O estilo Conselheiro: o líder conselheiro é aquele que ajuda os colaboradores a identificarem os

seus pontos fortes e fracos, estabelecendo um paralelo entre os seus desejos pessoais e
profissionais. O líder conselheiro usa a sua empatia, paciência e escuta ativa para orientar os
colaboradores na definição dos seus objetivos, planos e estratégias.

O estilo conselheiro é caracterizado por:

 Ter uma relação próxima e personalizada com cada colaborador, conhecendo as suas características,
necessidades e expectativas.
 Fazer perguntas abertas, reflexivas e provocativas aos colaboradores, estimulando-os a pensar por si
mesmos e a encontrar as suas próprias soluções.
 Dar feedback honesto, específico e equilibrado aos colaboradores, destacando os seus pontos fortes
e as áreas de melhoria.
 Apoiar os colaboradores na execução dos seus planos de ação, oferecendo recursos, orientações e
incentivos.
 Celebrar os sucessos dos colaboradores, reconhecendo os seus esforços e resultados.

O estilo conselheiro é eficaz quando:

 Os colaboradores têm potencial para crescer na organização, mas precisam de orientação para
desenvolver as suas habilidades ou superar as suas dificuldades.
 Os colaboradores têm motivação intrínseca para aprender e se aperfeiçoar, mas precisam de apoio
para definir os seus objetivos e estratégias.
 Os colaboradores têm autonomia e responsabilidade para realizar as suas tarefas, mas precisam de
feedback e reconhecimento para se sentirem valorizados e confiantes.

O estilo conselheiro gera ressonância porque:

 Cria uma relação de confiança, respeito e colaboração entre o líder e os colaboradores.

 Desperta as emoções positivas de satisfação, gratidão e lealdade nos colaboradores.
 Estimula o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, reconhecendo os seus
talentos e desafios.