Aula 4

Administração Rural

Estrutura Organizacional

Leonardo Domingues Costa

 Estrutura organizacional

• Ter um administrador é essencial para que a

empresa consiga se organizar, de modo a fazer
com que cada colaborador desempenhe
corretamente seu papel na organização e todos
consigam conquistar os resultados esperados.
• Dentro dos atuais contextos organizacionais da
administração, os níveis hierárquicos se
configuram como uma importante forma de
definir o escopo administrativo, sendo
responsáveis pelas estratégias administrativas da
empresa.
 Planejamento
• O planejamento é o segredo para o sucesso de uma organização,
e deve ser feito sempre com o objetivo de alcançar uma meta ou
determinado resultado.
• Essa conquista ocorre por meio de um planejamento bem feito,
capaz de otimizar os recursos da organização e torná-los mais
eficientes e aplicáveis.
• Os principais fundamentos de um bom planejamento são:
definição dos objetivos e concepção de planos, que integram e
coordenam as atividades da organização, de forma que atinjam
esses objetivos.
• Existem alguns fatores essenciais para o planejamento estratégico
empresarial. São eles:
– Senso de direção;
– Maximização da eficiência;
– Redução dos impactos ambientais (internos e externos);
– Definição dos parâmetros de controle administrativo;
– Potencialização do autoconhecimento organizacional.
Níveis de influência da estrutura organizacional

– No nível institucional estão os diretores, que definem o que fazer.

– No nível intermediário estão os gestores, que definem o como fazer.
– No nível operacional estão os colaboradores, que executam a ação.
• Estratégico
O nível estratégico pode ser definido como aquele que
determina as estratégias da empresa. Este tipo de
planejamento auxilia na obtenção da visão, missão, bem como
dos valores da mesma. Além de colaborar com a concepção dos
objetivos e análise de fatores internos e externos.
• Tático
Aqui se encontram os planos com foco no médio prazo e com
um pouco mais de detalhes que o Planejamento Estratégico,
mais ainda se mantendo enxutos e com certa visão holística.
Este nível administrativo articula internamente o nível
estratégico e operacional da empresa, sendo composto pelos
chefes e gerentes de cada setor.
• Operacional
Esse é o nível que constitui a base da empresa. Os profissionais
que o ocupam são responsáveis por administrar a execução e
realização das tarefas e atividades do dia a dia.
 Papéis
do
administrator
 Habilidades
do
administrador
 Ambiente
das
organizações
 Vídeo aula sobre o
tema estudado
Influências Organizacionais
https://youtu.be/6RU9cQENd9Y

Estrutura Organizacional
https://youtu.be/gvYdpnYWqdc