TCC InstaStories

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA
Leandro Villanova
Luis Omella
InstaStories
Plataforma de criação e disseminação de conteúdo lírico
SÃO PAULO
2017
Leandro Villanova
Luis Omella
InstaStories
Plataforma de criação e disseminação de conteúdo lírico
Trabalho de Conclusão de Curso Apresentada à FIAP

para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de
informação
Orientadores: Profa. Adriane Pauliei Colossetti e

Prof.Renato Kimura
SÃO PAULO
2017
AGRADECIMENTOS
Aos nossos orientadores Profa. Adriane Pauliei Colossetti e Prof. Renato

Kimura pela disponibilidade, presença, orientação e principalmente pelo
compartilhamento de conhecimento.
À instituição educacional FIAP na qual sempre esteve disposta a oferecer todo tipo
de apoio e infraestrutura.
Resumo
Com o propósito de adentramos no mercado de trabalho com um conhecimento

amplo e aprofundado no segmento com startups de visão empreendedora. Obtivemos
a oportunidade de analisar o mercado e desenvolver uma plataforma na qual incentiva
pessoas que já tem o hábito e o costume de ler conteúdo lírico e ou informativo em
seu dia-a-dia.
Com o objetivo de transformar pessoas que já tem o conhecimento e o amor pela

leitura em escritores que possam disseminar suas obras literárias em suas páginas
oficiais através de um simples processo de criação de conteúdo categorizado e
organizado.
Sendo essa plataforma denominada de “InstaStories” e descrita nessa

documentação em ricos detalhes de mercado e operação.
ABSTRACT
With the purpose of entering the labor market with a broad and deep
knowledge without segment with startups of entrepreneurial vision. We got an
opportunity to analyze the market and develop a platform upon which encouraged
people who already have the habit and content of lyrical and informative content on
your day-to-day.
With the objective of transforming people who already have knowledge and
love for reading in writers who are divulged in their literary works in its pages, through
a process of creation of categorized and organized content.
Being this platform called "InstaStories" and describes the documentation in rich,
market details and operation.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Participação por ano .....................................................................................................................................................5

Figura 2: Porcentagem da fatia de mercado dos eBooks .............................................................................................................5
Figura 3: SWOT ...........................................................................................................................................................................8
Figura 4: Canvas ....................................................................................................................................................................... 11
Figura 5: Mapa de empatia - Escritor ......................................................................................................................................... 16
Figura 6: Mapa de empatia - Leitor ............................................................................................................................................ 19
Figura 7: Tela Login ................................................................................................................................................................... 22
Figura 8: Tela Recuperar Senha ................................................................................................................................................ 22
Figura 9: Tela Cadastrar ............................................................................................................................................................ 23
Figura 10: Tela Home ................................................................................................................................................................ 23
Figura 11: Tela Perfil.................................................................................................................................................................. 24
Figura 12: Planilha Financeira.................................................................................................................................................... 25
SUMÁRIO
1. Problema............................................................................................................................................................................1
2. Solução ..............................................................................................................................................................................2
3. Equipe................................................................................................................................................................................3
4. Mercado .............................................................................................................................................................................4
4.1 Perspectiva ...................................................................................................................................................................4
5. Análise SWOT....................................................................................................................................................................8
6. Descrição análise SWOT ...................................................................................................................................................9
6.1 Forças: ..........................................................................................................................................................................9
6.2 Fraquezas: ....................................................................................................................................................................9
6.3 Oportunidades: ............................................................................................................................................................ 10
6.4 Ameaças: .................................................................................................................................................................... 10
7. Análise de Negócios......................................................................................................................................................... 11
7.1 Canvas ........................................................................................................................................................................ 11
7.2 Descrição do Canvas .................................................................................................................................................. 12
8. Mapas de empatia ............................................................................................................................................................ 16
8.1.1 Mapa de empatia – Escritor .................................................................................................................................... 16
8.2.2 Descrição Mapa de empatia – Leitor....................................................................................................................... 20
9. Imagens Software ............................................................................................................................................................ 22
10. Planilha Financeira ...................................................................................................................................................... 25

