Nome: Cristiano Angelo de Jesus Martins

Matrícula: 2559621
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professor: Celina Maria

O estudo do comportamento organizacional é de extrema importância para o gestor atual por

várias razões:

Compreensão do comportamento humano: O comportamento organizacional ajuda os gestores

a entenderem como as pessoas pensam, se sentem e se comportam dentro de uma
organização. Essa compreensão é essencial para que os gestores possam motivar e liderar suas
equipes de forma eficaz.

Melhoria do clima organizacional: Ao entender o comportamento das pessoas, os gestores

podem identificar e resolver problemas de relacionamento e conflitos, contribuindo para um
clima organizacional positivo e produtivo. Um bom clima organizacional é essencial para o
engajamento dos colaboradores e o alcance dos objetivos da empresa.

Desenvolvimento de habilidades de comunicação: O estudo do comportamento organizacional

ajuda os gestores a desenvolverem habilidades de comunicação eficazes, o que é fundamental
para uma liderança bem-sucedida. Através da compreensão das diferentes características e
personalidades dos colaboradores, os gestores podem adaptar sua comunicação para melhorar
a eficácia da comunicação e evitar desentendimentos ou mal-entendidos.

Tomada de decisões fundamentada: O conhecimento do comportamento organizacional pode

ajudar os gestores a tomar decisões mais fundamentadas e eficazes. Ao entender como os
colaboradores reagem a diferentes situações, os gestores podem prever possíveis
consequências de suas decisões e escolher a melhor abordagem para alcançar os resultados
desejados.

Promoção de diversidade e inclusão: O estudo do comportamento organizacional também

destaca a importância da diversidade e inclusão nas organizações. Os gestores que
compreendem e valorizam a diversidade podem criar um ambiente mais inclusivo, onde todos
os colaboradores se sintam valorizados e motivados. Isso contribui para a melhoria do
desempenho e da inovação da equipe.
Em suma, o estudo do comportamento organizacional é essencial para os gestores atuais, pois
auxilia na compreensão do comportamento humano, melhoria do clima organizacional,
desenvolvimento de habilidades de comunicação, tomada de decisões fundamentada e
promoção de diversidade e inclusão. Todas essas áreas impactam diretamente o desempenho e
o sucesso das organizações.

Práticas dos gestores:

Uma prática efetiva que os gestores podem adotar para incentivar uma mudança no
comportamento dos funcionários e promover um processo de aprendizado é a implementação
de um programa de mentoria interna. Esse programa consiste em emparelhar funcionários
experientes e bem-sucedidos em suas áreas de atuação com colegas que desejam aprimorar
suas habilidades e conhecimentos.

A mudança de comportamento desejada com essa prática é o estímulo à busca contínua de

conhecimento e o desenvolvimento de habilidades específicas. O objetivo é criar um ambiente
de aprendizado e colaboração, aumentando a produtividade e o engajamento dos funcionários.

Para implementar esse programa, os gestores devem seguir algumas etapas. Primeiramente, é
essencial identificar os funcionários mais experientes e aptos a atuar como mentores. Essas
pessoas devem possuir amplo conhecimento na sua área de atuação, habilidades de
comunicação e capacidade para compartilhar seus conhecimentos de forma estruturada.

Em seguida, os gestores devem realizar uma análise das necessidades de desenvolvimento de

cada funcionário interessado em participar do programa. Identificar áreas específicas de
aprendizado desejadas pelos colaboradores irá auxiliar na escolha do mentor mais adequado
para cada caso.

Após a seleção dos mentores e colaboradores, os gestores devem promover uma reunião de
abertura do programa, na qual são apresentados os objetivos, benefícios e compromissos dos
participantes. Essa reunião também proporciona aos mentores a oportunidade de compartilhar
suas experiências profissionais e estabelecer as expectativas para a parceria.

Ao longo do programa, é importante incentivar a realização de encontros regulares entre

mentor e colaboradores. Essas reuniões podem ocorrer semanalmente ou mensalmente,
dependendo da disponibilidade e da complexidade dos temas abordados. Durante esses
encontros, o mentor pode fornecer orientação personalizada, compartilhar conhecimentos e
fornecer feedback construtivo.

Além disso, os gestores devem promover espaços para que os colaboradores possam
compartilhar suas experiências e aprendizados com os demais colegas. Isso pode ser feito
através de apresentações em reuniões de equipe, criação de grupos de estudo ou até mesmo a
realização de workshops internos.

Por fim, é fundamental que os gestores valorizem e reconheçam o esforço e o progresso dos
participantes do programa de mentoria. Essa valorização pode ocorrer através de premiações,
elogios públicos ou até mesmo promoções e oportunidades de crescimento profissional.

Em resumo, ao implementar um programa de mentoria interna, os gestores estão incentivando

uma mudança de comportamento nos funcionários, através do estímulo à busca contínua de
conhecimento e desenvolvimento de habilidades específicas. Essa ação proporciona um
ambiente de aprendizado, promovendo o crescimento profissional e aumentando a
produtividade e o engajamento dos colaboradores.