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Sumário
1.0 Módulo Introdutório ............................................................................................................... 5
1.1 O que é Administração ........................................................................................................ 5
1.2 Conhecendo as empresas ................................................................................................... 7
1.3 Caracterização da empresa ................................................................................................. 7
Organização: estrutura e funcionamento organizacional ....................................................... 10
Organização formal ................................................................................................................. 11
Organização informal .............................................................................................................. 12
Atividade ............................................................................................................................. 13
2.0 Módulo Auxiliar Administrativo e Gestão de Pessoas .......................................................... 14
2.1 Rotinas do setor comercial................................................................................................ 14
2.2 Funções do marketing ....................................................................................................... 14
Atividade ............................................................................................................................. 15
Atividade ............................................................................................................................. 18
2.3 Funções de compras.......................................................................................................... 18
Atividade ............................................................................................................................. 24
2.4 Funções de vendas ............................................................................................................ 28
Atividade ............................................................................................................................. 31
Atividade ............................................................................................................................. 34
2.5 Rotinas do setor financeiro ............................................................................................... 35
Algumas rotinas do setor financeiro ....................................................................................... 36
Atividade ............................................................................................................................. 37
2.6 Algumas rotinas da contabilidade ..................................................................................... 39
Escrituração ............................................................................................................................. 39
Livros principais ....................................................................................................................... 41
Livros auxiliares ....................................................................................................................... 44
Atividade ............................................................................................................................. 46
2.7 Rotinas do Setor de Recursos Humanos ........................................................................... 48
As características do emprego na atualidade: o emprego formal .......................................... 49
Atividade ............................................................................................................................. 50
Os direitos têm história ........................................................................................................... 51
Atividade ............................................................................................................................. 53
Atividade ............................................................................................................................. 56
Processo de demissão RH........................................................................................................ 56
2.8 Gestão de Pessoas ............................................................................................................. 57
Recrutamento e Seleção ......................................................................................................... 57
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Atividade ............................................................................................................................. 60
Cargos e Salários ..................................................................................................................... 61
Atividade ............................................................................................................................. 63
Remuneração e Benefícios ...................................................................................................... 64
Treinamento e Desenvolvimento ............................................................................................ 65
Atividade ............................................................................................................................. 68
3.0 Módulo Marketing Pessoal e Operador de Caixa.................................................................. 70
3.1 Operador de Caixa ............................................................................................................. 70
3.2 Introdução ao Marketing Pessoal e Sucesso Profissional ................................................. 70
3.3 Composto de Marketing – 4P Introdução ao Processo de Vendas ................................... 71
Atividade ............................................................................................................................. 74
3.4 Introdução à Matemática Financeira e sua Importância para o Profissional Operador de
Caixa ........................................................................................................................................ 75
3.5 O contexto das Finanças ................................................................................................... 75
Juros Simples e Montante ....................................................................................................... 76
Atividade ............................................................................................................................. 78
Juros Compostos e Montante ................................................................................................. 80
Atividade ............................................................................................................................. 81
Porcentagem ou percentagem? .............................................................................................. 83
Atividade ............................................................................................................................. 84
3.5 Operador de Caixa e suas Múltiplas Funções ................................................................... 86
Locais de Trabalho................................................................................................................... 87
Equipamentos Utilizados pelo Operador de Caixa .................................................................. 87
3.6 Operacionalização – Alguns Procedimentos Realizados pelo Operador de Caixa ............ 88
Atividade ............................................................................................................................. 89
3.7 Transações Financeiras: Formas de Pagamento ............................................................... 91
Transação Financeira: Dinheiro - Dispositivos de Verificação e Segurança do Dinheiro ........ 91
Transações Financeiras em Dinheiro ...................................................................................... 92
Atividade ............................................................................................................................. 93
Título de Crédito: Cartão de Crédito ....................................................................................... 94
Atividade ............................................................................................................................. 96
Título de Crédito: Boleto Bancário e Carnês ........................................................................... 97
Atividade ............................................................................................................................. 98
Títulos de Crédito: Promissória ............................................................................................. 100
Título de Crédito: Cheque ..................................................................................................... 101
4.0 Referências Bibliográficas ................................................................................................... 105
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1.0 Módulo Introdutório
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Habilidade conceitual: Consiste na habilidade para compreender as complexidades da
organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização.
Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da
organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu grupo
imediato.
A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe
na escala hierárquica, de posições de supervisão a posições de alta direção.
Cinco Variáveis Básicas na Teoria Geral da Administração (TGA)
• Tarefas
• Estruturas
• Pessoas
• Tecnologia
• Ambiente
Essas variáveis constituem os principais componentes do estudo da administração
nas organizações das empresas. O comportamento das variáveis é sistêmico e complexo:
cada um influi e é influenciado pelos outros. O comportamento de seu conjunto é diferente
da soma dos comportamentos de cada componente separado. Na realidade, a adequação
e integração dessas cinco variáveis constituem o desafio da administração.
1. Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência
aplicada na racionalização e no
planejamento das atividades operacionais.
2. Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma
ciência que cuida da configuração e
estruturação das organizações.
3. Ênfase nas pessoas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência
aplicada na sobre as pessoas e
suas atividades dentro das organizações.ı
4. Ênfase na tecnologia: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência
que cuida da aplicação bemsucedida
da tecnologia na atividade organizacional.
5. Ênfase no ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência
que busca a adequação das
organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo.
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1.2 Conhecendo as empresas
Uma primeira divisão importante que você precisa conhecer diz respeito a
classificação do porte das empresas. Veremos duas possibilidades de classificação: uma
de acordo com o faturamento anual da empresa e outra de acordo com o número de
funcionários que ela possui.
Veja as tabelas a seguir.
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Classificação quanto ao faturamento:
Outro importante aspecto da formação das empresas que você precisa conhecer
diz respeito a sua organização jurídica. Em relação a esse aspecto, as empresas podem
ser divididas em quatro tipos, conforme mostra o quadro a seguir.
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Para finalizar esse assunto, vamos descrever quais são os principais tributos e
impostos que toda empresa deve pagar, e que um assistente administrativo precisa
conhecer. São três as esferas de tributação com as quais as empresas devem lidar: federal,
estadual e municipal.
Em relação a tributação federal, existem três possibilidades, mostradas no
quadro a seguir.
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No âmbito estadual, encontra-se a tributação sobre operações comerciais,
obrigando as empresas que realizam esse tipo de atividade ao pagamento do Imposto
sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS).
Por fim, no âmbito municipal, o principal imposto a ser recolhido e o Imposto
sobre Serviços (ISS).
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Fonte: MAXIMIANO , Antônio César Amaru. Introdução à administração. 8. ed. São
Paulo: Atlas, 2011.
Organização formal
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No exemplo dado, observa-se que o cargo máximo na hierarquia da empresa e o
do presidente, que ocupa o primeiro nível do organograma e estabelece comunicação
direta com as diretorias da empresa. No caso do exemplo, são: diretorias de Marketing e
Comercial, de Produção e Logística, Financeira e de Contabilidade e de Recursos
Humanos. O presidente mantem comunicação direta também com quem ocupa o cargo
de secretaria executiva.
Já dentro de cada diretoria, como o traçado das linhas indica, são os diretores que
mantem comunicação com os funcionários que ocupam os cargos e as funções existentes
na respectiva diretoria.
Outro elemento dessa estrutura organizacional formal são os manuais de
procedimentos, que muitas empresas disponibilizam para orientação de seus empregados.
Nesses manuais, os funcionários da empresa encontram as definições sobre políticas,
normas e procedimentos adotados pela organização.
Por um lado, as empresas elaboram essas definições para que sirvam como
orientação para a própria organização; por outro, os funcionários devem conhece-las para
orientar suas ações de forma alinhada aos conceitos e a cultura da empresa.
Organização informal
Existe uma técnica chamada “5S”, que é uma metodologia japonesa comumente
utilizada em empresas, inclusive no Brasil, com o objetivo de auxiliar na simplificação
dos processos e na otimização de recursos e do tempo.