1. Problema
Hoje no mercado de textos líricos é percebido uma grande procura por fontes de
conteúdo criativo, tanto por empresas que desejam patrocinar a divulgação de
conteúdos para vinculação de sua marca, quanto por pessoas comuns que tem
interesse nesse tipo de conteúdo.
Encontrar conteúdo organizado e categorizado é algo extremamente difícil, já que

são pouquíssimas as plataformas que contemplam a categorização, a organização e
grande quantidade de conteúdo. Só é possível encontrar algo similar em livros físicos.
Algo que é extremamente inviável aos dias de hoje para quem busca diversos tipos
de conteúdo.
O grande problema é que esse tipo de busca quando realizada por empresas, é
feita através de um intermediador, no caso agências de publicidade. Foi constatado
também, que grandes empresas dos ramos de cosméticos e saúde utilizam histórias
que foram inspiradas em textos líricos e poéticos, pois expressam a afetividade,
emotividade e principalmente a sentimentalidade. Sendo assim identificamos uma
solução para a dificuldade dessa busca por conteúdo criativo que atendem os três
públicos alvos, sendo eles: criadores de conteúdo, pessoas comuns que tem interesse
na arte lírica e agentes de desenvolvimento de publicidade.
1
2. Solução
Nosso grupo do Startup One resolverá um problema bem comum entre pessoas
que gostam de publicar seus contos, poemas ou histórias em suas redes sociais e
outras plataformas de compartilhamento de conteúdo.
A solução será desenvolvida através de um aplicativo que tem a intenção de facilitar

a localização, organização e o compartilhamento de seus textos.
Dessa forma, é possível através de técnicas de análises de conteúdo conseguir

identificar, ranquear e selecionar os melhores conteúdos de textos. Para que assim
esses textos sejam posicionados em um “feed” de conteúdo criativo.
Através desse posicionamento é possível gerar um grande volume de visualizações

em um único texto. Sendo ele passível de ser um produto de faturamento tanto para
o criador do texto quanto, para a empresa que queira utilizar ou modificar esse
conteúdo previamente acordado entre as duas partes. Utilizando assim ele como base
para desenvolvimento de produtos de marketing.
Através de uma plataforma web na qual conecta criadores de conteúdo

(Escritores), visualizadores (Leitores) e agentes de publicidade (Produtores de
marketing) é possível criar um intermédio entre esses possíveis clientes.
Criadores de conteúdo terão acesso a plataforma para desenvolvimento de conteúdos

criativos em texto. Para que agentes publicitários em busca desse tipo conteúdo
possam analisar e entrar em contato com o criador desse conteúdo para possível
utilização do mesmo.
Com a visão de compartilhar conteúdo próprio, mesmo que sem a intenção direta de
venda de conteúdo textual ou intelectual encontramos um nicho de mercado não
explorado.
2
3. Equipe
A equipe atua em conjunto desde o início do desenvolvimento do projeto

“InstaStories”, é composta por estudantes da Faculdade de Informática e
Administração Paulista. O empenho pela perfeição e continuidade do projeto sempre
esteve em foco. O sucesso será apenas a consequência do empenho do time.
3
4. Mercado
4.1 Perspectiva
Com a perspectiva atual de mercado em que não existem concorrentes em
qualquer nível digital. Existem plataformas similares, porém, não tem o mesmo foco.
Todas as plataformas encontradas não eram meios de disseminação de poemas,
contos ou histórias nas quais são classificadas como mercado lírico. Essas
plataformas também não têm meios para explorar o ranqueamento ou a “gameficação”
desses produtos. Elas não têm a intenção de atrair o público das redes sociais, e muito
menos um possível patrocínio de utilização desses produtos para marcas e empresas.
Através da “gamificação”, “ranqueamento” pago, publicidade, parcerias e intermédio

de venda de direitos de uso, seriam esses os meios mais prováveis de obtenção de
faturamento a serem utilizados em nossa aplicação.
No mercado publicitário dezenas de propagandas são baseadas em histórias,

poemas ou contos criados por escritores que são usadas como base para alguma
propaganda mediante a pequenas alterações, como adição de algum produto da
empresa em questão. Grandes exemplos de empresas que utilizam dessa técnica são
empresas que visam o bem-estar, ou seja, empresas de cosméticos e produtos de
uso diários.
Com essa concepção já fixada e difundida no mercado é possível criar um mediador

entre escritores e empresas que descobrem algum potencial no conteúdo lírico criado
ou expressado pelo escritor. Dessa forma então é possível criar uma parceria ou um
comércio entre escritores e empresas que buscam conteúdo para desenvolvimento
de estratégias de marketing.
Alguns números extremamente interessantes são relacionados aos números

