• “A Administração é a arte de aplicar leis sem lesar os interesses.” O termo
"administração", em si, significa "direção" ou "gerência" e é uma área do conhecimento fundamentada por um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins, como a maximização de lucros de uma empresa, por exemplo. • A administração é uma atividade executada por pessoas que possibilita alcançar o objetivo de uma organização previamente definido, de forma eficaz com maior eficiência. • (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa. • PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. • ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização. • DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização. • CONTROLE: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas. PLANEJAMENTO
• Planejar é definir os objetivos para alcançar a finalidade da empresa,
decidir como alcançar, desenvolvendo planos de ações e programando as atividades para alcançar as metas definidas. Algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração às escuras e não planejam, desta forma, não se preparam para possíveis reveses e acabam por terem insucesso em seus objetivos, O planejamento pode ser divido em: O PLANEJAMENTO PODE SER DIVIDO EM: ORGANIZAÇÃO
• A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos
níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro os níveis hierárquicos. DIREÇÃO
• A função administrativa da direção também pode ser apontada como
“liderar”, “influenciar” e “motivar” os empregados a realizar as tarefas essenciais do projeto. Para ser um bom líder, no entanto, é importante que o gestor saiba distribuir tarefas, cobrar funcionários e resultados, além de inspirá- los com segurança e determinação. • Nesta fase, a atividade está relacionada diretamente às lideranças de uma empresa, que deve estar preparada para exercer as tarefas de delegar, acompanhar, cobrar e motivar a equipe da instituição. CONTROLAR
• Nessa última etapa, o domínio dos processos, do ambiente, documentos,
estatísticas e equipe são responsáveis por garantir o resultado esperado. • É aqui também que o administrador irá acompanhar relatórios, dados e tecnologias, avaliar o desempenho dos profissionais, buscar soluções para os desafios e programar a melhoria contínua da organização. • O acompanhamento contínuo do desempenho de uma empresa é o fator que irá garantir a execução do projeto e a correção de possíveis desvios, uma vez que o mercado está em constante evolução e as organizações precisam se adaptar às mudanças, tendências e investimentos. • Neste sentido, o gestor deve caminhar junto aos processos administrativos da empresa. Para isso, ele precisa estar em constante vigília, controlando, ajustando, comunicando, realocando e tomando decisões que ditarão o sucesso do projeto. IMPORTÂNCIA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
• Quando bem adotadas, as funções administrativas garantem um ambiente
de trabalho agradável, o engajamento dos funcionários, a qualidade na prestação dos serviços, a satisfação do cliente, o controle financeiro, a viabilidade e sustentabilidade da organização, bem como o controle da operação, que irá proporcionar visão de futuro em novos projetos. • No mundo moderno e globalizado as funções administrativas provam sua relevância na grande responsabilidade do administrador em manter constantemente a qualidade e a competitividade de uma organização no mercado, onde o consumidor se mostra cada vez mais exigente. • Além disso, as funções administrativas facilitam o processo complexo do dia-a-dia da organização, transformando a condução árdua de um negócio em uma lógica mais eficiente e simplificada