Ciranda Agroflorestal - Plano de Trabalho

PLANO DE TRABALHO
Projeto Ciranda Agroflorestal
Introdução
O projeto Ciranda Agroflorestal, previsto para acontecer no município de Pojuca, mais

especificamente junto às comunidades do Núcleo Miranga, que compreende as comunidades
de Miranga, Arauari, Ponte de Ferro, Moreira, Cabíola, Pipiri, Lameiro Branco e Brejões. O
período para a realização do primeiro ano do projeto é de 8 meses, iniciando na segunda
quinzena de maio até dezembro de 2022.
O objetivo geral do Projeto Ciranda Agroflorestal é estabelecer relação de cooperação entre

a PetroReconcavo e as 8 comunidades do Núcleo Miranga, localizadas em Pojuca. Para
alcançar o objetivo geral, foram estabelecidos três objetivos específicos acerca das
dimensões social, ambiental e governança. Vale a ressalva que os indicadores do projeto
serão levantados pela Toca e terão como referência os ODS.
Indicadores norteadores do projeto Ciranda Agroflorestal
ODS 1 - Erradicação da Pobreza
Indicador 1.1 - Até 2030 erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em todos os
lugares, atualmente medida como pessoas vivendo com menos de US$ 1,25 por dia.
ODS 2 - Fome Zero e Agricultura Sustentável
Indicador 2.3 - Aumentar a produtividade agrícola e a renda dos pequenos produtores de

alimentos, particularmente das mulheres, povos indígenas, agricultores familiares, pastores
e pescadores, inclusive por meio de acesso seguro e igual à terra, outros recursos produtivos
e insumos, conhecimento, serviços financeiros, mercados e oportunidades de agregação de
valor e de emprego não agrícola.
Indicador 2.4 - Até 2030 garantir sistemas sustentáveis de produção de alimentos e

implementar práticas agrícolas resilientes, que aumentem a produtividade e a produção, que
ajudem a manter os ecossistemas, que fortaleçam a capacidade de adaptação às mudanças
climáticas, às condições meteorológicas extremas, secas, inundações e outros desastres, e
que melhorem progressivamente a qualidade da terra e do solo.
Indicador 2.5 - Até 2030 manter a diversidade genética de sementes, plantas cultivadas,
animais de criação e domesticados e suas respectivas espécies selvagens, inclusive por meio
de bancos de sementes e plantas diversificados e bem geridos em nível nacional, regional e
internacional, e garantir o acesso e a repartição justa e equitativa dos benefícios decorrentes
da utilização dos recursos genéticos e conhecimentos tradicionais associados, como
acordado internacionalmente.
ODS 3 - Boa Saúde e Bem-Estar
Indicador 3.9 - Até 2030 reduzir substancialmente o número de mortes e doenças por
produtos químicos perigosos, contaminação e poluição do ar e água do solo.
ODS 4 - Educação de Qualidade
Indicador 4.4 - Até 2030 aumentar substancialmente o número de jovens e adultos que
tenham habilidades relevantes, inclusive competências técnicas e profissionais, para
emprego, trabalho decente e empreendedorismo.
ODS 6 - Água Potável e Saneamento
Indicador 6.6 - Até 2030 proteger e restaurar ecossistemas relacionados com a água,
incluindo montanhas, florestas, zonas úmidas, rios, aquíferos e lagos.
ODS 8 - Emprego Decente e Crescimento Econômico
Indicador 8.5 - Até 2030 alcançar o emprego pleno e produtivo e trabalho decente todas as
mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com deficiência, e remuneração
igual para trabalho de igual valor.
Indicador 8.6 - Até 2030 reduzir substancialmente a proporção de jovens sem emprego,
educação ou formação.
ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis
Indicador 11.3 - Até 2030 aumentar a urbanização inclusiva e sustentável, e as capacidades

para o planejamento e gestão de assentamentos humanos participativos, integrados e
sustentáveis, em todos os países.
Indicador 11.b - Até 2030 aumentar substancialmente o número de cidades e assentamentos

