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ESCOLA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL ISAÍAS GONÇALVES

DAMASCENO

1° ANO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

VITÓRIA STEFANY DE SOUSA SANTOS N°39

AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

SÃO BENEDITO-CE 2023

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DESENVOLVIMENTO

As funções administrativas são separadas por quatro atividades que são elas planejar,
organizar, dirigir e controlar. Elas são responsáveis por traçar e alcançar metas e objetivos da
organização, sendo determinantes para o crescimento e andamento dela no mercado.
A etapa de planejamento é destinada a criar objetivos da empresa e definir quais caminhos
devem ser seguidos para atingi-los. É por meio do planejamento que a empresa consegue
definir metas que precisam ser alcançadas sendo, portanto, essencial para qualquer atividade
empresarial. A função de planejar envolve os processos de pensar e analisar as circunstâncias
internas e externas , sempre levando em consideração dados científicos.
Sem organização é impossível fazer qualquer tipo de coisa, inclusive administrar uma
empresa ou até mesmo seu dia a dia. A organização traz clareza para melhor lidar com os
recursos. Através da organização é possível compreender melhor qual será o projeto, como
ele será elaborado e realizado, como será distribuído, quais resultados precisam ser atingidos,
como ele será avaliado são características fundamentais para as práticas empresariais serem
feitas com produtividade e eficiência.
A organização também se refere à visão sistêmica e ao conhecimento dos processos
relacionados à empresa, setores, produtos ou serviços. A organização de uma empresa pode
ser caracterizada como a criação estrutural de uma organização, baseada em dois aspectos: os
Recursos e Operações. Os recursos são referentes a materiais e matérias-primas dificilmente
uma empresa consegue executar seu plano estratégico sem eles. Já as operações são
referentes a todas as atividades que são executadas na empresa, levando o nível de autoridade
e responsabilidade de cada profissional.
A direção, portanto, é um trabalho interpessoal que tem como objetivo ajudar as pessoas a
permanecerem motivadas, se comunicarem e serem ativas, de modo que sejam profissionais
de alta performance e que contribuam para o crescimento exponencial da organização, sendo
uma função administrativa de grande peso. Seu conceito envolve a capacidade de gerir os
recursos humanos para atingir os resultados desejados pela instituição. Essa prática não
envolve somente a distribuição de tarefas entre os colaboradores que fazem parte da
instituição ou da equipe, mas também pensar e desenvolver soluções para influenciar e
motivar os funcionários de forma positiva, para que eles desempenhem suas atividades com o
máximo de potencial que puderem.
O controle é a observação do planejamento realizado, em outras palavras, essa função
administrativa tem como finalidade avaliar se a prática tem-se saído conforme a teoria, ou
seja, conforme o planejamento estratégico da empresa. E caso observado que não, são
tomadas medidas para modificar os processos e melhorar os resultados. Portanto, parte da
função administrativa que o gestor deve desempenhar em uma empresa é controlar; tomar
decisões avaliando o cenário interno e externo (decisões estas que podem ser pequenas ou
mesmo grandes). Essas decisões impactam diretamente no futuro da empresa, mas é o
controle dos processos e das pessoas que assegura o objetivo buscado. Quando o controle é
bem executado na empresa, os colaboradores são produtivos e a organização prossegue na
direção correta, disponibilizando para seus clientes exatamente o que eles necessitam.
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CONCLUSÃO

Cada uma dessas funções tem seus próprios meios e estratégias, mas todas elas trabalham em
conjunto. As funções administrativas são essenciais para o sucesso de qualquer empresa ou
organização, para garantir que a empresa possa crescer e se adaptar às mudanças e
oportunidades do mercado. Elas fornecem um modelo para gerenciar os processos e recursos,
e ajudam a garantir que os objetivos sejam alcançados de maneira eficiente e eficaz. O
planejamento, organização, direção e controle são fundamentais para a gestão de qualquer
empreendimento, independentemente do tamanho ou setor de atuação.
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REFERÊNCIAS

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://
www.ludospro.com.br/blog/funcoes-administrativas%23:~:text%3DAs%2520fun
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