de leitores que hoje vemos em todos os ambientes possíveis imagináveis. De acordo
com uma pesquisa encomendada pelo instituto Pró-Livro ao Ibope a nível nacional
prova-se que entre os anos de 2011 e 2015 houve um aumento de 6% nos números
de leitores no Brasil, alcançando cerca de 104,7 milhões de leitores, ou seja, 56% da
população. Sendo 31% dos entrevistados leitores que tem o costume de ler contos.
Provando que há um mercado lírico extremamente grande e difundido.
4
Figura 1: Participação por ano
FONTE:
http://prolivro.org.br/home/images/2016/RetratosDaLeitura2016_LIVRO_EM_PDF_FINAL_COM_CAPA.pdf
Segundo a Association of American Publishers, em 2015, as vendas anuais de livros

de seus associados foram de US$ 6,652 bilhões, nos quais US$ 1,317 bilhão foi
somente vendido digitalmente.
Com um crescimento médio anual de quase 1% de leitores digitais em comparação

com o total de livros vendidos fisicamente e digitalmente é possível identificar que há
um mercado em crescimento. Prosperando então, grandes probabilidades de que um
mercado em que você produz seu próprio conteúdo de forma independente seja
extremamente rentável.
Figura 2: Porcentagem da fatia de mercado dos eBooks
Como é mostrado no gráfico da figura 2 é possível identificar que o mercado de livros

e conteúdos digitais tem uma tendência de crescimento não somente nas Américas e
sim em uma escala global.
5
4.2 Os 8 Ps do marketing de serviço
1. Pesquisa
Procuramos vender uma experiência voltada para usuários que buscam uma
plataforma de compartilhamento de conteúdo próprio voltado para o público que vê a
literatura como um hábito.
Não há um público em foco propriamente dito para o ato da compra, porém haverá
pessoas que terão o desejo próprio de ajudar a manter plataforma operando.
Pessoas que tem o hábito de ler e escrever ou que apenas gostem de ler textos de
pessoas de todos os estilos literários
2. Planejamento
A plataforma consiste de comandos básicos, simples e intuitivos. Desde a postagem

a busca de conteúdo.
Em um momento oportuno algumas redes sociais de alta visibilidade e passíveis de

vinculação de propagandas serão criadas para maior disseminação da aplicação.
3. Produção
Através de pesquisas, estudos e análises de mercado serão desenvolvidos mais

conteúdos voltados para um público alvo específico.
4. Publicação
Toda publicação, compartilhamento ou disseminação de conteúdo será executada

pelo público utilizador da plataforma, assim gerando maior visibilidade e praticamente
zerando custos com publicidade paga. Porém em primeiro momento serão utilizadas
6
plataformas de propaganda paga para atrair usuários suficientes, assim alavancando
o processo de disseminação.
5. Promoção
Utilizando-se de épocas festivas ou comemorativas é possível desenvolver

promoções semanais ou mensais para um público alvo. Assim tornando esses
usuários privilegiados em funcionalidades da aplicação. Tanto para evitar
propagandas, quanto vantagens comerciais da plataforma.
Através também de postagens viralizadas, é possível criar promoções pelo índice de

atingibilidade da postagem.
6. Propagação
A propagação será feita através da publicação dos utilizadores da aplicação, assim

propagando em todas as redes sociais que o usuário desejar, tanto por comentários
ou por compartilhamentos de conteúdo.
7. Personalização
Com o estreitamento de laços com os usuários, é possível descobrir os pontos

fracos e fortes da aplicação, sendo assim, é possível testar novas funcionalidades,
melhorar ainda mais pontos que já estão consolidados e corrigir falhas em processos
ou funcionalidades que possuem índices reclamações. Fidelizando ao máximo os
utilizadores da plataforma.
8. Precisão
Com o feedback dos usuários em mãos, é possível analisar criteriosamente todas

as sugestões e críticas das funcionalidade e processos na utilização da aplicação.
Sendo assim é indispensável a adequação das estratégias de utilização e disposição
de funcionalidades. Tanto em âmbito de desenvolver novas métricas de análise de
dados quanto em suas atividades.
7
Após todas as pesquisas e análises, é de suma importância divulgar resultados
periódicos para que haja também um feedback em cima dessas novas alterações que
serão implementadas ou não.
5. Análise SWOT
Figura 3: SWOT
8
6. Descrição análise SWOT
6.1 Forças:
- Primeira plataforma com foco total nessa área.
- Não há plataformas parecidas com o mesmo intuito de divulgação de histórias,

poemas ou textos.
- Mercado pouco explorado.
- É um mercado em que não há concorrentes diretos para o compartilhamento e