Veja o que cada “S” representa em português:
• senso de utilização – sugere que se mantenham ao alcance apenas materiais essenciais
na realização de sua atividade; os demais devem ser guardados;
• senso de organização – sugere que se mantenha uma organização que facilite a utilização
dos materiais, evitando assim movimentos desnecessários;
• senso de limpeza – sugere que as empresas e os espaços de trabalho estejam sempre
limpos, facilitando assim os dois “S” anteriores;
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• senso de padronização – sugere que o trabalho realizado ou o serviço prestado siga
sempre as mesmas condições de apresentação, evitando muita variabilidade. Imagine se
o gosto do bolo de uma padaria variasse de acordo com o turno de confeiteiros que nela
trabalham? Por isso é importante estar atento à padronização utilizada na produção;
• senso de autodisciplina – sugere que se esteja sempre atento e alerta ao cumprimento
das orientações anteriores.
Atividade
O que já aprendi sobre empresas
4. Com a ajuda do monitor, forme um grupo com quatro ou cinco colegas para
realizar uma pesquisa no laboratório de informática. Cada grupo vai escolher uma
empresa e pesquisar informações sobre ela, de acordo com o que estudou nesta
Unidade. Segue um roteiro de tópicos que podem nortear sua pesquisa.
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2.0 Módulo Auxiliar Administrativo e Gestão de Pessoas
Existem várias ações de marketing, porem todas elas visam não só a formação de
uma clientela fiel, mas também a obtenção de lucro, pois sem isso o comercio não
subsiste. E com essa finalidade que vários estudiosos realizam Pesquisas e experimentos
e, dependendo de seu resultado, eles são publicados e seguidos, tal qual o “composto de
marketing” (marketing mix, em inglês), desenvolvido por Neil H. Borden em 1949.
A teoria de Borden, que consistia em combinar uma variação de elementos para
atingir os objetivos de marketing, foi aperfeiçoada por Edmund Jerome McCarthy (1928-
), professor da Universidade Estadual de Michigan (EUA), que a resumiu em quatro
grupos, sendo conhecida atualmente como Pilares do Marketing ou “os 4 P do
marketing”, que são: produto, preço, promoção e praça (ou ponto de venda).
Atividade
Analisando um ponto de venda
Em um pequeno grupo com três ou quatro colegas, conversem sobre as lojas que
costumam frequentar. Levantem, para cada item a seguir, duas características que as
tornam locais agradáveis, inspirando o desejo de retornar a elas.
1. Sua decoração.
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3. Localização dos produtos.
Tipos de marketing
(SERVIÇO NACIONAL DE APRENDI ZAGEM CO MERCIAL (SENAC). Práticas
administrativas em escritório. Rio de Janeiro: Senac Nacional, 2010. p. 80-2.
Institucional
Trabalha para fortalecer a imagem da empresa ou organização junto aos
consumidores. [...] O objetivo é divulgar a organização promovendo eventos que
reforcem sua credibilidade e sua marca, causando uma impressão positiva.
De comunicação
Visa melhorar a imagem institucional da empresa divulgando o que ela faz de
relevante para a sociedade. Costuma contratar jornalistas, assessores de imprensa ou
profissionais de relações públicas para fazer o contato com a mídia e interagir com a
comunidade.
Estratégico
Procura definir os objetivos e as metas da organização e a melhor maneira de
alcançá-los. Para isso, estabelece ações de curto, médio e longo prazos. O marketing
estratégico é o contrário do marketing pontual, em que a empresa apenas reage ao que
acontece.
Ambiental
É voltado para atividades de conservação e preservação do meio ambiente. Pode
ser uma ação direta da própria empresa, que ajuda, por exemplo, a conservar os parques
públicos perto de sua sede, ou pode incluir o financiamento de entidades e organizações
não governamentais que atuam na área ambiental.
