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Aula 1

Administração Rural
Abordagem Clássica da
Administração

Leonardo Domingues Costa


Abordagem Clássica na
administração

Movimento da Administração
Científica

“defendia o aumento da
produção e, ao mesmo tempo,
melhorava as condições de
trabalho e proporcionava
maiores salários.” (Megginson,
Mosley e Pietri Jr., 1998).
• A invenção da máquina a vapor por James Watt, na Inglaterra, faz surgir
Influência da 1ª uma nova concepção de trabalho que modifica toda a estrutura social e
Revolução comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem
Industrial (carvão econômica, social e política. É a chamada Revolução Industrial, que pode ser
dividida em duas épocas distintas:
e do ferro) 1760- 1760 a 1860: 1ª Revolução Industrial ou do carvão e do ferro.
1860
1860 a 1914: 2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade, tem suas
bases nos ramos metalúrgico e químico.
• Ruptura das estruturas da idade média;
• Produção industrial substituiu a artesanal.
• Divisão mais estruturada do trabalho;
• Simplificação das operações;
Consequências • Automação das máquinas;
da 2ª Revolução • Condições de trabalho;
Industrial • Leis trabalhistas;
• Caráter social do trabalho;
• Avanço tecnológico;
• Ampliação dos mercados
Origem da Abordagem Clássica

O início do século XX é dado como época “berço” da Administração como ciência. Dois foram os
introdutores: o americano Frederick Winslow Taylor e o francês Henry Fayol. O primeiro desenvolveu
a chamada Administração Científica e o segundo a Teoria Clássica
Duas origens diferentes:
• Taylor enxergou que as empresas de sua época,
com o crescimento que vinham obtendo,
necessitavam de um novo “método” de
funcionamento, algo técnico e científico, que fosse
capaz de aumentar a eficiência das mesmas.
• Seus estudos foram praticamente uma revolução
na época, tendo em vista os novos conceitos
apresentados.
• O foco de Taylor era, por meio de técnicas de
produção bem definidas, reduzir os desperdícios,
que eram comuns no período, bem como aumentar
a produção.
• Alguns pontos eram cruciais para que o sistema
funcionasse: técnicas prontas para execução das
tarefas, padronização das ferramentas e máquinas
utilizadas para execução dos trabalhos e prêmios
para incentivar a produtividade.
Teoria Clássica da Administração
• Fayol, engenheiro francês, foi o fundador da Teoria
Clássica da Administração.
• Como engenheiro que era, sua teoria teve como
foco principal a preocupação com a estrutura das
organizações e não as tarefas.
• Na teoria clássica, também, a Administração era
tratada como ciência.
• Existiram esforços para criar uma fórmula padrão
que pudesse ser usada em qualquer prática
administrativa.
• Os órgãos eram divididos na linha vertical
(autoridade) e horizontal (departamentalização) e,
ainda, em órgãos de staff e órgãos de linha.
Fayol definiu, os elementos do processo administrativo, quais sejam: Prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar. (POCCC)
Os trabalhos de Henri Fayol foram
sustentados por uma base de
quatro pés, são elas:

➢ O HOMEM
➢ A EMPRESA
➢ O ADMINISTRADOR
➢ OS PRINCÍPIOS DE
ADMINISTRAÇÃO
Sua visão de homem era dividida em cinco partes:
• O homem MENTAL (empatia, autocontrole, sociabilidade
autoconhecimento e capacidade de adaptação).
• O homem FÍSICO (capacidade de fazer e limites).
• O homem FORMAÇÃO (conhecimento do que fazer).
• O homem EXPERIÊNCIA (aplicação do conhecimento).
• E o homem MORAL (que é á vontade de fazer).
Vídeo aula sobre o
tema estudado
Acesse o link abaixo

TEORIA GERAL
https://youtu.be/PnPjup8fAdA

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA


https://youtu.be/L9SuKjRCP8A

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO


https://youtu.be/JTII1lI6puY
ATIVIDADE DE FIXAÇÃO

Questão 1 - Henry Fayol é um dos integrantes da Escola Clássica da Administração. Uma das primeiras
contribuições do autor foi a de dividir a empresa em seis funções distintas.
Associe as colunas, relacionando corretamente a função à sua atividade correspondente.
Funções 1- Comercial 2- Financeira 3- De administração 4- De segurança 5- De contabilidade 6- Técnica
Atividades ( ) Produção e manufatura. ( ) Compra, venda e troca. ( ) Procura e utilização do capital. ( )
Proteção da propriedade e das pessoas. ( ) Registro de estoques, balanço, custos e estatísticas. ( )
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
A sequência correta dessa associação é
A 6; 4; 1; 3; 2; 5.
B 4; 3; 1; 6; 5; 2.
C 4; 2; 5; 3; 6; 1.
D 6; 1; 2; 4; 5; 3

Questão 2 - Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.


O engenheiro francês Jules Henri Fayol, idealizador da escola ou teoria clássica, disse que a administração
compreende cinco funções principais: planejar; organizar; comandar; coordenar; e controlar.
• Certo
• Errado

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