divulgação em massa de textos online.
- Plataforma free.
6.2 Fraquezas:
- Mercado muito específico
É uma área que atinge um público específico, pois são poucas as pessoas que tem
interesse pela literatura e textos líricos.
- Total dependência dos usuários
- Conteúdo dependerá unicamente dos usuários, já que os geradores de conteúdo

são os próprios utilizadores. Quanto mais usuários gerando conteúdo, maior a
divulgação e ranqueamento dos mesmos.
- Poucas oportunidades de patrocínios ou parcerias.
- Inicialmente, apenas usuários com alta visibilidade e grande ranqueamento poderão

entrar em parcerias. Tanto para divulgação de seu conteúdo, quanto monetização em
parcerias.
9
6.3 Oportunidades:
- Primeira plataforma com foco total nessa área.
- Primeira plataforma voltada a divulgação e compartilhamento de histories e textos

que possam ser encontrados com facilidade em meio ao feed das redes sociais.
- Monetização gerada por conteúdo de usuários.
- A monetização pode ser gerada pelos próprios usuários, compartilhando ou até

mesmo doando para os usuários com mais seguidores/apoiadores.
- Oportunidade de negócios com editoras e librarias.
- É possível fazer parcerias com empresas que tem a intenção de divulgar livros ou
até mesmo histórias dos próprios apoiadores que tem um número elevado de
apoiadores.
6.4 Ameaças:
- Mercado de nicho.
- Difícil obtenção de usuários e engajamento de pessoas de fora do círculo lírico.
- Perda de interesse do público.
- Pouca utilização e visibilidade da plataforma e do conteúdo pode ser um fator

determinante para o desinteresse dos usuários e pessoas que ainda não foram
convertidas na plataforma.
- Concorrente indiretos.
- Outras plataformas que tem suporte a textos em geral, mesmo que com outro foco,
sendo uma ameaça em potencial.
10
7. Análise de Negócios
7.1 Canvas
Figura 4: Canvas
11
7.2 Descrição do Canvas
Parcerias Principais
Leitores:
- Pessoas com gosto a leitura ou profissional na área.
- Consumindo e divulgando o conteúdo.
Escritores:
- Pessoas com gosto a escrita e profissionais na área
- Criando conteúdo.
Empresas:
- Empresas dispostas a criar conteúdo em nossa plataforma e ou investir em nossa

plataforma.
Atividades-Chave
Intermediar criações de texto:
- Disponibilizar uma plataforma que facilite a divulgações de textos para mais

visibilidade.
Divulgar marcas:
- Criar uma nova área para empresas poderem divulgar seus produtos.
Divulgação de textos:
- Pessoas entusiastas.
12
Proposta de Valor
Comercialização de texto:
- Por meio de um perfil, a pessoa conseguir vender seus produtos.
Intermediação de criadores de textos e clientes:
- Através de um intermédio entre ideias e problemas gera-se uma parceria