humanos adotando e implementando políticas e planos integrados para a inclusão, a
eficiência dos recursos, mitigação e adaptação às mudanças climáticas, a resiliência a
desastres; e desenvolver e implementar, de acordo com o Marco de Sendai para a Redução
do Risco de Desastres 2015-2030, o gerenciamento holístico do risco de desastres em todos
os níveis.
ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis
Indicador 12.2 - Até 2030 alcançar a gestão sustentável e o uso eficiente dos recursos
naturais.
Indicador 12.3 - Até 2030 reduzir pela metade o desperdício de alimentos per capita mundial,
nos níveis de varejo e do consumidor, e reduzir as perdas de alimentos ao longo das cadeias
de produção e abastecimento, incluindo as perdas pós-colheita.
Indicador 12.4 - Até 2030 alcançar o manejo ambientalmente saudável dos produtos químicos
e todos os resíduos, ao longo de todo o ciclo de vida destes, de acordo com os marcos
internacionais acordados, e reduzir significativamente a liberação destes para o ar, água e
solo, para minimizar seus impactos negativos sobre a saúde humana e o meio ambiente.
Indicador 12.5 - Até 2030 reduzir substancialmente a geração de resíduos por meio da
prevenção, redução, reciclagem e reuso.
Indicador 12.8 - Até 2030 garantir que as pessoas, em todos os lugares, tenham informação
relevante e conscientização para o desenvolvimento sustentável e estilos de vida em
harmonia com a natureza.
ODS 13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima
Indicador 13.3 - Melhorar a educação, aumentar a conscientização e a capacidade humana

e institucional sobre mitigação, adaptação, redução de impacto e alerta precoce da mudança
do clima.
ODS 15 - Vida Terrestre
Indicador 15.1 - Até 2030 assegurar a conservação, recuperação e uso sustentável de

ecossistemas terrestres e de água doce interiores e seus serviços, em especial florestas,
zonas úmidas, montanhas e terras áridas, em conformidade com as obrigações decorrentes
dos acordos internacionais.
Indicador 15.2 - Até 2030 promover a implementação da gestão sustentável de todos os tipos
de florestas, deter o desmatamento, restaurar florestas degradadas e aumentar
substancialmente o florestamento e o reflorestamento globalmente.
Indicador 15.3 - Até 2030 combater a desertificação, restaurar a terra e o solo degradado,
incluindo terrenos afetados pela desertificação, secas e inundações, e lutar para alcançar um
mundo neutro em termos de degradação do solo.
Indicador 15.6 - Garantir uma repartição justa e equitativa dos benefícios derivados da
utilização dos recursos genéticos e promover o acesso adequado aos recursos genéticos.
ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
Indicador 16.7 - Garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e

representativa em todos os níveis.
ODS 17 - Parcerias e Meios de Implementação
Indicador 17.17 - Incentivar e promover parcerias públicas, público-privadas e com a

sociedade civil eficazes, a partir da experiência das estratégias de mobilização de recursos
dessas parcerias.
1. OG1: Estruturar modelos de gestão eficiente nas associações das
comunidades atendidas
1.1. Cadastro de agricultores familiares das comunidades atendidas
Será realizado um cadastro de agricultores em todas as 8 comunidades com o objetivo de

levantar informações mais detalhadas sobre as condições de vida dessas pessoas. Para além
disso, realizar o cadastro será importante para acompanhar o desenvolvimento das famílias
e planejar ações posteriores com as comunidades.
 Produto: Banco de dados dos agricultores familiares
Antes:
 Criar um formulário com perguntas norteadoras

 Organizar calendário de descida de campo
 Definir local da reunião
 Fazer mobilização com moradores
 Preparar material: Mapa e Cadastro impressos e GPS
Durante:
 Reunir com produtores interessados

 Apresentar a PetroReconcavo e o projeto Ciranda Agroflorestal
 Aplicar questionário - Cadastro/Coleta de dados
 Visita assistida na comunidade
 Retirada de pontos geográficos de locais estratégicos para o projeto
 Mídia: Coleta de fotos, vídeos e depoimentos
Depois:
 Coleta de indicadores
 Sistematização dos dados coletados em ferramenta virtual
 Mapa de impacto / Tabela de pontos
1.2. Assistência gerencial para as associações locais
Serão difundidas ferramentas de gestão e controle para apoiar as associações nos

procedimentos de gestão interna das instituições, bem como a equipe prestará assistência
às lideranças para instruir e consolidar as práticas de gerenciamento, baseando-se em
ferramentas que destacam a importância de atestar a consistência das metodologias
utilizadas, os tipos de procedimentos empregados, as métricas, os métodos de engajamento
social e as ações de monitoramento quanto a efetividade desses instrumentos.
As atividades propostas tratam de processos que são executados de forma continuada e são
fundamentados em compromisso, diligência e transparência das práticas das lideranças das
associações.
 Produto: Assistência gerencial para as associações locais
Antes:
 Definir tema da primeira ação

