FELIPE ABDALLA GORDINHO SCHULTZ

MBA em Gestão Comercial

Desenvolvimento de Carreira

TRABALHO FINAL

São Paulo – SP
2022
 QUESTÕES

1) Cada vez mais precisamos investir no desenvolvimento da nossa percepção e

na qualidade dos nossos relacionamentos. Baseado nisso pergunto: de que
forma as diferenças perceptuais podem influenciar os relacionamentos e como o
feedback do líder pode interferir positivamente no comportamento de uma
equipe? (1,75 pontos)

2) O que você entendeu sobre Cultura Organizacional e como a Cultura pode

influenciar o desenvolvimento pessoal e profissional? (1,75 pontos)

3) Quais os ganhos que se pode ter ao realizar uma apresentação no formato

Storytelling e que cuidados se deve ter? (1,75 pontos)

4) O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual - é uma ferramenta estratégica

que tem o intuito de orientar o colaborador na definição dos seus obietivos e no
alcance deles. Pergunto: na sua visão, quais os principais objetivos do PDI e
seus benefícios? (vale 1,75)
1) Cada vez mais precisamos investir no desenvolvimento da nossa percepção
e na qualidade dos nossos relacionamentos. Baseado nisso pergunto: de que
forma as diferenças perceptuais podem influenciar os relacionamentos e como
o feedback do líder pode interferir positivamente no comportamento de uma
equipe?
As diferenças perceptuais podem e vão ter um grande impacto nos
relacionamentos, especialmente no ambiente de trabalho, onde as pessoas
precisam trabalhar e conviver juntas por muitas horas e dias para atingir objetivos
comuns. Se as pessoas da equipe têm percepções diferentes sobre um projeto,
podem ocorrer mal-entendidos e conflitos, o que pode prejudicar a colaboração.

Por outro lado, ter diversas opiniões e visões sobre os projetos pode ser muito
benéfico, pois assim pode trazer a tona questões e facetas diferentes do problema,
podendo assim, encobrir todos os lados do projeto, fazendo-o mais completo e com
menos erros. Se as pessoas reconhecem e respeitam as diferenças perceptuais
umas das outras, isso pode levar a ambientes mais diversos e criativos, trazendo
soluções mais inovadoras e eficazes.

Para que a mediação e o bom andamento do projeto com pluralidade de

opiniões funcionem de forma suave e pacífica, a figura de um líder mediador e
orientador é fundamental nesse ambiente. É o líder que irá mediar, comandar e
instruir o time como um todo, evitando conflitos, mas abrindo espaço a todos do
time. Isso é possível através de feedbacks individuais e em grupo. Dar um reforço
positivo aos integrantes do time é uma forma de incentivar e mostrar que o
colaborador está no caminho certo.

Portando, o feedback do líder é muito importante no desenvolvimento da

equipe. Quando um líder fornece feedback construtivo, isso pode ajudar os membros
da equipe a entender melhor suas próprias percepções e a trabalhar para melhorá-
las. O feedback pode ajudar a identificar pontos fortes e áreas para
desenvolvimento, o que pode levar a um melhor desempenho individual e da equipe
como um todo.

No entanto, é importante que o feedback seja fornecido de forma respeitosa e

construtiva, para que não prejudique a confiança e o relacionamento entre o líder e a
equipe. Quando os membros da equipe se sentem valorizados e apoiados, eles têm
mais probabilidade de trabalhar juntos de forma eficaz e colaborativa.
2) O que você entendeu sobre Cultura Organizacional e como a Cultura pode
influenciar o desenvolvimento pessoal e profissional?
Podemos dizer que a Cultura Organizacional se refere ao conjunto de valores,
crenças, normas, comportamentos e práticas que caracterizam os padrões que
querem ser passados por uma organização. É a maneira como uma empresa
funciona e como as pessoas se comportam dentro dela. A cultura organizacional é
moldada pela história da organização, seus fundadores, líderes e funcionários, além
do ambiente externo em que opera. Todos seus aspectos são pensados e
desenhador minuciosamente, pois serão a partir dessa cultura que a empresa irá se
apresentar para seus clientes, concorrentes e ao mundo em geral.

A cultura organizacional pode ter um grande impacto no desenvolvimento pessoal e

profissional dos funcionários. Se uma cultura organizacional valoriza o aprendizado
contínuo, o desenvolvimento de habilidades e o crescimento profissional, os
funcionários são mais propensos a se envolver em atividades de desenvolvimento e
a buscar novos desafios e oportunidades. Por outro lado, se a cultura organizacional
é resistente à mudança e ao desenvolvimento, os funcionários podem se sentir
desencorajados aprimorar suas habilidades e a se esforçar no ambiente de trabalho.

Além disso, a cultura organizacional também pode influenciar o nível de satisfação e

engajamento dos funcionários. Se a cultura organizacional é positiva e estruturada,
os funcionários são mais propensos a se sentir satisfeitos e motivados em seus
trabalhos. Por outro lado, se a cultura organizacional é negativa e tóxica, os
funcionários podem se sentir desencorajados e desmotivados, o que pode afetar
negativamente seu desempenho e bem-estar.