colaborativa.
Relacionamento com Clientes
Monetização de seus produtos:
- Criar um modelo de doação, para o texto de um produtor de conteúdo.
- Venda de um ou mais texto de um produtor de conteúdo.
Aumento de visibilidade de seus produtos:
- Com a plataforma a visibilidade será maior além da divulgação em redes sociais ser
mais facilitada.
Segmentos de Clientes
Leitores:
- Pessoas com gosto a leitura ou profissionais na área.
Escritores:
- Pessoas com gosto a escrita e profissionais na área.
13
Recursos Principais
Software:
- Plataforma do produto.
Divulgação:
- Principal atividade para obtenção de clientes.
Parcerias:
- Patrocínio de produtoras de livros.
Canais
Conteúdo:
- Divulgação própria ou dos usuários.
Marketing:
- Divulgação da plataforma.
Estrutura de Custos
Marketing:
- Divulgação.
Locação dos servidores:
- Site, banco de dados, manutenção de código, plataformas de marketing.
14
Fontes de Receita
Doações:
- Tanto diretamente quanto por porcentagem que algum usuário receber em seu perfil.
Patrocínio:
- De livrarias e ou produtores de livros.
Propaganda:
- Interativa e ou comum.
Versão Premium:
- Versão sem propagandas e funcionalidades adicionais.
15
8. Mapas de empatia
8.1.1 Mapa de empatia – Escritor
Figura 5: Mapa de empatia - Escritor
16
8.1.2 Descrição Mapa de empatia – Escritor
O que ele pensa e sente?
- Que tem pouca visibilidade para meus conteúdos próprios.
- Gostaria de ter mais visibilidade para os meus conteúdos.
O que ele escuta?
- Pouco incentivo externo.
- Que a escrita é um bom modo de expressar os sentimentos.
O que ele vê?
- Pouquíssimas pessoas têm interesse pela escrita.
- Pouco incentivo para escrita.
O que ele fala e faz?
- Escrevo textos.
- Procuro novos incentivos para criar novos conteúdos.
- Tento compartilhar com amigos meus conteúdos.
Quais são dores?
- Não conseguir divulgar meus conteúdos.
- Ter poucas pessoas interessadas nesse tipo de conteúdo.
- Não ter algo para facilitar a divulgação.
17
Quais são os objetivos?
- Divulgar o máximo possível dos meus trabalhos.
- Gerar mais interesse por esse tipo de conteúdo.
18
8.2.1 Mapa de empatia – Leitor
Figura 6: Mapa de empatia - Leitor
19
8.2.2 Descrição Mapa de empatia – Leitor
O que ele pensa e sente?
- Quero poder ler diversos tipos de textos online e poder compartilha-los.
- Ter propaganda no meio da leitura de um texto atrapalha a leitura.
- Ter conteúdo bom e variado.
O que ele escuta?
- Meus familiares sempre me incentivaram a ler.
- Pessoas do mundo acadêmico realmente me influenciam a ler.
- Os alunos não saem das escolas com incentivo à leitura.
O que ele vê?
- É difícil encontrar jovens com gosto a leitura.
- Pouca influência externa.
- Apenas conteúdo comercializado.
O que ele fala e faz?
- Procura páginas para leitura.
- Tenta incentivar amigos a ler.
- Sempre procura novos conteúdos.
20
Quais são dores?
- Ter pouco conteúdo independente e variado disponível.
- Pouca influência que as pessoas recebem.
- Pouco incentivo para as pessoas criarem conteúdo.
Quais são os objetivos?
- Ter mais conteúdo para ler.
- Criar uma cultura de leitores no país.
- Ter uma plataforma que facilite tudo isso.
21
9. Imagens Software
Figura 7: Tela Login
Figura 8: Tela Recuperar Senha
22
Figura 9: Tela Cadastrar
Figura 10: Tela Home
23
Figura 11: Tela Perfil
24
10. Planilha Financeira
CAMADA 1 PREVISÃO DE RECEITA (mês de Dezembro)
Titulo MENSAL VALOR JAN FEV MAR ABR
Nº de views 350000 1% 1000 10000 30000 50000
Nº de inscritos R$ 1.000,00 R$ 4,99 10 50 120 240
RECEITA BRUTA VIEWS R$ 3.500,00 R$ 0,05 R$ 10,00 R$ 100,00 R$ 300,00 R$ 500,00
RECEITA BRUTA PREMIUM R$ 4.990,00 R$ 49,90 R$ 249,50 R$ 598,80 R$ 1.197,60
RECEITA BRUTA R$ 8.490,00 R$ 59,90 R$ 349,50 R$ 898,80 R$ 1.697,60
IMPOSTO SIMPLES R$ 509,40 R$ 0,06 R$ 0,60 R$ 20,97 R$ 53,93 R$ 101,86
RECEITA LIQUIDA R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 328,53 R$ 844,87 R$ 1.595,74
CAMADA 3 CUSTOS
Título VALOR PORCENTAGEM
CUSTO DE INSUMOS DIRETOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