 Preparar material: Planilhas de ferramentas de gestão
Durante:
 Reunir com as lideranças da associação

 Tutorial de como utilizar ferramentas de gestão
Depois:
 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

1.3. Plano de Trabalho
Sobre Quando O que Como Onde Quem

Mobilização e Difusão de ferramentas de Brejões + Ponte de Ferro, Equipe de Assistência ao
Gov 16/mai Assistência gerencial para as associações locais
gestão Arauari + Pipiri empreendedorismo
Mobilização, aplicação de questionário, Brejões + Ponte de Ferro, Equipe de Assistência ao
Gov 16/mai Cadastro dos agricultores
caminhada transversal Arauari + Pipiri empreendedorismo
Mobilização e Difusão de ferramentas de Cabíola + Moreira, Lameiro Equipe de Assistência ao
Gov 17/mai Assistência gerencial para as associações locais
gestão Banco + Miraga empreendedorismo
Mobilização, aplicação de questionário, Cabíola + Moreira, Lameiro Equipe de Assistência ao
Gov 17/mai Cadastro dos agricultores
caminhada transversal Banco + Miraga empreendedorismo
Gov 06/jun Assistência gerencial para as associações locais
Brejões + Ponte de Ferro,
Mobilização e Difusão de ferramentas de Arauari + Pipiri, Cabíola + Equipe de Assistência ao
gestão Moreira, Lameiro Banco + empreendedorismo
Miraga
Gov 5-jul Assistência gerencial para as associações locais
Miraga
Gov 15/ago Assistência gerencial para as associações locais
Gov 13-set Assistência gerencial para as associações locais
Gov 13-out Assistência gerencial para as associações locais
Miraga
Gov 11/nov Assistência gerencial para as associações locais
Miraga
Gov 12-dez Assistência gerencial para as associações locais
Miraga
2. OG2: Contribuir para o incremento na renda de
trabalhadores da agricultura familiar
2.1. Mentoria para a gestão dos empreendimentos da agricultura

familiar
O objetivo destas atividades é disponibilizar para os agricultores e agricultoras ferramentas

para a melhor gestão dos seus empreendimentos, resultando na ampliação das
possibilidades de venda, produção e estruturação de processos. Serão oferecidas oficinas de
marketing, vendas e gestão financeira em cada uma das comunidades atendidas.
Ao mesmo tempo que as oficinas acontecem, a equipe técnica do projeto Ciranda

Agroflorestal irá fazer o acompanhamento de cada empreendimento, prestando assistência
especializada diretamente com as famílias. A meta para essa atividade é alcançar 50 famílias
nas 8 comunidades atendidas.
● Produto: Mentoria para a gestão dos empreendimentos da

agricultura familiar
o Fase 1 - Construindo um Plano de Ação
Antes:

 Preparar material: Imprimir ANEXO 1 - QUESTÕES A SEREM INVESTIGADAS PELO
DIAGNÓSTICO
Durante:

 Dinâmica: Apresentação > Diagnóstico > Plano de Ação
Depois:
 Check-in quinzenal com os empreendedores para garantir a execução do plano de
ação
o Fase 2 - PDCA
Antes:

 Preparar material: Planos de ação construídos no encontro anterior e atualizações
Durante:

 Dinâmica: Apresentação > Avaliação do plano de ação > Ajustes do plano de ação
Depois:

 Check-in quinzenal com os empreendedores para garantir a execução do plano de
ação
o Fase 3 - Plano de negócios
Antes:

 Preparar material: Planos de ação construídos no encontro anterior e atualizações
Durante:

 Dinâmica: Apresentação > Sistematização do plano de ação > Consolidação do Plano
de negócios
Depois:

 Check-in semanal com os empreendedores para definir temas da quarta fase da
mentoria
o Fase 4 - Ciclo de assistência especializada
As oficinas serão direcionadas a blocos específicos de empreendedores, de acordo com

a necessidade dos participantes. Os eventos serão divididos metodologicamente em quatro
momentos (mobilizar a atenção, compartilhar o conhecimento, dirigir a prática e compartilhar
a inspiração), tendo a duração total de 4 (quatro) horas, envolvendo desde atividades de
organização do espaço, mobilização dos participantes, a atividade em si e o encerramento.
Os temas, bem como as datas que ocorrerão serão definidos junto aos empreendedores de
acordo com a necessidade de cada bloco. Os temas previstos são:
 Oficina de Marketing
 Oficina de Gestão Financeira
 Oficina de Precificação
 Oficina de Vendas
Antes:

 Preparar material
Durante:

 Dinâmica: Mobilizar a atenção, compartilhar o conhecimento, dirigir a prática e
compartilhar a inspiração
Depois:

 Check-in mensal com os empreendedores para acompanhar a consolidação dos
conhecimentos
2.2. Realização de feira mensal da agricultura familiar junto aos
beneficiários do projeto
Serão realizadas feiras do projeto Ciranda Agroflorestal, onde os produtores terão um espaço
e infraestrutura para criar novas oportunidades de alcançarem diferentes públicos e aumentar
suas vendas. A atividade acontecerá com periodicidade mensal e de forma itinerante, em
locais de interesse da PetroReconcavo e dos empreendedores. Serão mobilizados
agricultores locais beneficiados pelo Projeto Ciranda Agroflorestal para comercializar os seus
produtos em locais orientados pela comunidade e pela PetroReconcavo.
 Produto: Feira mensal da agricultura familiar
Antes:
 Avaliação de território - Escolha do melhor lugar

 Definir de comissões (Comissão da infraestrutura, comissão de comercialização,
comissão de mobilização) e agricultores que vão participar da feira
 Definir identidade e funcionamento da feira
 Definir tabela de preços de acordo com os custos da produção, sustentabilidade
financeira e valor de mercado
 Definir logística - Transporte ida e volta
 Garantir infraestrutura (barracas) e material (banner e placas)
 Definir estratégias de marketing e divulgação
o Criar um instagram
o Fazer mobilização via whatsapp
 Capacitar produtores: Educação do consumidor para valorização da produção familiar
Durante:
 Coleta de dados e avaliação: Pesquisa de mercado e entrevista com o consumidor

Depois:

 Reuniões pós-feiras: Participação ativa dos vendedores e produtores para melhoria
contínua
2.3. Plano de trabalho

Equipe de Mobilização e
Plano de Ação - Feira Ciranda
Social 26/mai Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Arauari + Pipiri, Cabíola + Equipe de Assistência ao
Social 26/mai Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Moreira, Lameiro Banco + empreendedorismo
Miraga
Brejões + Ponte de Ferro, Equipe de Assistência ao
Social 06/jun Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Arauari + Pipiri empreendedorismo
Cabíola + Moreira, Lameiro Equipe de Assistência ao
Banco + Miraga empreendedorismo
Miraga
Social 21/jun Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 5-jul Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Miraga
Social 28/jul Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 15/ago Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Social 25/ago Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 13/set Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Social 22/set Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 13/out Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Miraga
Social 21/out Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Social 27/out Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 18/nov Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Social 24/nov Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
Social 12/dez Mentoria empreendedores Ementa Empreendedorismo
Miraga
Social 15/dez Feira de Miranga A definir Equipe de Assistência ao
Agroflorestal
empreendedorismo
3. OG3: Contribuir para o aumento da biodiversidade no
território a partir da agricultura ecológica
3.1. Oficinas de Biofertilizante nas comunidades atendidas
Estas oficinas têm como objetivo capacitar e desenvolver os agricultores familiares atendidos
à produzir Biofertilizante líquido para ser aplicado na adubação das áreas de plantio. Serão
realizadas 4 oficinas no total, sendo uma para cada duas comunidades atendida pelo projeto.
Ao final de cada oficina, será deixado como legado para cada uma das comunidades
atendidas um kit com todos os ingredientes necessários para confecção do biofertilizante,
além de um reservatório para armazenamento do mesmo.
 Produtos: 4 Oficinas de Biofertilizante nas comunidades atendidas
Antes:
 Fazer folheto explicativo

