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CURSO DE GRADUAÇÃO EM SERVIÇO SOCIAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II – SERVIÇO SOCIAL
MARIA ROSEANE RODRIGUES VIEIRA

PROJETO DE INTERVENÇÃO

PROMOÇÃO DA IMPORTANCIA DO CMAS NA POLITICA DE

ASSISTENCIA SOCIAL NO MUNICIPIO DE GUARAMIRANGA

BATURITÉ – CE
2020

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CURSO DE GRADUAÇÃO EM SERVIÇO SOCIAL

MARIA ROSEANE RODRIGUES VIEIRA

PROMOÇÃO DA IMPORTANCIA DO CMAS NA POLITICA DE

ASSISTENCIA SOCIAL NO MUNICIPIO DE GUARAMIRANGA

Projeto de Intervenção apresentado à

disciplina Estágio Supervisionado
Obrigatório – Curso de Serviço Social da
Faculdade do Maciço de Baturité, como
requisito parcial obrigatório para a
conclusão da disciplina de Estágio
Supervisionado II.

Supervisor Acadêmico: Profª. Ana

Rochelly Silva Costa Cavalcante

BATURITÉ– CE
2020

SUMÁRIO
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1 APRESENTAÇÃO........................................................................................
2 JUSTIFICATIVA ..........................................................................................
3 OBJETIVOS.................................................................................................
3.1 Objetivo Geral...............................................................................
3.2 Objetivos Específicos...................................................................
4 EMBASAMENTO TEÓRICO / FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................
5 PÚBLICO ALVO...........................................................................................
6 METAS.........................................................................................................

7 METODOLOGIA...........................................................................................

8 RECURSOS HUMANOS E PARCEIROS....................................................

9 AVALIAÇÃO................................................................................................

10 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO.............................................................

11 REFERENCIAS..........................................................................................

1. APRESENTAÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo estabelecer um debate sobre a

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Promoção da Importancia do CMAS na Politica de Assistencia Social no Municipio

de Guaramiranga, alem de propor uma discussão acesrca de possiveis estrategias
para promover o conselho como espaços sócio-ocupacionais do Serviço Social, para
a discurssão de ações necessarias para a melhora na qualidade de vida da
comunidade.

Por sua vez, buscando no primeiro momento, resgatar o contexto de inserção

da comunidade no Serviço Social junto aos profissionai da area e posteriormente,
analisar de que forma os Conselhos de Assistência Social possa ser conhecido
como um ambiente de debate e elaboração de ações sociais em prol do municipio
de Guaramiranga.

2. JUSTIFICATIVA

O artigo 204 da Constituição Federal institui em seu inciso II que uma das
suas diretrizes é a “participação da população, por meio de organizações
representativas, na formulação das políticas e no controle das ações em todos os
níveis”, a Lei nº 8742/93 – Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS) aponta a
importância da sociedade no funcionamento das instituições e conselhos de
assistência sociais, o que é necessário para o repasse de recursos aos municípios,
estados e ao distrito federal.

Fundamentada na participação social nas politicas sociais publicas junto ao

estado, no direito ao acesso da população a sua gestão desenvolveu-se nesse
contexto os conselhos, permanentes e deliberativos, responsáveis pela execução,
formulação, fiscalização, promoção e defesa das políticas públicas, e é em espaços
dos conselhos como Conselho Municipal de Assistência Social tem o papel de
concretizar a participação social.

Entretanto esta participação nem sempre é possível pela falta de

conhecimento da população de seu papel nas políticas públicas, o que é mais
recorrente em cidades pequenas como Guaramiranga, que situada ao norte do
Ceara, figura entre os destinos turísticos mais procurados do estado, e mesmo com
o olhar atento do público do estado, faz necessária ações que estimulem a
participação dos cidadãos nessa política.
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Portanto, cabe ao Conselho Municipal de Assistência Social de Guaramiranga

a promoção e incentivo sobre a participação popular no conselho e sua importância
nos resultados das políticas públicas, já que uma instância de controle social deve
ter em sua composição, igualmente, representantes da sociedade civil e do poder
público, para manter o equilíbrio na mediação dos conflitos, para transformar-se em
um espaço para o debate de diferentes grupos sobre as políticas públicas.

Sabendo que a Assistência Social é uma política pública de fundamental

importância em função das demandas sociais da comunidade, há a necessidade da
realização da promoção e incentivo para os membros do CMAS no sentido de
garantir a fiscalização das ações do conselho, o desenvolvimento de projetos que
visem o bem-estar social, oferecendo um retorno importante para a comunidade, já
que a mesma é o alvo de tais ações, este tema foi escolhido na tentativa de
sensibilizar a comunidade e conselheiros sobre a importância deste do CMAS para o
município de Guaramiranga.

3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo geral

Estimular a participação da sociedade civil no controle social de políticas públicas,

através do Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) de Guaramiranga.

3.2 Objetivos Específicos

 Aumentar o nível de conhecimento popular sobre a importância da

participação social na execução, formulação, fiscalização, promoção e defesa
das políticas públicas;
 Sensibilizar a população a cerca da importância do CMAS na dinâmica da
relação entre Estado e sociedade civil e na constituição da cidadania;
 Motivar os munícipes para a participação popular na gestão das politicas
públicas em Guaramiranga.