CUSTO DE INSUMOS INDIRETOS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 7.980,60 R$ 0,10 R$ 59,30 R$ 328,53 R$ 844,87 R$ 1.595,74
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 220,23 R$ 736,57 R$ 1.487,44
CAMADA 4 MAO DE OBRA
Titulos VALOR PORCENTAGEM
SALARIOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
IMPOSTOS SOB SALARIOS R$ - 50% R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Mão de Obra Valor Quantidade Total
Programadores Front-end R$ - 1 R$ -
Programador Back-end R$ - 1 R$ -
Marketing R$ - 1 R$ -
Total R$ -
CAMADA 4 DESPESAS OPERACIONAIS (dezembro)
Titulos VALOR JAN FEV MAR ABR
Custo de operação dos servidores R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
Custos de translado de reuniões R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
Custos de translado de reuniões Valor Quantidade (porTotal
pessoa)
Onibus R$ - 2 R$ -
Uber R$ - 2 R$ -
Total R$ -
Custo de operação dos servidores Valor Quantidade Total
VPS R$ 100,00 1 R$ 100,00
Certificados SSL R$ 8,30 1 R$ 8,30
Cpanel R$ - 1 R$ -
Backups cloud R$ - 1 R$ -
Total R$ 108,30
CAMADA 4 DESPESA MARKETING (dezembro)
Titulo Valor JAN FEV MAR ABR
Google ADSense R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Google Analytics R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Custos de Ferramentas de Marketing Valor Quantidade Total
Google Adsense Palavras (instaStories/histórias) R$ 0,00 2 R$ -
Google Analytics Premium R$ 0,00 1 R$ -
Total R$ -
CAMADA 4 Total Despesas (dezembro)
Gasto com mão de obra R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Gasto com marketing R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Gasto Operacional R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
TOTAL DESPESAS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
LUCRO BRUTO R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 328,53 R$ 844,87 R$ 1.595,74
CAMADA 5 Total Lucro (dezembro)
LUCRO LIQUIDO R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 220,23 R$ 736,57 R$ 1.487,44
Figura 12: Planilha Financeira
25
Titulo MENSAL VALOR JAN MAI JUN JUL
Nº de views 350000 1% 1000 80000 100000 130000
RECEITA BRUTA VIEWS R$ 3.500,00 R$ 0,05 R$ 10,00 R$ 800,00 R$ 1.000,00 R$ 1.300,00
RECEITA BRUTA PREMIUM R$ 4.990,00 R$ 49,90 R$ 1.746,50 R$ 1.996,00 R$ 2.495,00
RECEITA BRUTA R$ 8.490,00 R$ 59,90 R$ 2.546,50 R$ 2.996,00 R$ 3.795,00
RECEITA LIQUIDA R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 2.393,71 R$ 2.816,24 R$ 3.567,30
CAMADA 3 CUSTOS
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 7.980,60 R$ 0,10 R$ 59,30 R$ 2.393,71 R$ 2.816,24 R$ 3.567,30
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 2.285,41 R$ 2.707,94 R$ 3.459,00
SALARIOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Titulos VALOR JAN MAI JUN JUL
Total R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
pessoa)
Onibus R$ - 2 R$ -
Uber R$ - 2 R$ -
Total R$ -
VPS R$ 100,00 1 R$ 100,00
Cpanel R$ - 1 R$ -
Total R$ 108,30
Titulo Valor JAN MAI JUN JUL
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
LUCRO BRUTO R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 2.393,71 R$ 2.816,24 R$ 3.567,30
LUCRO LIQUIDO R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 2.285,41 R$ 2.707,94 R$ 3.459,00
26
Titulo MENSAL VALOR JAN AGO SET OUT
Nº de views 350000 1% 1000 160000 200000 250000
RECEITA BRUTA VIEWS R$ 3.500,00 R$ 0,05 R$ 10,00 R$ 1.600,00 R$ 2.000,00 R$ 2.500,00
RECEITA BRUTA PREMIUM R$ 4.990,00 R$ 49,90 R$ 2.994,00 R$ 3.493,00 R$ 3.992,00
RECEITA BRUTA R$ 8.490,00 R$ 59,90 R$ 4.594,00 R$ 5.493,00 R$ 6.492,00
RECEITA LIQUIDA R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 4.318,36 R$ 5.163,42 R$ 6.102,48
CAMADA 3 CUSTOS
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 7.980,60 R$ 0,10 R$ 59,30 R$ 4.318,36 R$ 5.163,42 R$ 6.102,48
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 4.210,06 R$ 5.055,12 R$ 5.994,18
SALARIOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Titulos VALOR JAN AGO SET OUT
Total R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
pessoa)
Onibus R$ - 2 R$ -
Uber R$ - 2 R$ -
Total R$ -
VPS R$ 100,00 1 R$ 100,00
Cpanel R$ - 1 R$ -
