MODELO
DE
REUNIÃO
DE
SUPERVISÃO

Bruno
Monteiro
É
Pastor
Presidente
do
Ministério
Unção
do
Crescimento
e
apaixonado
por
liderança.

Treina
e
capacita
Pastores
e
líderes
no
Brasil
e
no
Exterior.

Estudou
administração,
é
formado
como

Master
Coach,
Leader
Coach,
Professional
Coach,
Executive
Coach
e
Business
Coach.

Também
é
escritor,
palestrante,
conferencista
e
fundador
do
Instituto
Liderança
de
Sucesso.
 Duração
Toda
reunião
deve
ter
uma
duração
preestabelecida.
Sugiro
que
de
seja
entre
50
minutos
à
1
hora.
Neste
período,
a
reunião
precisa
abordar
diversos
temas
de
forma
equilibrada.

Neste
livro,
eu
detalho
como

costumo
fazer
as
reuniões
de
supervisão
com
a
minha
equipe.
Veja:

Separar
de
10
a
15
minutos
para
os
três
primeiros
pontos.
PONTO
1
Dar
boas
notícias
e
parabenizar
a
equipe
com
motivação

É
muito
importante
começar
a
reunião
elogiando
a
equipe
por
algum
resultado
positivo
que
se
tenha
alcançado.

Exemplos

O
percentual
de
discipulado
não
está
muito
bom,

mas
o
percentual
de
frequência
nas
células
aumentou.

O
percentual
de
frequência
nas
células
diminuiu,
mas
o
percentual
de
frequência
no
culto
aumentou.

PONTO
2
Compartilhar
a
visão
da
igreja
É
preciso
estar
sempre
falando
sobre
a
visão
que
se
tem
para
os
próximos
anos
do
ministério.
A
visão
precisa
ser
comunicada
constantemente.
A
cada
reunião
semanal
a
visão
precisa
estar
sendo
repetida
em
pelo
menos
um
dos
seus
três
aspectos
principais.
Os
três
aspectos
principais
da
visão:
Curto
prazo,
médio
prazo,
longo
prazo

Exemplo
Lembrar
a
equipe
do
alvo
da
formação
de
50
novos
líderes
nos
próximos
dois
ou
três
meses.
Perguntar
a
equipe
qual
a
situação
atual
dos
líderes
em
treinamento
e
como
está
o
andamento
da
projeção
de
cada
“setor”
ou
“área”
e
o
empenho
dos
líderes.
Repetir
sobre
o
alvo
de
50
novos
líderes
para
os
próximos
dois
ou
três
meses.
Conclua
falando
com
fé,
empolgação
e
motivação
que
a
importância
de
se
alcançar
as
metas
de
curto
e
médio
prazo
é
se
alcançar,
nos
próximos
4
a
5
anos,
12.500
discípulos.

Fale
da
importância
de
se
obter
êxito
na
formação
dos
novos
líderes
para
que
se
possa
alcançar
a
meta
de
300
células
até
o
fim
do
ano.
PONTO
3
Falar
sobre
a
importância
da
unidade
Toda
a
equipe
que
quer
ter
resultado
precisa
trabalhar
em
unidade.
Por
isso
é
importante
estar
reforçando,
semanalmente,
a
importância
da
unidade
(podendo-se
usar
um
texto
bíblico
como
base).
Exemplos:
Abordar
a
importância
de
se
trabalhar
junto,
como
equipe;
Abordar
a
importância
de
um
ajudar
o
outro;
Reforçar
a
importância
de
se
ter
a
mesma
linguagem;

Separar
de
35
a
40
minutos
para
o
ponto
central
da
reunião
PONTO
4
O
conteúdo,
propriamente
dito,
da
reunião
Falar
sobre
os
pontos
de
acertos
(áreas
que
precisam
ser
melhoradas),
ideias
e
estratégias
para
que
se
façam
os
acertos,
além
de
lançar
novos
projetos
para
as
células
estarem
aplicando
durante
a
semana.

Para
isso,
faz-se
necessário
ter
o
“feed
back”
de
todas
as
áreas
de
seu
ministério.

Exemplos:
Melhorar
o
empenho
na
abertura
de
novos
Geʼs
(Grupos
Evangelísticos);
Estratégias
para
consolidar
melhor
as
pessoas
que
estão
chegando;

Projetos
novos
que
devem
ser
aplicados
pelas
células
naquela
semana
ou
por
um
período.

Separar
de
10
minutos
para
o
término
da
reunião
PONTO
5
Encerramento
com
encorajamento,
apoio
e
patrocínio
positivo
A
reunião
precisa
terminar
fazendo
a
equipe
vibrar,
fazendo
com
que
a
equipe
esteja
completamente
comprometida
em
realizar
todos
os
pontos
abordados
na
reunião
com
excelência,
para
que
possam
motivar
e
influenciar
os
seus
líderes.
É
preciso
falar
com
muita
empolgação
que
com
esta
equipe,
não
só
é
possível
alcançar
as
metas
almejadas,
como
é
bem
provável
que
se
alcance
antes
do
imaginado;
Elogie
o
grupo
em
diversos
aspectos;
Deixe
claro
o
quanto
se
confia
no
potencial
da
equipe.
OBRIGADO