Exemplos de problema de agência

Você poderia contratar alguém (um agente) para vender o seu carro enquanto
você estiver fora do país. Uma vez que o agente pode tomar uma decisão,
existe sempre a possibilidade de conflito de interesse entre o principal e o
agente. Suponha que nessa transação você concorde em pagar ao agente uma
comissão fixa quando o carro for vendido. O incentivo do agente, neste caso, é
realizar a venda, e não necessariamente conseguir o melhor preço. Se você
pagar uma comissão, digamos, por exemplo, de 10% do valor da venda, em vez
de uma comissão fixa, talvez esse problema não exista
(https://www.trabalhosfeitos.com/).

Outro exemplo típico é quando o gestor de uma empresa pode se dar alguns
mimos (alugar automóveis de luxo para se deslocar e fazer compras pessoais
com o cartão corporativo, entre outros), não trabalhar com afinco em projetos
que criem valor, aventurar-se em negócios muitíssimo arriscados por conta de
outros interesses, etc. Ao fazer isto, este gestor não está trabalhando nos
melhores interesses da firma e de seus proprietários
(https://ambitojuridico.com.br/).

 Eleitores (principal) x políticos (agente)

 Conflitos de Agência em Cooperativas de Crédito
 Instituições financeiras (principal) vs. agências de classificação

Em novembro de 2008 a Aracruz Celulose, uma empresa brasileira de classe

mundial, admitiu haver perdido US$ 2,13 bilhões com derivativos cambiais.
Seus conselheiros acusaram o diretor financeiro de não haver alertado sobre
os riscos da operação. Este, por sua vez, afirma que a operação era do
conhecimento do conselho e estava dentro dos limites autorizados. (O Estado
de S. Paulo, 7/11/2008).

Três conselheiros independentes da Companhia Paranaense de Energia

(COPEL) votaram contra a decisão do governo do Paraná, controlador (59%
das ações votantes) de não repassar aos consumidores o reajuste autorizado
pela ANEEL, sob o argumento de estimular a economia e atrair investimentos
para o Estado. A falta do repasse reduz os resultados da Cia. e o retorno dos
acionistas. Em 2009, até junho, a ação PNB da Copel valorizou 19% e a
Bovespa 39%. (Jornal Valor Econômico, 24/7/09)

O presidente do conselho de administração, cinco conselheiros e o diretor

financeiro da FERBASA, Cia de Ferro Ligas da Bahia, uma empresa de capital
aberto listada na Bovespa, renunciaram a seus cargos devido a disputas com o
acionista controlador, que suspendeu uma auditoria interna determinada pelo
conselho e promovia reuniões paralelas com diretores sem informar ao
conselho.(Valor Econômico, 29/12/08).