PLANO DE AULA

Equipe 2
ACADÊMICOS:
Alana Regiane Bueno
Ana Beatriz Pavezi
Deborah Abreu
Eliane da Silva Franco
Jayne de Oliveira Ribeiro da Silva
Meiridyane Gonçalves Batista
Nathalia Fernanda dos Santos
Vanderlei Onieski

DISCIPLINA: Administração Mercadológica

PROFESSORA ESP. ADM. MESTRANDA: Maria Dolores Barrionuevo Alves
“Lole/Lolita”
TURMA: 3º ano A / SALA: D18 / 27 de setembro de 2023.
HORÁRIO: 20h às 21h
TEMA: Planejamento Estratégico

OBJETIVO GERAL: Apresentar aos acadêmicos do terceiro ano do curso de

Administração da Universidade Estadual do Paraná – Campus de Campo Mourão,
alguns dos elementos que compõe o processo de planejamento estratégico de uma
empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ORDENADOS DE ACORDO COM A SEQUÊNCIA

DA APRESENTAÇÃO ORAL DO TRABALHO
 Apresentar a definição e o conceito de Planejamento estratégico.
 Discorrer sobre as análises referentes ao Ambiente Interno e Externo.
 Apontar a importância do Planejamento Estratégico.
 Exemplificar algumas das abordagens quando falamos em Estratégias de
Negócio.

RESUMO DOS TEMAS ABORDADOS

O planejamento estratégico é um processo de gestão que envolve a definição de metas
de longo prazo e a formulação de estratégias para atingi-las. Ele é uma abordagem
sistemática que as organizações, sejam elas empresas, instituições governamentais ou
organizações sem fins lucrativos, utilizam para estabelecer direções claras, tomar
decisões informadas e alocar recursos de maneira eficiente.
O planejamento estratégico é um processo fundamental para organizações e empresas
que envolve a definição de metas de longo prazo e a formulação de estratégias para
atingi-las. Esse processo inclui a análise do ambiente interno e externo da organização,
a identificação de oportunidades e ameaças, a definição de objetivos claros e a criação
de planos de ação para alcançá-los.
A importância do planejamento estratégico reside na sua capacidade de proporcionar
clareza, foco e direção para uma organização. Ele ajuda a maximizar a eficiência dos
recursos, a melhorar o desempenho e a aumentar a capacidade de adaptação a mudanças
no ambiente. Além disso, o planejamento estratégico promove o alinhamento entre
equipes e departamentos, melhorando a coordenação e a colaboração dentro da
organização. Em resumo, o planejamento estratégico é uma ferramenta crucial para o
sucesso a longo prazo de qualquer organização.
METODOLOGIA
Para obter resultados a realização do trabalho foi feita a partir de uma pesquisa
bibliográfica, utilizando trabalhos e artigos científicos relacionados ao tema e a área de
Administração e Marketing. Além de matérias e propaganda que exemplificam o
assunto abordado na pesquisa. O público-alvo são os alunos do curso de Administração
Mercadológica da Universidade Estadual do Paraná – Campus de Campo Mourão. Os
recursos instrucionais utilizados como auxílio para apresentação são datashow,
notebook, textos e softwares.

REFERÊNCIAS
1. Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Princípios de marketing. Pearson.
Visão da Organização.

2. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). A Estratégia e a Sociedade: A Ligação

entre Vantagem Competitiva e Responsabilidade Social. Harvard Business
Review..

3. Chiavenato, I. (2014). Administração: Teoria, Processo e Prática. Elsevier.

4. Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2014). Fundamentos de

Administração. Pearson.