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Anlise SWOT
a avaliao completa da situao da empresa que avalia os seguintes elementos da empresa:
Strengths (Pontos fortes);
Opportunities (Oportunidades);
Threats (Ameaas).
Portflio de negcios
o conjunto de negcios e produtos que constituem a empresa (UEN); Unidade estratgica de negcios (UEN). uma unidade;
Matriz BCG
Ponto de interrogao;
Matriz BCG
Vaca leiteira; Baixa taxa de crescimento do mercado;
Matriz BCG
Maturidade;
Declnio.
Outros, entram no estgio de declnio e voltam para estgio de crescimento por meio de promoes e reposies;
Categorias de produto;
Forma de produto;
Marca.
Formas de produtos passam por todos os estgios normais do CVP; Introduo, rpido crescimento, maturidade e declnio.
Marcas podem apresentar rpidas mudanas dos CVPs devido s ameaas da concorrncia.
Moda;
um estilo atualmente aceito ou popular em determinada rea.
Modismos.
So perodos temporrios de vendas excepcionalmente altas, motivadas pelo entusiasmo do consumidor; Popularidade imediata do produto ou marca.
Aumento das vendas; Novos concorrentes entram no mercado; Preo estvel ou reduzido para aumentar o volume; Aumento dos lucros; Custos de promoo e produo ganham economias de escala; Maior qualidade do produto;
Novas caractersticas;
Novos segmentos de mercado e utilizao de novos canais de distribuio
Produtos substitutos;
Excesso de produo leva a maior concorrncia; Mais promoo e P&D para sustentar as vendas e os lucros.
- Promoo;
- Canais de distribuio.
Referncias
DIAS, S. R. (Cood.). Gesto de Marketing. So Paulo: Saraiva, 2003. LAS CASAS, A. L. Administrao de Marketing: Conceitos, Planejamento e Aplicaes Realidade Brasileira. So Paulo: Atlas, 2012.
MINADEO, R. Gesto de Marketing: Fundamentos e aplicaes. So Paulo: Atlas, 2001. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princpios de Marketing. 12ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.