AÇÃO/AVALIAÇÃO: MAPA

ATIVIDADE PROPOSTA
Agora vamos a nossa atividade! Imagine que você é um empreendedor e vai
montar o seu primeiro negócio no ramo de saúde, será uma empresa de
enfermagem. Você vai montar o seu Plano de Negócios e está começando pela
parte de organização dos dados da futura empresa.
Você tem R$ 250.000,00 para abrir este negócio, R$ 50.000,00 de suas
economias, R$ 100.000,00 de uma pessoa que será sua sócia, e vão fazer um
empréstimo de R$ 100.000,00 com o banco.
Dados da sua empresa:
(a) Deste valor de R$ 250.000,00 você deve separar 20% para custos imprevisíveis
e capital de giro.
(b) O retorno desse investimento deve acontecer em 24 meses.
(c) O capital de giro é o valor que será usado para as necessidades financeiras da
empresa, no seu dia-a-dia.
(d) Você terá custos fixos e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-los
muito bem. Os principais custos anuais, aproximadamente, são:
- Salários, comissões e encargos trabalhistas, alimentação e transporte num total de
R$ 360.00,00
- Matéria-prima e insumos num total de R$ 264.000,00
- Armazenamento e transporte num total de R$ 22.000,00
- Manutenção corretiva num total de R$ 2.000,00
(e) Você terá despesas fixas e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-las
muito bem. As principais despesas anuais, aproximadamente, são:
- Aluguel e condomínio num total de R$ 100.000,00
- Água, luz, telefone, internet num total de R$ 30.000,00
- Impostos e taxas num total de R$ 30.000,00
- Contador num total de R$ 25.000,00
- Material de escritório, limpeza e manutenção num total de R$ 25.000,00
- Propaganda e marketing num total de R$ 15.000,00
Como você pode ver, são altos e muitos os custos e despesas, por isso temos que
estar bem preparados e fazer um bom plano de negócios.

PEDE-SE:

1) Elabore o CANVAS da sua empresa, preenchendo cada um dos quadros do

formulário, conforme quadro a seguir. Procurando obedecer a quantidade de linhas
deixadas.
1 – PROPOSTA DE VALOR
Qual a proposta de valor que a sua empresa vai oferecer para o mercado?
O que realmente terá valor para os seus clientes?
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2 – SEGMENTO DE CLIENTES
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa?
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3 – OS CANAIS
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço?
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4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente?
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5 – ATIVIDADE-CHAVE
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor?
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6 – RECURSOS PRINCIPAIS
Quais são os recursos necessários para realizar as atividades-chave?
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7 – PARCERIAS PRINCIPAIS
quais são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais
adquiridos fora da empresa?
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8 – FONTES DE RECEITA
Quais são as formas de obter receita por meio de propostas de valor?
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9 – ESTRUTURA DE CUSTOS
Quais são os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa
funcionar?

2) Agora que você preencheu suas informações no quadro acima, faça um resumo
de cada uma dessas informações e as transporte para o quadro Canvas.