Um exemplo bem claro de péssima cultura organizacional são as empresas

mecanicistas, que tendem a enquadrar seus funcionários em funções não flexíveis e
em departamentos rígidos, tirando assim toda sua fluidez em resolver problemas,
criando burocracias e barreiras no trabalho do colaborador. Geralmente empresas
assim são altamente hierarquizadas e tendem a ser engolidas pelos concorrentes do
mundo moderno, rápido e fluido.
3) Quais os ganhos que se pode ter ao realizar uma apresentação no formato
Storytelling e que cuidados se deve ter?

O storytelling é uma técnica de apresentação que envolve contar histórias

para transmitir uma mensagem. Aplicado ao contexto profissional, o storytelling pode
ser uma ferramenta poderosa para apresentar ideias, projetos e até mesmo para se
apresentar profissionalmente em entrevistas de emprego.

Um dos principais benefícios de se apresentar profissionalmente no formato de

storytelling é que isso pode ajudar a criar uma conexão emocional com o público, a
chamada Jornada do Herói. Ao contar uma história envolvente, é possível capturar a
atenção do público e transmitir informações de forma mais eficaz. Além disso, o
storytelling pode ajudar a tornar as informações mais memoráveis e atraentes, pois
envolvem vários elementos e narrativas interessantes, o que pode ser útil em
situações em que você precisa destacar-se em um ambiente competitivo.

Outro benefício do storytelling é que ele pode ajudar a construir sua marca pessoal.
Ao contar histórias que destacam suas habilidades, conquistas e valores, você pode
transmitir uma imagem positiva e autêntica para as pessoas que estão te ouvindo.
Isso pode ajudar a criar uma percepção favorável de você e a estabelecer sua
credibilidade e expertise no mercado.

No entanto, é importante ter cuidado ao utilizar o storytelling em contextos

profissionais. Algumas das precauções são:

 Focar no objetivo: Certifique-se de que a história que você está contando está
alinhada com o objetivo da sua apresentação. Se você está em uma
entrevista de emprego, por exemplo, a história deve destacar suas
habilidades e conquistas relevantes para a vaga em questão, não uma
história pessoal sem conexão com o que a empresa procura.

 Ser autêntico: Embora o storytelling possa ser uma técnica poderosa, é

importante ser autêntico e evitar exageros ou falsidades, pois isso será
considerado como um ponto negativo. Certifique-se de que a história que
você está contando é verdadeira e reflita quem você é como profissional.

 Ser breve: Embora o storytelling possa ser envolvente, é importante ser

conciso e não se prolongar demais. Certifique-se de que a história que você
está contando é relevante e não perca o foco do objetivo da apresentação.

 Adaptar ao público: O storytelling deve ser adaptado ao público que você está
se apresentando. Certifique-se de que a história que você está contando é
relevante e interessante para as pessoas que estão te ouvindo.

Utilizando da narrativa correta, transmitindo a mensagem correta ao público correto,

o storytelling pode ser uma técnica poderosa para se apresentar profissionalmente,
desde que seja utilizada com cuidado e de forma estratégica. Ao contar histórias
envolventes que destacam suas habilidades e valores, você certamente criará
conexão emocional com o público e sua marca pessoal será vista de uma forma
muito autêntica.
4) O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual - é uma ferramenta estratégica
que tem o intuito de orientar o colaborador na definição dos seus objetivos e
no alcance deles. Pergunto: na sua visão, quais os principais objetivos do PDI
e seus benefícios?

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta estratégica

utilizada por empresas para orientar seus colaboradores na definição e conquista de
objetivos profissionais. O principal objetivo do PDI é alinhar os objetivos individuais
dos colaboradores com os objetivos da empresa, de modo que ambas as partes
possam se beneficiar.

Alguns dos principais benefícios do PDI incluem:

 Clareza de objetivos: O PDI ajuda o colaborador a definir objetivos claros e

específicos, o que pode contribuir gerando maior clareza de onde deve focar,
gerando motivação e comprometimento com suas funções.

 Autodesenvolvimento: O PDI incentiva o colaborador a buscar o

autodesenvolvimento, identificando áreas de melhoria e definindo ações para
desenvolver suas habilidades.

 Melhoria de performance: Ao desenvolver habilidades específicas, o

colaborador pode melhorar sua performance, contribuindo para o sucesso da
empresa.

 Engajamento e retenção: Colaboradores que se sentem valorizados e

incentivados a crescer profissionalmente tendem a ter maior engajamento e
permanecer mais tempo na empresa, gerando retenção de talentos.

 Melhoria do clima organizacional: O PDI pode contribuir para um clima

organizacional mais positivo, já que os colaboradores se sentem mais
envolvidos e valorizados pela empresa.

Para que o PDI seja eficaz, é importante que ele seja elaborado em conjunto entre o
colaborador e a empresa, considerando as necessidades da organização e as
aspirações individuais do colaborador. Além disso, é importante que o PDI seja
acompanhado e revisado regularmente, para que sejam feitos ajustes e correções
de rota, se necessário.

Podemos concluir que PDI é uma ferramenta orientadora poderosa que contribui
para o desenvolvimento profissional do colaborador e consequentemente levando ao
sucesso da empresa. Ao definir objetivos claros e específicos, identificar áreas de
melhoria e desenvolver habilidades específicas, o colaborador pode melhorar sua
performance ao mesmo tempo em que se sente valorizado e engajado.