E.E.E.

BÁSICA RAUL PILLA

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO

PROCESSO DE PLANEJAMENTO

EDUARDO DE MELO QUINCOZES DOS SANTOS

JORDANA NUNES DA SILVA

Cidreira RS
2023
EDUARDO DE MELO QUINCOZES DOS SANTOS
JORDANA NUNES DA SILVA

PROCESSO DE PLANEJAMENTO

Trabalho de conclusão de curso

apresentado a E.E.E. de Educação
Básica Raul Pilla, como exigência
para formação no Ensino Médio
Integrado ao Curso Técnico em
Administração, sob orientação do
professor João Carlos de Oliveira.

CIDREIRA - RS
2023
Processo de Planejamento

Planejamento é uma necessidade organizacional das empresas, funciona como

uma preparação, indispensável em qualquer ramo de atividade. Especialmente para
esse momento atual de mudanças muito rápidas e grandes incertezas, ter essa
carta na manga pode ser extremamente eficaz para atingir metas. Para Stoner
(1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os
recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam
alcançar eficientemente os objetivos.

Mas seja para nortear as ações e resultados duradouros da empresa ou para algum
projeto específico, com tempo determinado, é preciso saber quais dos tipos de
planejamento organizacional utilizar. Um papel fundamental atribuído às
organizações públicas no mundo moderno é o de ampliar de forma sistêmica e
integrada as oportunidades dos cidadãos. O Estado tem o dever de estimular o
desenvolvimento e a incorporação de novas tecnologias e inovações no setor
público para que sejam criadas as condições necessárias ao atendimento crescente
das demandas sociais (SOUZA, 2010, p. 10).

Autor brasileiro da área de administração, formado na Fundação Getúlio Vargas,

Idalberto Chiavenato sempre definiu o planejamento como uma técnica para
observar a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das
obrigações. É um tipo de tomada antecipada de ações para “não ser pego com
calças curtas”, em termos populares. Padoveze (2003) diz que as fases do processo
de gestão, portanto funções do administrador, são: planejamento, execução e
controle. Para o autor, organização e coordenação estariam implícitos na fase de
execução.

Os tipos de planejamento, segundo Chiavenato, surgiram devido ao crescimento

das organizações, o avanço tecnológico e a maior concorrência entre elas. Com
esse cenário, planejar é saber onde se quer chegar. Chiavenato e Sapiro (2009),
dizem que a estratégia é basicamente um curso de ação de escolha da
organização, tendo como visão inicial uma posição diferente e futura que poderá
oferecer ganhos e vantagens, levando em consideração a situação presente da
mesma. Reforçando a ideia de que a estratégia contém dois lados, arte e ciência, e
que assim caminham juntas, sendo reflexão e ação. Ou seja, deve se pensar para
então agir, o fato de planejar tem como aliado a estratégia, sendo uma moeda de
dois lados, e várias medidas, que serão adotadas de acordo com o perfil da
organização e o cenário em que se deseja estar no futuro.

Portanto, nada mais atual no gerenciamento do que investir nos tipos de

planejamentos para suas empreitadas. Essa é uma questão que deve ser discutida
com muita responsabilidade visto que é ilusório se pensar que o processo de
globalização permita a um país utilizar eficientemente avanços científicos e
inovações tecnológicas produzidos em países mais desenvolvidos sem uma base
sólida de investigação no próprio país, e sem uma formação de pessoal qualificado
para sua utilização, adaptação e disseminação (Durham,1998).

Bibliografia

https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/78659/172918.pdf?
sequence=1 (MARIA NAIULA MONTEIRO PESSOA) Acesso: 27/05/2023.

https://repositorio.ivc.br/bitstream/handle/
123456789/194/2020_PLANEJAMENTO%20ESTR (WINÍCIUS DE BARROS
GONÇALVES) Acesso: 27/05/2023.

https://repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/19754/1/2005_dis_ccalimajunior.pdf
(CARLOS ALBERTO CORREIA LIMA JUNIOR) Acesso: 27/05/2023.

https://repositorio.ifsc.edu.br/bitstream/handle/123456789/719/
POSEPT_TCC_Geó (GEÓVIO KROTH) Acesso: 27/05/2023.

https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/bitstream/123456789/5029/1/TCC
%20CO (Anton Dekhtyarev) Acesso: 27/05/2023.