Liderança 05

PIRÂMIDE DE MASLOW
No ambiente de trabalho, o que move a vontade de profissionais estarem no emprego,
gerarem bons resultados, cumprirem metas e terem bons desempenhos é a motivação. Se
não há motivação, as chances de ter profissionais satisfeitos são baixas (perceba o quanto
a satisfação está ligada diretamente com a motivação), consequentemente, a produtividade
e desempenho podem diminuir, o que vai impactar diretamente os resultados da empresa.
Pensando em como lidar com esse contexto que afeta a vida de diversas pessoas, quero
compartilhar com você algumas estratégias que podem ser utilizadas para aumentar a
motivação dos colaboradores, e uma delas é a Hierarquia das necessidades de Maslow,
mais conhecida como Pirâmide de Maslow.

E como surgiu essa pirâmide?

Na década de 1940, Abraham Harold Maslow, psicólogo norte americano, apresentou que
as necessidades humanas são compostas por uma hierarquia. Para entender as
motivações e desejos dos indivíduos, Maslow separou as necessidades mais básicas, das
mais elaboradas e as dividiu em: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, estima e
de autorrealização.

E como ela é formada?

Na base da pirâmide, ficam as necessidades primárias (fisiológicas e segurança), e mais no
topo ficam as secundárias (sociais, estima e autorrealização). Para subir os degraus da
pirâmide é preciso suprir as necessidades anteriores, por exemplo, para satisfazer a
necessidade social, as necessidades fisiológicas e de segurança devem ser supridas.

● Necessidades Fisiológicas
Aqui estão as necessidades mais básicas do ser humano, das quais todos nós
precisamos supri-las para sobreviver e nos manter saudáveis, como a respiração,
fome, beber água, dormir, ter onde morar.

● Necessidades de Segurança
No segundo nível da hierarquia, está a segurança, é a busca da garantia de
proteção dos indivíduos, onde buscam segurança em casa, de vida, da saúde,
família, estabilidade no emprego.

● Necessidades Sociais
Onde o indivíduo sente a necessidade de pertencer a um grupo social, engloba o
relacionamento com a família, amigos e o relacionamento afetivo.

● Necessidades de estima
 A quarta parte da pirâmide consiste na capacidade dos indivíduos de reconhecerem
as suas próprias potencialidades, e de serem aceitos e reconhecidos pelo próximo.

● Necessidade de Autorrealização
As necessidades mais complexas dos indivíduos se encontram no topo da pirâmide,
aqui está a criatividade, os valores, a independência, o autoconhecimento. Neste
nível, o indivíduo é capaz de controlar as suas ações, ser capaz de se sentir
satisfeita(o) com o que faz e consegue aproveitar o seu potencial.

Podemos observar que as 2 divisões entre as necessidades realmente existem, já que

as necessidades primárias: fisiológicas e segurança, são as necessidades que
dependem de algo e são influenciadas por algo externo. E as necessidades
secundárias: sociais, estima e autorrealização, possuem influências internas, é o que
a gente sente.

Atividade
1)o que é a pirâmide de Maslow?
2)para que ela serve?
3)explique cada etapa que é formada a pirâmide de maslow:
4)quais são as duas divisão da pirâmide de maslow?
5)como a pirâmide de maslow foi feita ?
6)na sua opinião qual etapa dessa pirâmide é mais importante para a sua vida na empresa?