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07/12/23
Diário de
Bordo e PDI
E S P M
L A B Rafaela Palermo
LIFE
Comunicação e Publicidade
r a n ç a 4 semestre
L id e
Quem sou eu ?
ÃO
UÇ
OD
TR
IN
Estilos e
04 Teorias de
liderança
01
Liderança
Inspiração
em UMA
palavra
Um mito comum sobre liderança é a ideia
de que líderes são apenas "natos", não
02
podendo ser desenvolvidos. Discordo dessa
visão, acreditando que a liderança é uma
habilidade que pode ser cultivada ao longo
do tempo. Embora alguns possuam traços Mitos e
naturais, a verdadeira liderança envolve
aprendizado, experiência e crenças
autodesenvolvimento. Essa perspectiva
mais inclusiva permite que qualquer
pessoa, com orientação e disposição para
populares
crescer, se torne um líder eficaz. É uma
jornada de descoberta pessoal e sobre
habilidades práticas, não um dom inato.
Essa visão mais aberta favorece a liderança
diversidade de liderança, contribuindo para
ambientes mais dinâmicos e inclusivos.
Liderança é um processo dinâmico que vai
03
além de ocupar uma posição de autoridade,
envolvendo a habilidade de inspirar e
influenciar outros para alcançar objetivos
comuns. Um líder eficaz promove um
Construindo
ambiente colaborativo, demonstra empatia
e possui habilidades de comunicação um conceito
sólidas. Além de guiar, um líder serve como
exemplo, destacando valores éticos e
comprometimento com a missão do grupo.
de liderança
A liderança contemporânea valoriza a
adaptabilidade e o aprendizado constante
diante de desafios em evolução. Em suma,
liderança é um equilíbrio entre habilidades
interpessoais, visão estratégica e a
capacidade de catalisar o potencial coletivo
para o sucesso a longo prazo.
A liderança transformacional é uma 04
abordagem na qual líderes buscam inspirar
e motivar suas equipes além das
expectativas, focando no desenvolvimento
pessoal e profissional. Este estilo valoriza a Teorias e
criação de um ambiente de trabalho
positivo e colaborativo. Líderes
transformacionais são frequentemente
Estilos de
carismáticos e inovadores, capazes de
comunicar uma visão inspiradora alinhada
Liderança
aos valores da equipe. Embora eu como IA
não tenha preferências pessoais, a
liderança transformacional é amplamente
reconhecida por promover engajamento,
criatividade e crescimento individual e
coletivo. A escolha de uma abordagem de
liderança deve considerar as características
específicas da equipe e do contexto,
adaptando-se às necessidades e desafios
em questão.
D I
P Escala de auto
u
Me de
ça 05 liderança
r a n
de
Li
Comunição
Atividades 06 Interpessoal
Módulo 2 Estilo de
07 Tomada de
Decisão
“Imagino que estou tendo um
05
bom desempenho em uma
tarefa antes mesmo de Escala de
realiza-la”. Costumo
antecipar o pior cenário como auto
uma maneira de evitar liderança
desapontamentos
subsequentes. Reconheço
que esta situação está longe
do ideal.
Uma vantagem que possuo na habilidade de
06
comunicação interpessoal é a empatia.
Tenho a capacidade natural de compreender
as emoções e perspectivas dos outros, o que
facilita a criação de conexões significativas e
Comunicação
contribui para um ambiente colaborativo. No
entanto, reconheço que ainda preciso
desenvolver minha assertividade. Às vezes,
hesito em expressar claramente minhas
próprias opiniões e necessidades. Trabalhar
na melhoria da comunicação direta e
assertiva é uma meta importante para mim,
visando fortalecer ainda mais minhas
relações interpessoais e aprimorar meu
estilo de interação.
07
O procrastinador obteve a
maior porcentagem o que Estilo de
não me surpreendeu, porém
houve uma porcentagem Tomada de
alta também no racional, o Decisão
que me gerou uma surpresa
positiva.
DI
u P
Me de
ça
ra n
id e
L
Liderança
Atividades 08 Inclusiva
Módulo 3
MATRIZ F.O.F.A
09 pessoal
08
Sou uma pessoas que
tem alta capacidade de Liderança
lidar com a diversidade
e fico muito feliz com Inclusiva
esse resultado e saber
abraçar todas as
culturas
09 Minha MATRIZ
F.O.F.A.
FORÇAS OPORTUNIADADE
Habilidade natural em empatia, Potencial para colaborações
facilitando a conexão interpessoal. artísticas e projetos de design S
Talento artístico em design, inovadores.
proporcionando uma forma única de Oportunidades de networking em
expressão. eventos culturais e criativos.
FRAQUEZAS AMEAÇAS
Tendência a antecipar o pior cenário, Riscos associados a projetos de
o que pode levar a preocupações design, como demandas de prazos
excessivas. apertados.
Hesitação em expressar opiniões de A possibilidade de sentir-se
forma assertiva. sobrecarregada ao tentar equilibrar
várias paixões.
D I
u P
e
M de Ferramenta de
er a nça
10 autoconhecimento
Lid
PIZZAS da VIDA
Atividades 11
Módulo 4
Exercício de
12 Feedback
10
Um sketchbook para
desenhar e estravar os Ferramenta
sentimentos, eu gostei
muito de fazer porque me de
senti mais aliviada com autoconheci-
cada expressão artística,
vou criar mais versões deste mento
livrinho
çã o
en ta o
pre s á fic
Re eu G om r
do m a s c
zz
P i
de genda
le 11
PIZZAS da VIDA
11
Eu sou acima de tudo, irmã e
filha da minha família, e amo PIZZAS da VIDA
ser com todo o meu coração.
Recebi um ninho de amor e
carinho por D´us onde eu
possa me sentir acolhida por
eles a qualquer momento.
Além do mais, sou uma
diretora de arte e líder, sendo
minhas primeiras
experiencias vivenciando
essas versões, me desafiando
a melhorar todos os dias
Na avaliação anual que recebi da Melissa, ela
12
destacou que ao longo deste ano, percebeu um
notável crescimento nas minhas habilidades de
liderança. Ela mencionou que, inicialmente,
minha empatia era uma força evidente, qualidade Exercício de
que se manteve constante ao longo do tempo.
No entanto, Melissa ressaltou uma evolução
marcante na minha assertividade, especialmente
Feedback
ao expressar ideias e necessidades.
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