 Comprar material:
 Farinha de osso (corretor de pH)
 Água sem cloro
 Pó de rocha
 Esterco Fresco
 Água sem cloro
 Melaço de cana
 Óleo de cozinha
 Detergente de coco
 Leite
 Farinha de Ossos
 Bombona
 Pulverizador
 Um pau de vassoura
 Sombrite
 Elástico para amarrar o sombrite
 Balde para mistura
 Garrafas Pet
 Preparar material:
o Folheto
o Instrumentos
o Lista de presença
Durante:
 Dinâmica: Mobilizar a atenção, compartilhar o conhecimento, dirigir a prática e

compartilhar a inspiração
Depois:
3.2. Oficinas de banco de sementes
Para garantir o aumento da biodiversidade através da intervenção nas práticas agrícolas,

serão implantados 8 bancos de sementes, um em cada comunidade atendida pelo projeto.
As sementes a serem utilizadas nos bancos de sementes serão sugeridas pela equipe técnica
mas serão definidas também em conjunto com a comunidade. Serão realizadas 4 oficinas
sobre a temática, sendo que cada uma atenderá a duas das comunidades atendidas pelo
projeto. Ao final de cada atividade, será deixado como legado um conjunto de sementes
crioulas de origem agroecológicas de espécies diversas. Em conjunto com a oficina, onde
será esclarecida a dinâmica de funcionamento, os agricultores e agricultoras serão capazes
de dar continuidade e até mesmo incrementar o banco de sementes com novas espécies.
 Produtos: 8 Banco de sementes / 4 oficinas
Antes:
 Selecionar as melhores plantas para cada território, considerando solo, vegetação

local, produção pré-existente e compromisso dos agricultores
o Feijão de porco
o Crotalária
o Lab Lab
o Mombaça
o Milho Crioulo
o Cenoura Crioula
o Basília
o Couve Manteiga
o Repolho de Verão
o Girassol Crioulo
o Coentro Verdão
o Gliricídea
o Leucena
o Pó de Rocha
 Secar as sementes de forma adequada
 Comprar embalagens (garrafas pet) com cooperativas em salvador
 Comprar material para garantir que insetos não inviabilizem as sementes (casca
de laranja ou pimenta do reino)
 Produzir manual de armazenamento, com informações sobre as espécies,
validade das sementes e o manuseio do banco.
Durante:
 Entrega de material (cartilha)

 Tutorial de como manusear e ampliar o banco de sementes
Depois:
3.3. Implantação de Sistemas Agroflorestais (SAFs)
Será implantado um Sistema Agroflorestal em cada comunidade atendida pelo projeto como
estratégia para incrementar a produção e aumentar a biodiversidade no território. Os SAFs
serão implantados no regime de mutirão junto com a comunidade e a própria
PetroReconcavo. Além do SAF implantado, ao final de cada atividade será deixado como
legado para cada uma das quatro comunidades um kit para adubação e mais mudas e
sementes para sua manutenção.
 Produtos: 4 Sistemas Agroflorestais (SAFs)
Antes:
 Definir qual propriedade e quem será o guardião de cada SAF

 Definir as espécies que serão plantadas considerando solo, vegetação atual,
produção pré-existente e objetivos específicos (produção e geração de renda,
reflorestamento, recuperação de área degradada)
 Comprar materiais
o Mudas e Sementes:
 Alecrim
 Lavanda
 Tanchagem
 Sálvia
 Cebolinha
 Poejo
 Manjericão
 Babosa
 Cavalinha
 Suculentas
 Alface
 Gengibre
 Salsinha
 Rúcula
 Açafrão
 Couve
 Capim limão
 Coentro
 Alho
 Camomila
 Hortelã
 Pimentas
 Losna
 Alfavaca
 Boldo
 Morango
 Arnica
 Arruda
 Salsa
 Carqueja
 Capim Santo
 Cavalinha
 Melissa Mil-folhas
 Lavanda
 Novalgina
 Tomilho
o Enxada
o Pá
o Luva
 Fazer um produto síntese das informações importantes sobre gestão de Sistemas
Agroflorestais
Durante:
Depois:

3.4. Plano de Trabalho

Mobilização, Compartilhamento de
Equipe de Agronomia e
MA 18/mai Oficinas de Bancos de sementes conhecimento, Prática e Cabíola + Moreira
Meio Ambiente
Compartilhamento de inspiração
MA 18/mai Oficinas de Biofertilizante conhecimento, Prática e Cabíola + Moreira
Meio Ambiente
MA 06/jun Implantação de SAFs Implantação de sistemas agroflorestais Cabíola + Moreira
Meio Ambiente
MA 11/jul Oficinas de Bancos de sementes conhecimento, Prática e Brejões + Ponte de Ferro
Meio Ambiente
MA 11/jul Oficinas de Biofertilizante conhecimento, Prática e Brejões + Ponte de Ferro
Meio Ambiente
MA 15/ago Implantação de SAFs Implantação de sistemas agroflorestais Brejões + Ponte de Ferro
Meio Ambiente
MA 13/set Oficinas de Bancos de sementes conhecimento, Prática e Lameiro Branco + Miranga
Meio Ambiente
MA 13/set Oficinas de Biofertilizante conhecimento, Prática e Lameiro Branco + Miranga
Meio Ambiente
MA 14/out Implantação de SAFs Implantação de sistemas agroflorestais Lameiro Branco + Miranga
Meio Ambiente
MA 11/nov Oficinas de Bancos de sementes conhecimento, Prática e Arauari + Pipiri
Meio Ambiente
MA 11/nov Oficinas de Biofertilizante conhecimento, Prática e Arauari + Pipiri
Meio Ambiente
MA 14/dez Implantação de SAFs Implantação de sistemas agroflorestais Arauari + Pipiri
Meio Ambiente
Produtos
Além da realização das atividades descritas anteriormente, a Toca irá entregar para a
PetroReconcavo os seguintes produtos:
Relatórios parciais de desenvolvimento
Esses produtos serão entregues com periodicidade mensal. São relatórios descritivos
acerca do desenvolvimento das atividades realizadas no período.
Banco de dados com contatos e informações dos participantes do programa

Ciranda Agroflorestal
Apesar de ser constantemente atualizado, será entregue semestralmente uma versão

consolidada para a PetroReconcavo do banco de dados com informações referentes
aos participantes do programa. As informações de interesse serão definidas em
conjunto com a empresa.
Mapa do entorno com espacialização dos participantes do programa Ciranda

Agroflorestal
Mapa das comunidades e da região com a espacialização dos participantes do

programa pelo território de incidência. Este produto será entregue semestralmente.
Relatório consolidado com levantamento de indicadores socioambientais

baseados em padrões internacionais de sustentabilidade
Serão entregues dois relatórios consolidados com todos os resultados alcançados pelo
Programa, a partir do levantamento e monitoramento de indicadores de
sustentabilidade. Os indicadores terão como base padrões internacionais para a
elaboração de relatórios de sustentabilidade.
Tabela 1 – Cronograma de entrega dos produtos de gestão do Projeto
Sobre Quando O que

Gestão 31-mai Relatório Parcial
Gestão 29-jun Relatório Parcial
Gestão 29/jul Relatório Parcial
Gestão 30-ago Relatório Parcial
Gestão 29-set Relatório Parcial
Gestão 28-out Relatório Parcial
Gestão 29-nov Relatório Parcial
Gestão 19-dez Banco de dados
Gestão 19/dez Mapa de entorno
Gestão 19/dez Relatório Consolidado
Gestão 19/dez Relatório Parcial
CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO
Objetivo Específico Atividade Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Contribuir para o
Mentoria para a gestão
incremento na
dos empreendimentos
renda da
Feira mensal da
da região de Feira 1 Feira 2 Feira 3 Feira 4 Feira 5 Feira 6 Feira 7 Feira 8
Miranga
Contribuir para o
Realizar 4 oficinas de Comunidades Comunidades Comunidades Comunidades
aumento da
Biofertilizante 1e 2 3e 4 5e 6 7e 8
biodiversidade no
território a partir
Estruturar 8 bancos de Comunidades Comunidades Comunidades Comunidades
do
sementes em 4 oficinas 1e 2 3e 4 5e 6 7e 8
desenvolvimento
de técnicas de
Fazer a implantação de 4 Comunidade Comunidade Comunidade Comunidade
agricultura
SAFs 1 2 3 4
ecológica
Estruturar modelos Cadastro de agricultores
de gestão eficiente familiares
nas associações das
comunidades Assistência gerencial para
atendidas as associações locais
Desembolso R$ 20.887,22 $23.612,76 R$ 20.887,22 R$ 23.612,76 R$ 20.887,22 R$ 23.612,76 R$ 20.887,22 R$ 23.612,86
Total do projeto R$ 178.000,00