Total R$ 108,30
Titulo Valor JAN AGO SET OUT
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
LUCRO BRUTO R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 4.318,36 R$ 5.163,42 R$ 6.102,48
LUCRO LIQUIDO R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 4.210,06 R$ 5.055,12 R$ 5.994,18
27
Titulo MENSAL VALOR JAN NOV DEZ
Nº de views 350000 1% 1000 300000 350000
Nº de inscritos R$ 1.000,00 R$ 4,99 10 900 1000
RECEITA BRUTA VIEWS R$ 3.500,00 R$ 0,05 R$ 10,00 R$ 3.000,00 R$ 3.500,00
RECEITA BRUTA PREMIUM R$ 4.990,00 R$ 49,90 R$ 4.491,00 R$ 4.990,00
RECEITA BRUTA R$ 8.490,00 R$ 59,90 R$ 7.491,00 R$ 8.490,00
IMPOSTO SIMPLES R$ 509,40 R$ 0,06 R$ 0,60 R$ 449,46 R$ 509,40
RECEITA LIQUIDA R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 7.041,54 R$ 7.980,60
CAMADA 3 CUSTOS
CUSTO DE INSUMOS DIRETOS R$ - R$ - R$ - R$ -
CUSTO DE INSUMOS INDIRETOS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 7.980,60 R$ 0,10 R$ 59,30 R$ 7.041,54 R$ 7.980,60
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 6.933,24 R$ 7.872,30
SALARIOS R$ - R$ - R$ - R$ -
IMPOSTOS SOB SALARIOS R$ - 50% R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Titulos VALOR JAN NOV DEZ
Custo de operação dos servidores R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
Custos de translado de reuniões R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
pessoa)
Onibus R$ - 2 R$ -
Uber R$ - 2 R$ -
Total R$ -
VPS R$ 100,00 1 R$ 100,00
Cpanel R$ - 1 R$ -
Total R$ 108,30
Titulo Valor JAN NOV DEZ
Google ADSense R$ - R$ - R$ - R$ -
Google Analytics R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Gasto com mão de obra R$ - R$ - R$ - R$ -
Gasto com marketing R$ - R$ - R$ - R$ -
Gasto Operacional R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
TOTAL DESPESAS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 108,30
LUCRO BRUTO R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 7.041,54 R$ 7.980,60
LUCRO LIQUIDO R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 6.933,24 R$ 7.872,30
28
Titulo MENSAL VALOR JAN ANUAL
Nº de views 350000 1% 1000 1661000
Nº de inscritos R$ 1.000,00 R$ 4,99 10 5670
RECEITA BRUTA VIEWS R$ 3.500,00 R$ 0,05 R$ 10,00 R$ 16.610,00
RECEITA BRUTA PREMIUM R$ 4.990,00 R$ 49,90 R$ 28.293,30
RECEITA BRUTA R$ 8.490,00 R$ 59,90 R$ 44.903,30
IMPOSTO SIMPLES R$ 509,40 R$ 0,06 R$ 0,60 R$ 2.691,20
RECEITA LIQUIDA R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 42.212,10
CAMADA 3 CUSTOS
Título VALOR PORCENTAGEM 13º ANUAL
CUSTO DE INSUMOS DIRETOS R$ - R$ - R$ -
CUSTO DE INSUMOS INDIRETOS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ - R$ 1.299,60
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 7.980,60 R$ 0,10 R$ 59,30 R$ 42.212,10
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ - R$ 40.912,50
Titulos VALOR PORCENTAGEM 13º ANUAL SEM 13º ANUAL COM 13º
SALARIOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Titulos VALOR JAN ANUAL
Custo de operação dos servidores R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 1.299,60
Custos de translado de reuniões R$ - R$ - R$ -
Total R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 1.299,60
pessoa)
Onibus R$ - 2 R$ -
Uber R$ - 2 R$ -
Total R$ -
VPS R$ 100,00 1 R$ 100,00
Cpanel R$ - 1 R$ -
Total R$ 108,30
Titulo Valor JAN ANUAL
Google ADSense R$ - R$ - R$ -
Google Analytics R$ - R$ - R$ -
Total R$ - R$ - R$ -
Total R$ -
Gasto com mão de obra R$ - R$ - R$ -
Gasto com marketing R$ - R$ - R$ -
Gasto Operacional R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 1.191,30
TOTAL DESPESAS R$ 108,30 R$ 108,30 R$ 1.191,30
LUCRO BRUTO R$ 7.980,60 R$ 59,30 R$ 42.212,10
LUCRO LIQUIDO R$ 7.872,30 -R$ 49,00 R$ 41.020,80
29
Referências
http://prolivro.org.br/home/images/2016/RetratosDaLeitura2016_LIVRO_EM_PDF_FI
NAL_COM_CAPA.pdf/ Retratos da Leitura no Brasil 4, 2017
http://prolivro.org.br/home/newsletter/noticias/8044-biblioteca-registra-queda-no-
numero-de-emprestimos Biblioteca registra queda no número de empréstimos,
2017
http://www.snel.org.br/dados-do-setor/retratos-da-leitura-no-brasil/ Retratos da
Leitura no Brasil, 2017
30

