Atividade 3 - UC Gestão de Pessoas

Docente: Prof.ª Nildes Pitombo Leite

Discente: Danilo de Oliveira Gallo – RA: 149.096

Para Discussão em 28/09/23 I – Entrega 25/09/23 (Impreterivelmente até 13 horas)

(1) Como o planejamento da Gestão de Pessoas pode contemplar os contextos

adversos e diversos, a exemplo do que enfrentamos nos últimos anos?

R: O planejamento da Gestão de Pessoas é um tópico essencial, estando atrelado ao

futuro da companhia no que diz respeito ao quadro de funcionários, cargos e
movimentações, bem como o desenvolvimento e as táticas utilizadas pela empresa para
o atingimento da sua estratégia organizacional. É possível observar que a continuidade e
estabilidade do planejamento são cruciais para a longevidade e sucesso das
organizações, sendo ainda mais necessárias em momentos adversos.

Conforme citado no livro, existem algumas práticas utilizadas pelas organizações a fim
de garantir acuracidade e estabilidade no planejamento, auxiliando em momentos
atípicos, como no caso da pandemia, garantindo uma eficácia maior nas ações. É
necessário desenvolver um planejamento que contemple o cenário atual, mas visando
onde a empresa deseja chegar, o incremento de complexidade processual e tecnológica,
bem como o nível das pessoas que estão presentes na organização e as necessidades
futuras.

Uma boa avaliação do cenário interno e externo da companhia é necessária para que o
planejamento da Gestão de Pessoas consiga superar os momentos de crises e
adversidade que surgem no decorrer do caminho das organizações. No âmbito interno,
podemos perceber que a validação da quantidade e dos critérios qualitativos dos
funcionários é uma parte extremamente importante, além dos processos e tecnologias
presentes visto que só assim a companhia consegue mensurar o “gap” necessário para
alcançar a estratégia pensada para a companhia. No âmbito externo, percebemos que a
consideração de variáveis que podem impactar no quadro, como fatores econômicos ou
sociais, como por exemplo a pandemia da COVID-19. Dessa forma, as companhias que
avaliaram o ecossistema da organização, compreenderam o momento e local que
estavam e onde visavam chegar, mesmo com as turbulências causadas, conseguiram se
manter mais estáveis, diferente das que não realizaram. Sendo assim, compreendemos
que o planejamento da Gestão de Pessoas pode oferecer uma manutenção e base para
que a estratégia organizacional seja seguida, além de garantir maior resiliência para as
organizações em momentos diversos.