Ciranda Agroflorestal - Plano de Trabalho

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PLANO DE TRABALHO

Projeto Ciranda Agroflorestal

O projeto Ciranda Agroflorestal, previsto para acontecer no município de Pojuca, mais

O objetivo geral do Projeto Ciranda Agroflorestal é estabelecer relação de cooperação entre

Indicadores norteadores do projeto Ciranda Agroflorestal

ODS 1 - Erradicação da Pobreza

ODS 2 - Fome Zero e Agricultura Sustentável

Indicador 2.3 - Aumentar a produtividade agrícola e a renda dos pequenos produtores de

Indicador 2.4 - Até 2030 garantir sistemas sustentáveis de produção de alimentos e

ODS 3 - Boa Saúde e Bem-Estar

ODS 4 - Educação de Qualidade

ODS 6 - Água Potável e Saneamento

ODS 8 - Emprego Decente e Crescimento Econômico

Indicador 11.3 - Até 2030 aumentar a urbanização inclusiva e sustentável, e as capacidades

Indicador 11.b - Até 2030 aumentar substancialmente o número de cidades e assentamentos

ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis

Indicador 13.3 - Melhorar a educação, aumentar a conscientização e a capacidade humana

ODS 15 - Vida Terrestre

Indicador 15.1 - Até 2030 assegurar a conservação, recuperação e uso sustentável de

ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes

Indicador 16.7 - Garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e

ODS 17 - Parcerias e Meios de Implementação

Indicador 17.17 - Incentivar e promover parcerias públicas, público-privadas e com a

1.1. Cadastro de agricultores familiares das comunidades atendidas

Será realizado um cadastro de agricultores em todas as 8 comunidades com o objetivo de

 Produto: Banco de dados dos agricultores familiares

 Criar um formulário com perguntas norteadoras

 Reunir com produtores interessados

Serão difundidas ferramentas de gestão e controle para apoiar as associações nos

 Produto: Assistência gerencial para as associações locais

 Definir tema da primeira ação

 Reunir com as lideranças da associação

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

Sobre Quando O que Como Onde Quem

2.1. Mentoria para a gestão dos empreendimentos da agricultura

O objetivo destas atividades é disponibilizar para os agricultores e agricultoras ferramentas

Ao mesmo tempo que as oficinas acontecem, a equipe técnica do projeto Ciranda

● Produto: Mentoria para a gestão dos empreendimentos da

o Fase 1 - Construindo um Plano de Ação

 Organizar calendário de descida de campo

 Reunir com produtores interessados

 Organizar calendário de descida de campo

 Reunir com produtores interessados

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

o Fase 3 - Plano de negócios

 Organizar calendário de descida de campo

 Reunir com produtores interessados

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

o Fase 4 - Ciclo de assistência especializada

As oficinas serão direcionadas a blocos específicos de empreendedores, de acordo com

 Organizar calendário de descida de campo

 Reunir com produtores interessados

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

 Produto: Feira mensal da agricultura familiar

 Avaliação de território - Escolha do melhor lugar

 Coleta de dados e avaliação: Pesquisa de mercado e entrevista com o consumidor

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores

Sobre Quando O que Como Onde Quem

3.1. Oficinas de Biofertilizante nas comunidades atendidas

 Produtos: 4 Oficinas de Biofertilizante nas comunidades atendidas

 Fazer folheto explicativo

 Dinâmica: Mobilizar a atenção, compartilhar o conhecimento, dirigir a prática e

 Coleta e sistematização de dados para alimentar planilha de indicadores