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O Conselho Municipal de Assitenscia Sosial busca contribuir atraves de

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Politicas de Assistencia Social a garantia de direitos para fortalecer e ampliar os

espaços gestão participativa no municipio objetivando um melhor controle das ações
sociais promovidadas pelo Serviço Social. Para Barros (2005):

Assim, acreditamos que a socialização das informações permite maior

embasamento de suas atribuições enquanto conselheiros, tendo em vista
que o mesmo possa agir de forma integrada e ter uma postura propositiva e
crítica. Essa prática materializa-se através de cartilhas, folders, boletins
informativos, ou ainda grupos de discussões, orientações e esclarecimentos
nas reuniões dos conselhos e/ou comissões (Barros, 2005).

Neste contexto, é necessario que a população tenha informações sobre seu

papel no CMAS para que os interesses representados no interior do conselho não
sejam homogêneos dificultando assim o atendimento de determinadas demandas
em detrimento de outras.

Estão presentes interesses da rede privada, corporativos, dos usuários da

assistência. Alguns defendem a política de assistência social distributiva e de
qualidade, enquanto outros vão na direção contrária. (Correia, 2002).

Para Bravo (1998), o profissional de Serviço Social contribui para a gestão

democrática das políticas sociais, utilizando como estratégias a democratização das
informações; realização de encontros populares, e/ou préconferências; implantação
ou rearticulação dos Conselhos Gestores, dentre outros.

Incentivar o conhecimento da população é necessario, ja que o CMAS são o

meio desta de ser entregada em um processo onde a finalidade são ações que
visam a solução de demandas estabelecidas pela propria comunidade.

Gohn (2001) diz que participar, é visto como criar uma cultura de dividir as
responsabilidades na construção coletiva de um processo é dividir responsabilidades
com a comunidade.

A necessidade da participação da comunidade é um processo complexo, que

nem sempre é requisitado, mas ainda sim, se configura como um elemento
estratégico nas lutas sociais.

5. PÚBLICO ALVO

O público alvo do projeto será constituído da comunidade de Guaramiranga,

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domicilios distribuídos nas localidades que compõe o município, que utilizam as

politicas de assistencia social

6. METAS
 Apresentar o projeto para o CMAS e comunidade local;
 Realização de reuniões que sejam mais atrativas;
 Distribuir materiais informativos que falem sobre a importância e necessidade
da participação da comunidade no CMAS - Alcançar 100% dessa meta;
 Atingir 80% do Público Alvo.

7. METODOLOGIA

Para atingir o objetivo deste projeto de intervenção foram realizados

levantamentos bibliográficos, abordando a importância do CMAS, juntamente com a
análise dos textos, objetivando trazer clareza a respeito a respeito do tema abordado
no projeto.

8. RECURSOS HUMANOS E PARCEIROS

8.1 Recursos

8.1.1 Humanos

Assistente Social, CMAS e familias a serem visitadas.

8.1.2 Materiais

Mateial de escritorio, folders e panfletos informativos.

8.2 Parceiros

Para a evetivação deste plano de intervenção os parceiros são o CMAS e

CRAS de Guaramiranga.

9. AVALIAÇÃO

A avaliação é mista, dívida entre interna (autoavaliação) desenvolvida pelos

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responsaveis pela elaboração do projeto de intervenção e externa desenvolvida por

quem esta está executando o projeto, para se obter compreensão e para construír
um consenso a cerca do problema apresentado.

10. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

Ações Recursos Cronograma

Apresentar projeto de R. Humanos- CMAS / /2020
Intervenção CMAS de Assistente Social
Guaramiranga
Desenvolver palestra e Assistente Social / /2020
material educativos
Visitação e distribuição de R. Humanos- Assistente / /2020
material educativo Social
R.Materiais- Panfletos
educativos.
Analise dos resultados R. Humanos Roseane / /2020
obtidos
Elaboração de relatorio R.Humanos Roseane / /2020

11. REFERENCIAS

ABREU, Marina Maciel. A relação entre o Estado e a sociedade civil: a questão dos
conselhos de direitos e a participação do serviço social. Serviço Social & Movimento
Social. São Paulo: Cortez, 1999.
BARROS, Jaqueline Melo. Novos olhares a pratica do Serviço Social junto aos
Conselhos de Assistencia Social. Rio de Janeiro: PUC, Departamento de Serviço
Social, 2005.
BRAVO, Maria Inês Souza. SOUZA, Rodriane de Oliveira. Conselhos de saúde e
Serviço Social: luta política e trabalho profissional. Ser Social – Revista do programa
de pós-graduação em política social. Brasília: UnB, n. 10, 2002.
CORREIA, Maria Valéria da Costa. Que controle social? Os conselhos de saúde
como instrumento. Rio de Janeiro: Editora Fiocruz, 2000.
GOHN, Maria da Glória Marcondes. Conselhos gestores e parficipação socio-
polífica. São Paulo: Cortez, 2001.
TATAGIBA, Luciana. Os Conselhos Gestores e a Democratização das Políticas Públicas no
Brasil. In: DAGNINO, Evelina (Org.). Sociedade Civil e Espaços Públicos no Brasil. São
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Paulo: Paz e Terra, 2002.