Cultural
Inclui desde o patrocínio e o apoio a peças, filmes e shows até o financiamento da
publicação de livros e da montagem de exposições de artes visuais. Quem trabalha com
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marketing cultural deve conhecer as leis de incentivo à cultura, que permitem o
abatimento dos investimentos no Imposto de Renda.
Esportivo
Abrange desde o patrocínio de um atleta ou clube até o financiamento de
instalações esportivas ou o apoio a programas comunitários nesse setor.
Filantrópico
Procura unir a imagem da organização ou empresa a um trabalho de caráter social.
Participar de campanhas de caridade, contribuir para instituições que cuidam de pessoas
carentes, menores abandonados, doentes e moradores de rua são as ações mais comuns.
Também pode incluir doar um percentual da renda da empresa a uma entidade
filantrópica. Exemplo: uma cadeia de lanchonetes que destina o faturamento da venda de
um determinado sanduíche durante um dia por ano a instituições que cuidam de crianças
com câncer.
Social
Não apenas faz doações, mas também procura vincular a empresa a campanhas de
melhoria da qualidade de vida, cidadania, saúde, educação etc.
De serviço
Procura oferecer todo um conjunto de itens que tornem seu produto mais atraente.
É o caso da loja que, além de vender roupas, oferece também um espaço para seus clientes
ficarem à vontade, onde eles podem descansar, tomar um café e esperar em poltronas
confortáveis enquanto a vendedora embrulha suas compras.
De diferenciação
A empresa destaca e divulga suas características para se diferenciar desuas
concorrentes. Um restaurante carioca com uma bela vista para a Baía de Guanabara, por
exemplo, faz questão de incluir essa vista em toda a sua divulgação, desde o cartão de
visitas até as toalhas de mesa. Assim ele comunica que é diferente de um outro restaurante
que não ofereça a mesma paisagem.
De relacionamento
A empresa, a instituição ou o profissional procura conhecer de perto seus clientes, dando-
lhes um tratamento que revela gentileza e intimidade. É o caso, por exemplo, de uma
cabeleireira que telefona para dar parabéns a uma cliente no dia do seu aniversário.
De nicho
Procura investigar onde estão os pontos que ainda não foram convenientemente
explorados e atua diretamente sobre eles.
De massa
Ao contrário do marketing de nicho, procura atingir todos os segmentos de consumidores
recorrendo a meios de comunicação de massa, como jornais e canais de TV , divulgando
sua mensagem para populações inteiras.
Direto
Dispensa os intermediários e oferece seus produtos diretamente ao consumidor. Tem tido
um grande desenvolvimento com a venda por catálogo, mala direta, telemarketing e venda
eletrônica.
Endomarketing
É feito dentro da própria empresa, procurando eliminar problemas, aprimorar qualidades
e motivar os funcionários.
Político
Pode reunir qualquer um dos tipos apresentados até aqui, com o fim de fortalecer a
imagem pública de candidatos, partidos políticos ou governos, principalmente em
períodos de campanha eleitoral.
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Atividade
Identificando os tipos de marketing
Observe as imagens a seguir e classifique-as em relação ao tipo de marketing, justificando
sua resposta.
APROVEITE!
DESCONTOS
R$ 10,99 CADA
2.3 Funções de compras
O setor de compras cuida de tarefas essenciais a toda a empresa, que dizem respeito aos
produtos dos quais necessita para realizar a prestação de um serviço, como também a
compra de todo o material necessário para o consumo interno do estabelecimento.
O assistente administrativo dá apoio as principais funções de compras da empresa,
auxiliando, por exemplo, na identificação dos materiais que devem ser adquiridos e na
organização dos documentos necessários as compras.
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Algumas etapas são importantes para a realização dessas atividades, como você
verá a seguir, mas é importante saber que variações nesses procedimentos podem
acontecer, dependendo das escolhas de organização de cada empresa.
Conheça agora alguns dos documentos utilizados nas transações de compras, tal
como citado no quadro anterior.
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• Requisição de materiais – formulário que deve ser preenchido para que se conheçam
os produtos que serão comprados. Nele constam dados como data, número do pedido para
futuros controles, descrição do produto, quantidade, valor etc.
