradoresnassuasrelações:
Entresi;
Comosclientes;
Comosfornecedores;
Comoutrosinteressados.
ConflitosÉticos
Umconflitoéticosurgequandoumapessoadeveescolherentreviolaroucumprirumoumaisd
osseusprincípios.
Muitasvezes,numconflitoético,qualquerquesejaaescolhaqueapessoafaçaelanãoatingeasat
isfaçãoindividual.
Emváriassituaçõesosconflitoséticosnãotêmrespostassimplesdecertoouerrado.
Exemplosdeconflitoséticos
Umpairoubacomidaparaalimentarasuafamíliaquenãotemumarefeiçãoháumcertotempo.
Umempregadoconstataqueoseusuperiorpraticouumamáconduta;porém,paraconservaro
seuempregoelemantém-sesilencioso.
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AexistênciaeaaplicaçãodoCódigodeCondutaajudaaorganizaçãoaevitarearesolverconflito
séticos.
Porexemplo,nocasoanterioremqueumempregadoconstatouumamácondutadoseusuperio
relepodeagirdeacordocomoCódigodeCondutadaorganização.
EsseCódigoiráassegurarqueasdenúnciasdemaucomportamentoserão:
1. Devidamenteinvestigadas;
2. Oacusado(nestecasoochefe)serátratadocomjustiça;e
3. Odenunciantenãoserápunido;
PráticasparaEvitar/ResolverConflitosÉticos
Emseguidaindicam-
sealgunscomportamentosquepodemajudaraevitarconflitos(incluindooséticos)nolocaldet
rabalho.
1 EscutarosOutros
Umapessoaquefalamuitoenãoescutaosoutrosémuitasvezesvistacomoarrogante,prepoten
teetendeagerarantipatiaeéconsideradaumcolegacomquemédifíciltrabalhar.
2 AjudeQuandoPossível
Umcolegapodeterdificuldadescomumprogramadecomputadorquevocêconhecebem.
Outrocolegapodeprecisartrocaroseuturnoevocêestádisponívelparafazeratroca.
Emqualquerdestassituaçõesajudeoseucolega.Ajudarosoutrostemasseguintesvantagens:
Mostraqueéumapessoaprestativa;
Criaempatia;
Oscolegaspassamavê-locomoalguémcomquempodemcontar
3 DemonstreGratidão
Casotenhatidoumadificuldadeoucometeuumerroeumcolegaajudou-
lhesaibaagradecerereconheceraimportânciadaacçãodoseucolega.
Destaformaoseucolegaestarádisponívelaajudá-lonofuturo.
4 LidarPositivamentecomasCríticas
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Noexercíciodassuasfunçõesumapessoapodedeparar-
secomumacríticafeitaporumcolegaouporumsuperior.
Éimportantedistinguiroscomentáriosconstrutivosdaquelesquepodemserumaopiniãoneg
ativa.
Nãotendoacapacidadedefazerestadistinçãoapessoaperdeaoportunidadedeidentificaross
euserrosecorrigi-los.
É,porconseguinte,importantesaberescutaroscolegas.
6 NãoParticipeemComentáriosMaldosos
Nãofaçacomentáriosmaldososnemparticipeeminsinuaçõesoufofocasarespeitodosseuscol
egas.
Participaroualimentarfofocaséumcomportamentoquelhepodecolocaremsituaçõesembara
çosaseestimuladesavençasparaalémdemancharasuaimagemprofissional
7 NãoFujadosProblemas
Setemdificuldadesemrelacionar-secomumcolegaprocureultrapassá-las.Sente-
secomoseucolegaeprocurequejuntosencontremumasoluçãoqueleveaumacoexistênciapac
ífica.
8 AtaqueoProblemaenãoaPessoa
Ébomconcentrar-
senoproblemaenabuscadesoluçõesparaoresolver.Énecessárioevitarfrasesquepodemmag
oaraoutrapessoa.
9 EvitarIntimidareManipularosOutros
Coloqueosseusargumentosdemaneirafirmeeassertiva.Eviteseragressivo.
Umasoluçãoconseguidaatravésdaintimidaçãoedaagressividadeétemporária;nãoduramui
totempo.