Valores,

Automotivação e
Comprometimento
no Trabalho".
Trabalho em Equipe e 5S
 O QUE É
TRABALHO EM
EQUIPE?
Trabalhar em equipe é ter a
clareza dos objetivos a
serem alcançados e dos
prazos a serem atendidos,
planejando o rumo a ser
seguido por toda a equipe,
dividindo as atividades e
responsabilidades a serem
realizadas. E, definindo qual
a dependência entre elas


VOCÊ
TRABALHA EM
EQUIPE OU
TRABALHA
JUNTO?
 Mercado exige profissionais com
comportamento menos individualista

“O individualismo está fora de moda.

O importante é trabalhar em equipe. Nas empresas o
resultado surge se todas as partes da engrenagem
funcionar no mesmo compasso. Cada departamento
faz sua parte, interligado aos outros, com um foco
único. É da soma de vários indivíduos que nasce o
sucesso do empreendimento. Mas, para que haja esse
processo, é preciso que os profissionais tenham
habilidade para trabalhar em grupo.”


Vantagens de
trabalhar em
equipe:
Compartilhar idéias.
Método de trabalho com custos mais eficazes.
Aumento da moral dos funcionários.
Melhor aproveitamento do tempo e dos talentos dos
trabalhadores.
Melhoria da tomada de decisão..
 “Nenhum de nós,
individualmente, é
mais esperto do
que todos nós,
juntos”
Por que trabalhar em
equipe?

Algumas razões:
Maior segurança
Status
Melhora da auto
estima
Poder potencializado
Melhor alcance de
metas
 Cada vez mais o trabalho
em equipe é valorizado nas
organizações. Porque?

Porque ativa a criatividade e

quase sempre produz
melhores resultados do que o
trabalho individual.
"SINERGIA e Potencializar
Resultados".
 Há interdependência entre as equipes:

Algumas empresas apenas se preocupam com o setor de

vendas, esquecendo-se de todo o suporte e de que se esse time
não atuar de forma sinérgica e com qualidade, nada acontecerá.

Desde a telefonista que atende com educação e transfere a

ligação para os departamentos corretos, aos setores
administrativos, de logística, financeiro e de pós-venda, todos são
interdependentes, para o alcance de objetivos organizacionais.
 Algumas reflexões devem ser feitas
para quem quer construir uma equipe:
A equipe possui, compreende e concorda com um
plano comum, assume a responsabilidade de
implantar e manter os compromissos assumidos
em tal planejamento?
 1. A prepotência de seus
integrantes.
O “já ganhou” não agrega sucesso
às equipes, muito pelo contrário faz
com que todos “abram a guarda”
O que pode tirando características especiais que
levar equipes a equipe possue;
de campeões
ao fracasso: A falta de conjunto, de treino, de
saber até onde seu colega vai ou
pode até onde por ir. Saber a partir
de qual ponto você possa assumir a
condução das ações levando-as
em frente;
 2. A falta de liderança de seu líder em função
das pessoas e do negócio.

Atitudes de liderança que são inconsistentes

com a característica de formação dessa equipe,
O que pode líderes que não agreguem pessoas a objetivos e
levar equipes vice-versa, líderes que não trocam experiência e
de campeões que constantemente não praticam a motivação
ao fracasso: direcionada a pessoas;
O desprezo sobre concorrentes, não avaliando o
cenário em que a equipe está inserida, seus
fornecedores e seus clientes finais, ou seja, a
equipe não avalia corretamente o mercado em
que está inserida;
 3. A falta de exploração dos diferentes
talentos existentes nessas equipes em
prol do bem comum.