TCC InstaStories

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

TCC InstaStories

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA

Trabalho de Conclusão de Curso Apresentada à FIAP

Orientadores: Profa. Adriane Pauliei Colossetti e

Aos nossos orientadores Profa. Adriane Pauliei Colossetti e Prof. Renato

Com o propósito de adentramos no mercado de trabalho com um conhecimento

Com o objetivo de transformar pessoas que já tem o conhecimento e o amor pela

Sendo essa plataforma denominada de “InstaStories” e descrita nessa

Figura 1: Participação por ano .....................................................................................................................................................5

4.1 Perspectiva ...................................................................................................................................................................4

6. Descrição análise SWOT ...................................................................................................................................................9

6.1 Forças: ..........................................................................................................................................................................9

6.2 Fraquezas: ....................................................................................................................................................................9

6.3 Oportunidades: ............................................................................................................................................................ 10

6.4 Ameaças: .................................................................................................................................................................... 10

7.1 Canvas ........................................................................................................................................................................ 11

7.2 Descrição do Canvas .................................................................................................................................................. 12

8. Mapas de empatia ............................................................................................................................................................ 16

8.1.1 Mapa de empatia – Escritor .................................................................................................................................... 16

8.2.2 Descrição Mapa de empatia – Leitor....................................................................................................................... 20

9. Imagens Software ............................................................................................................................................................ 22

10. Planilha Financeira ...................................................................................................................................................... 25

Encontrar conteúdo organizado e categorizado é algo extremamente difícil, já que

A solução será desenvolvida através de um aplicativo que tem a intenção de facilitar

Dessa forma, é possível através de técnicas de análises de conteúdo conseguir

Através desse posicionamento é possível gerar um grande volume de visualizações

Através de uma plataforma web na qual conecta criadores de conteúdo

Criadores de conteúdo terão acesso a plataforma para desenvolvimento de conteúdos

A equipe atua em conjunto desde o início do desenvolvimento do projeto

Através da “gamificação”, “ranqueamento” pago, publicidade, parcerias e intermédio

No mercado publicitário dezenas de propagandas são baseadas em histórias,

Com essa concepção já fixada e difundida no mercado é possível criar um mediador

Alguns números extremamente interessantes são relacionados aos números

Segundo a Association of American Publishers, em 2015, as vendas anuais de livros

Com um crescimento médio anual de quase 1% de leitores digitais em comparação

Figura 2: Porcentagem da fatia de mercado dos eBooks

Como é mostrado no gráfico da figura 2 é possível identificar que o mercado de livros

A plataforma consiste de comandos básicos, simples e intuitivos. Desde a postagem

Em um momento oportuno algumas redes sociais de alta visibilidade e passíveis de

Através de pesquisas, estudos e análises de mercado serão desenvolvidos mais

Toda publicação, compartilhamento ou disseminação de conteúdo será executada

Utilizando-se de épocas festivas ou comemorativas é possível desenvolver

Através também de postagens viralizadas, é possível criar promoções pelo índice de

A propagação será feita através da publicação dos utilizadores da aplicação, assim

Com o estreitamento de laços com os usuários, é possível descobrir os pontos

Com o feedback dos usuários em mãos, é possível analisar criteriosamente todas

- Não há plataformas parecidas com o mesmo intuito de divulgação de histórias,

- Mercado pouco explorado.

- É um mercado em que não há concorrentes diretos para o compartilhamento e

- Total dependência dos usuários

- Conteúdo dependerá unicamente dos usuários, já que os geradores de conteúdo

- Poucas oportunidades de patrocínios ou parcerias.

- Inicialmente, apenas usuários com alta visibilidade e grande ranqueamento poderão

- Primeira plataforma voltada a divulgação e compartilhamento de histories e textos

- Monetização gerada por conteúdo de usuários.

- A monetização pode ser gerada pelos próprios usuários, compartilhando ou até

- Oportunidade de negócios com editoras e librarias.

- Difícil obtenção de usuários e engajamento de pessoas de fora do círculo lírico.

- Perda de interesse do público.

- Pouca utilização e visibilidade da plataforma e do conteúdo pode ser um fator

- Consumindo e divulgando o conteúdo.

- Pessoas com gosto a escrita e profissionais na área

- Empresas dispostas a criar conteúdo em nossa plataforma e ou investir em nossa

Intermediar criações de texto: