UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

ALLAN ROCHA

ESTUDO DE CASO – BURGUER KING

RIO DE JANEIRO
2023
ALLAN ROCHA
ESTUDO DE CASO – BURGUER KING

RELATÓRIO DA MATÉRIA TEORIA DAS

ORGANIZAÇÕES

Professor(a): Denize Rachel Veiga

Pinheiro.

Rio de janeiro
2023
 Estive presente na empresa Casa Bela planejados, na unidade de Botafogo, no RJ.
Apresento ao leitor a empresa que contém duas lojas de planejados, uma localizada na zona sul e
outra na zona norte do Rio, as empresas são de origem familiar, sendo dois sócios casados (Silvia
Grulke e Jonilto Lopes).

A empresa conta com uma média salarial de R$5.000,00 por vendedores, sendo que R$5.000,00 com
uma média de vendas por pessoa de R$100.000,00 mensal, ou seja as duas lojas juntas vendem
R$400.000,00, pois são ai total de 4 funcionários.

A cultura dessa empresa é muito forte, apesar de ser uma empresa média, os vendedores/projetista
tem uma mente bem humanista em relação ao outro indivíduo, pois se respeitam e lidam com
diversas reuniões mensais em busca de um retorno de vendas melhores.

Os Líderes (sócios) da empresa conseguiram alcançar um bom retorno com a Teoria Humanista (não
de forma proposital) mas, sim conseguiram. Hoje os Líderes (sócios) tem uma mente voltada ao ser
humano, liderando com clareza e com uma boa dinâmica de grupo com seus funcionários. Os
funcionários tem o ''poder'' de citar boas informações sobre possíveis melhorias dentro da empresa,
por exemplo, por ser uma loja de planejados, executar os projetos internos da loja (Showroom).

Teoria Humanista

Concentra-se em reconhecer a importância das pessoas em uma empresa ou organização e em criar

um ambiente em que os funcionários se sintam valorizados, motivados e capazes de alcançar seu
máximo (performar ao máximo).

Comparação

No Burger King no Brasil três vezes por ano toda a equipe corporativa. Participar ativamente nas
operações da empresa, como fritar batatas e atender o caixa, é uma maneira de se conectar com os
funcionários da linha de frente e entender melhor as operações. Assim como no Burguer king, os
líderes da empresa Casa Bela planejados acompanham o sistema de vendas da empresa (parte mais
inferirior) só que ao invés de três vezes por ano, os líderes acompanham diariamente, facilitando a
visão de erros e acertos nos funcionários, e entendendo o lado do funcionário no dia a dia. Isso só
ocorre por ser uma empresa pequena e os líderes terem a consciência total do que está acontecendo
e reagindo a empresa.

Melhorias

A melhoria foi ao decorrer dos 5 anos de empresa conseguirem criar laços por volta de uma cultura
com base no indivíduo, diariamente melhorando a perspectiva dos funcionários (sobre si e sobre a
empresa) e crescimento da empresa.
 Allan Samuel Alves da Rocha

TÍTULO DO TRABALHO: SUBTÍTULO (se houver)