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• Pedido (ou ordem) de compra – documento que comprova a realização do pedido de
compra. Nele constam informações sobre os produtos e sobre a transação comercial
realizada, como prazo de entrega, preços, formas de pagamento etc.
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• Fatura – outro documento que comprova a transação comercial, mas que é utilizado
apenas em vendas a prazo. Nele constam basicamente os mesmos dados da nota fiscal,
que serve como base para seu preenchimento.
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• Boleto bancário – atualmente, em função da informatização das empresas, e o
documento de cobrança mais utilizado. Nele constam as informações necessárias para a
realização do pagamento, tais como valor, dados da empresa, prazo de vencimento etc.
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Atividade
Simulando a rotina de um comércio
Vamos agora colocar em pratica um pouco daquilo que aprendemos até aqui. A
Ideia e simular uma situação de necessidade de compra de mercadorias para que você
possa trabalhar com as rotinas descritas anteriormente. Para tanto, vamos eleger como
estabelecimento comercial um açougue.
Com a ajuda do monitor, forme um grupo com os colegas. Vocês vão realizar
todas as etapas previstas para a realização das compras necessárias para o funcionamento
do estabelecimento. O desenvolvimento de cada etapa deve ser acompanhado do
preenchimento dos respectivos documentos disponíveis nas próximas páginas.
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27
Cadastro de Fornecedores X
2.4 Funções de vendas
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Nesse contexto, o assistente poderá trabalhar realizando funções como lidar com
os pedidos feitos pelos clientes; fazer a manutenção dos cadastros dos clientes, facilitando
assim o processo de venda e de futuras negociações; e ainda cuidar do serviço de pós-
venda, fornecendo, tanto para a própria empresa como para os clientes, informações sobre
a situação dos pedidos de venda, incluindo dados sobre sua entrega.
O departamento de vendas de uma empresa geralmente trabalha de forma conjunta
com o de marketing, resultando assim em um processo de venda de maior qualidade para
o cliente e também para a organização da própria empresa.
Tipo de venda
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A técnica leva em consideração o fato de que estoques são formados por itens que
possuem diferentes valores de custo; logo, são utilizados em diferentes volumes; e tem
diferentes graus de importância para a produção.
Com frequência, em média, 70% a 80% do valor dos materiais estocados
corresponde a cerca de 20% dos itens, que são os de maior valor, sendo classificados
como A; os classificados como B correspondem a 15% a 20% do valor do estoque; e os
considerados como C, a uma cifra em torno de 5%.
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Atividade
A curva ABC da minha cozinha
Note que os números entre parênteses podem se modificar a medida que você for
preenchendo o restante da tabela. Desse modo:
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Em nossas tabelas, procuramos uniformizar as unidades de medida (kg, ℓ) usando
valores médios por tipo de embalagem em que o produto e vendido, apenas para dar uma
visão mais uniforme do consumo; os cálculos, porem, estão feitos por unidade (quilo,
litro, sache, saco etc.). Mas, considerando a realização da atividade, você poderá mantê-
las, se quiser, sem converte-las para unidades iguais para todos os produtos.
Nas empresas, as matérias-primas e outros insumos normalmente são computados
em unidades simples ou unidades de medida de peso, de volume, de quantidade por
embalagem etc.
a) Quais são A?
b) Quais são B?
c) Quais são C?
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São diversos os programas destinados a gestão de estoques. Um sistema
especialista voltado ao gerenciamento de um armazém, por exemplo, possui inúmeras
funções inter-relacionadas.
A abrangência dos programas e bastante extensa, permitindo registro e
processamento de todas as operações, bem como dos procedimentos envolvidos, inclusive
o rastreamento das mercadorias a partir do momento em que são recebidas na empresa
até sua saída nos veículos que farão as entregas.
Além disso, esses programas possibilitam controle e precisão inventariais (de
quantidade de itens presentes no estoque) bastante altos. Por essa razão, eles são muito
utilizados não somente em industrias, mas também nos centros de distribuição, em
atacadistas, varejistas e operadores logísticos, que são empresas prestadoras de serviços
especializadas em armazenamento e distribuição.
