MÓDULO IV.

CONCEITO E ÂMBITO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

A gestão estratégica é um importante movimento nos conceitos de gestão, uma vez que é fácil
de implementar. A maioria das actividades estratégicas consistem em: 1) análise estratégica; 2)
a escolha da estratégia; 3) a implementação da estratégia.

1. Análise estratégica: ajuda a compreender a posição estratégica da empresa. Os

principais factores da análise estratégica são: a) o meio ambiente; b) os recursos e a
sua organização; c) as expectativas dos diferentes stakeholders.
2. Escolha da estratégia: Define-se como a selecção do melhor curso de acção possível
com base na avaliação das opções estratégicas à sua disposição.
3. Implementação da estratégia: a etapa final, a implementação da estratégia, é definida
como a maneira pela qual irá traduzir a estratégia em acções. Trata-se de um plano de
acções e de uma área operacional. A implementação da estratégia é composta por 4
princípios: a) O empresário ou a gestão não podem criar a partir do nada; b) a posição
futura de unidades estratégicas de negócios e da empresa como um todo é
determinada pela sua capacidade (de criar produtos e serviços que respondam às
necessidades do mercado, de oferecer condições de trabalho seguros e significativas
aos seus colaboradores e de obter as melhores condições dos seus fornecedores).

A determinação da estratégia deverá ter em conta: as opções que existem baseados no

resultado da análise SWOT e, seguidamente, perceber que há mais do que uma estratégia por
onde escolher. Não se trata de uma “escolha certa” ou de uma “escolha errada” porque as
escolhas têm sempre fraquezas e ameaças.