Tratar iguais os diferentes, afinal equipe de

O que pode sucesso é resultado da soma das diferenças;
O egocentrismo, onde alguns se acham
levar equipes
melhores que os outros.
de campeões
ao fracasso: Dessa forma alguns talentos dessas equipes
de incomodam profundamente quando em
algum momento são orientados a ficar “no
banco”, aguardando o momento certo para
atuar; Falta de definição clara de objetivos
individuais e da equipe;
Como trabalhar bem em equipe?
 1. Seja paciente.
2.Aceite as idéias dos outros.
3. Critique as idéias, nunca a
pessoa.
4. Saiba dividir.
5. Trabalhe.
6.Seja participativo e solidário.
7. Dialogue.
8. Planeje.
9.Evite cair no “pensamento de
grupo"
10.Aproveite o trabalho em
equipe.
São primordiais
algumas
condições
básicas para o
Gestor
desenvolver as
equipes de
trabalho.
 Conhecer os objetivos
pessoais e profissionais de
curto, médio e longo prazo de
cada um dos integrantes.
Saber para onde querem ir.

Criar ambiente que favoreça,

permanentemente, a
confiança, honestidade,
respeito, o diálogo e o bom-
humor.

Definir com clareza os

objetivos a serem alcançados.
 Criar condições que
favoreçam a transformação
individual e da equipe.

Permitir que a liderança

seja democrática.

Propiciar condições para

que cada integrante possa
assumir riscos.

Ter visão de futuro

 Aprimorar constantemente as relações interpessoais.

Focar nos resultados e nos relacionamentos.
Conhecer as competências de cada um dos integrantes.
Conjugar os verbos na primeira pessoa do plural – NÓS
 E AGORA?

Construir equipes é
uma estratégia que
agrega valor, pois os
colaboradores passam
a ajudar a construir a
empresa com
responsabilidade e
compromisso pelos
objetivos próprios e
empresariais.
Para tanto, o gestor
deve trabalhar as
atitudes das pessoas.
Trabalhando as atitudes das
pessoas:

Canalizar a energia da equipe

para ações e resultados;
Analisar resultados e buscar
melhorias;
Manter a equipe motivada;
Buscar parceria com os
colaboradores;
Envolver a equipe na tomada
de decisões e praticar
exatamente o que prega .
 GESTÃO

O Gestor precisa possuir uma

visão sistêmica da empresa e
dos processos de sua área,
visualizar aonde a organização
deve chegar, e mudar, se
preciso for.

Também deve incentivar as

pessoas a manter a motivação
em prol de um objetivo e de
uma filosofia de trabalho
comuns e reconhecer seus
resultados.
 E AGORA?

Como ser
comprometido
no trabalho?
O profissional comprometido busca soluções.
Ele sempre se atualiza.
É um colaborador que tem iniciativa.

Evita o Conflito e sabe administrá-lo se houver.

Mantem o seu ambiente limpo e organizado.

Apresenta uma ótima comunicação interpessoal.

É pontual e cumpre os prazos.

 Dicas:
Leve em conta os seus ciclos de atenção: identifique os melhores e
piores períodos para fazer diferentes tipos de atividades. O que
atrapalha a sua concentração?

Respeite o tempo de descanso e faça pausas de tempos em

tempos.
Estabeleça prazos para começar e terminar as tarefas, respeitando
o tempo que leva para concluí-las.

Seja flexível em seu planejamento.

Imprevistos acontece, calcule o tempo.

Cultive uma atitude de estar no presente, mas sem julgar as coisas.

Trabalhe bem em equipe, seja útil e colaborativo.

 LÍDER: INDIVÍDUOS X
ORGANIZAÇÃO

É papel do líder entender e

contribuir para que seus
colaboradores possam
alcançar realização e
satisfação pessoal, a
flexibilidade e a valorização
do seu trabalho.

Por outro lado, o líder precisa

trabalhar em prol da
empresa, buscando
aumentar o sentimento de
lealdade, comprometimento e
confiança entre empregado e
empregador
 A arte do
relacionamento é,
em grande parte, a
habilidade de
reconhecer à
importância do
outro, favorecendo
ambas as partes.