CENTRO Nota/Conceito:

UNIVERSITÁRIO DE
RIO PRETO - UNIRP
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: INTRODUÇÃO AO MARKETING
Docente: ROSA M. FURLANI Turma: 11141 Período:
Avaliação: TRABALHO SEMESTRAL
JOÃO PEDRO DE
Aluno(a): Código: 20220204
OLIVEIRA PATRICIO

Para que uma organização se insira no mercado global, há uma série de análises a
serem realizadas. Inicialmente, deve ser verificado se há real necessidade de a
empresa se inserir no mercado internacional; depois realizar uma análise de
oportunidades, compreendendo fatores sociais, econômicos, políticos e legais, entre
outros, além de observar quais as reais capacidades da organização em investir no
mercado internacional.

Imagine que você represente uma grande empresa nacional que está prestes a investir
no mercado internacional. Já foi observado pelos gestores que a empresa possui
capacidade financeira para realizar tal investimento, contudo é necessário realizar a
análise de oportunidades conforme o cenário em que a organização será inserida, a fim
de mapear as reais potencialidades de negócio.
O mercado em que a empresa deseja se inserir tem uma série de barreiras legais em
relação à inserção de empresas internacionais, e o governo impõe diversas barreiras à
comercialização de produtos do segmento, entretanto, esse fato aponta que quase não
há concorrência no segmento de mercado. A população, que tem alto poder aquisitivo,
é extremamente consumista e há uma grande demanda a ser explorada. A economia
da região em questão é estável, contudo não há recursos naturais para exploração da
matéria-prima utilizada para a elaboração do produto final da empresa.

De acordo com o que foi exposto, faça uma análise de cenários, de pontos positivos e
negativos do mercado que a empresa deseja se inserir. Responda e explique se você
recomendaria a inserção no contexto apresentado.

R- Cenário apresentado tem aspectos promissores e desafiadores. Os pontos

positivos incluem uma demanda robusta, alto poder aquisitivo da população e uma
relativa ausência de concorrência. Isso pode oferecer à empresa uma oportunidade
única de penetração no mercado.

No entanto, as barreiras legais e governamentais podem representar um desafio

significativo para a entrada e operação da empresa nessa região. Além disso, a falta de
recursos naturais para a matéria-prima do produto pode gerar dependência de
importação, afetando custos e logística.

Considerando esses aspectos, a decisão de entrar no mercado internacional deve ser

avaliada com cautela. A alta demanda e o potencial lucrativo podem compensar as
barreiras iniciais, mas é essencial desenvolver estratégias sólidas para enfrentar os
desafios regulatórios e a dependência de recursos externos.

Recomendaria a inserção, desde que a empresa esteja disposta a investir em

estratégias específicas para lidar com as barreiras legais e logísticas, aproveitando a
oportunidade de um mercado consumidor ávido, mas com consciência dos riscos e
desafios envolvidos.