Tiram o time da inércia. Mantém a energia alta e o clima
colaborativo para que todos Trazem novas informações para o São aqueles que colocam o possam contribuir. projeto funcionar bem de modo "trem" para andar. proativo, instigados por ideias Incentiva a participação de quem surgidas no grupo. está mais calado ou disperso. Propõem caminhos Entusiasmam o grupo quando ele Procuram dados para fundamentar iniciais e possibilidades. parece, perdido, cansado ou as decisões dos grupo ou sustentar desmotivado. suas ideias. Sugerem ideias, Trabalham para superar os Buscam referências e como outras abordagens, conflitos que naturalmente pessoas e/ou grupos já resolveram procedimentos e metas a aparecem ao longo das atividades e dialogam para superar possíveis problemas semelhantes no passado. serem atingidas. desentendimentos.
Indicam possibilidades para que acontece no grupo e não que a entrega do projeto objetivo comum e o que precisa ser feito para atingi- perdem a oportunidade de supere todas as expectativas, registrar uma boa ideia ou buscando que o grupo tenha lo. Mantêm sempre claro para todos do grupo o que ainda uma intenção. um desempenho melhor do que esperado. falta para o projeto ficar pronto. Anotam o que aconteceu, os avanços e os pontos que Possuem o olhar crítico e ainda estão pendentes. apontam o que pode ser Buscam sempre envolver todos no projeto, ouvindo, Costumam anotar, fazer melhorado e como isso pode listas de pendências e prazos ser feito. dando voz, e lembrando o objetivo comum. para entrega.
Analítico Focado Organizado
& Conciso & Agregador & Focado & Dialogador & Sintético & Analítico Evite ser Evite ser Evite ser
AGRESSOR Do contra Choramingador
Se expressa de forma vi ol enta Di scorda de tudo que é Aproveita quase de modo
sobre os atos, senti mentos ou proposto. Ressusci ta questões neurótico a oportunidade de opi ni ões dos outros. ou probl emas que j á havi am ser ouvido para lamentar ou si do debati dos e deci di dos. desabafar sobre situações Às vezes mani festa-se como pessoais. passi vo agressi vo, desti l ando a Sempre que uma i dei a é agressi vi dade de modo suti l , proposta, este perfi l apresenta Desvia o foco das atividades com pi adas i rri tantes e/ou depreci ati vas, sobre o grupo ou uma postura de resi stênci a. do grupo para assuntos o probl ema que o grupo está alheios ao projeto, de caráter tratando. No fi nal , se tudo der certo el e pessoal como suas ideologias, comemora, mas se der errado seus medos, suas lamúrias Desmerece as contri bui ções dos corre para di zer: "eu avisei" sobre a vida e seus outros. sentimentos.
Tem sempre uma descul pa para não estar presente nas reuni ões Tudo o que faz tem o obj eti vo Quer estabelecer a todo momento do grupo, para chegar atrasado de chamar atenção para si e de superioridade e autoridade. ou sai r mai s cedo. qual quer coi sa que tenha fei to. Assume que o projeto tem que ser Quando presente, mantém-se Vangl ori a-se de suas como ele deseja. Manipula o di spl i cente, faz outras contri bui ções. Desej a l evar grupo e/ou algumas pessoas para sempre concordarem com ele para ati vi dades parti cul ares (no crédi to por tudo de bom que ter apoio nos conflitos com os computador ou cel ul ar, nas acontece no trabal ho. outros membros. redes soci ai s) ou faz pi adas sem parar. Tem pavor de acei tar, Monopoliza as conversas, não i ncenti var ou dar crédi to para ouve os outros e interrompe a Faz de tudo, menos focar nas as contri bui ções dos outros. fala dos colegas. ati vi dades do grupo.