Com tais programas, e possível efetuar inventários por produto ou por grupo de
produtos. Esses inventários costumam ser feitos com regularidade para que se tenha o
controle do estoque da forma mais precisa possível, uma vez que podem ocorrer:
Atividade
Programas especializados
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Para conhecer mais sobre estoque ver também: Sistemas produtivos puxados e
empurrados, funções do almoxarife e estoquista.
Toda empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte, precisa lidar com a gestão
financeira de seu negócio, o que torna esse setor vital para qualquer organização. Com
base em dados e informações financeiras e possível avaliar o desempenho interno da
empresa e planejar suas atividades futuras.
A tendência e que as empresas de maior porte possuam um setor financeiro que
desenvolva especificamente essas atividades, enquanto nas empresas de menor porte essa
gestão pode ser desenvolvida pelos próprios proprietários do negócio. Por isso é
importante que você conheça um pouco mais sobre a organização especifica desse setor
e das atividades nele realizadas.
Basicamente, a principal função do setor financeiro e lidar com a movimentação
– entrada e saída – dos recursos financeiros da empresa. Essa tarefa, nada simples, e
fundamental para o bom funcionamento de toda a organização.
Geralmente, o departamento financeiro exerce diferentes funções
complementares, por exemplo: planejamento financeiro, aquisição e controle de recursos
e distribuição de recursos.
Função
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Distribuição de recursos: [...] Todos os departamentos de uma empresa necessitam
de recursos. Sendo assim, para que o departamento comercial possa vender, é
necessário ter mercadorias no estoque. Mas, para que elas estejam no estoque, é
preciso comprá-las. E, para que as compras sejam efetuadas, é preciso pagar por
elas. Além disso, não se pode esquecer que em cada departamento da empresa há
pessoas que precisam fazer o seu trabalho direito, da maneira correta e
obedecendo aos prazos estabelecidos. Se isso não ocorrer, prejuízos podem surgir.
Nesse caso, muitas vezes é preciso realizar treinamentos e elaborar regras claras
para que não haja confusão entre os setores ou departamentos sobre a
responsabilidade de cada um.
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Outro procedimento importante está ligado aos dois descritos anteriormente.
Trata-se da conciliação bancária: comparação entre o controle interno realizado pelo
setor financeiro da empresa e as contas bancarias.
Esse controle deve ser feito diariamente em função das transações efetuadas,
possibilitando assim uma checagem das informações e a localização de possíveis
inconsistências.
Uma checagem fundamental a ser executada, aliada as anteriores, diz respeito aos
saldos do controle interno e bancário, que tem de ser equivalentes.
Todos esses procedimentos são importantes e devem ser realizados
constantemente, pois, caso seja encontrado algum erro, e possível corrigi-lo, minimizando
assim os prejuízos para a saúde financeira da empresa.
Vamos falar agora sobre outro importante aspecto da gestão financeira de
qualquer empresa: o fluxo de caixa.
Portanto, o fluxo de caixa, ao controlar as entradas e saídas dos recursos
financeiros, deve ser entendido como uma importante ferramenta na gestão financeira das
empresas. É também com base nele que os gestores têm a possibilidade de realizar com
maior segurança suas tomadas de decisão e seu planejamento estratégico.
Atividade
Montagem do fluxo de caixa
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Para o caso das pequenas empresas, o foco deve ser nos dois primeiros itens e
analisar as saídas sob os aspectos do comportamento desses valores, que podem ser
divididos em dois grandes grupos: custos fixos e variáveis.
Os custos fixos são aqueles que existem mesmo que a empresa não venda nada.
Eles costumam ser mensais e incidem constantemente. Já os custos variáveis são aqueles
que flutuam para cima ou para baixo de acordo com o volume de vendas da empresa ou
alguma decisão de aumento de estoques, por exemplo.
Para cada um deles o tratamento deve ser diferenciado, pois os primeiros, os fixos,
o administrador deve ter um levantamento e periodicamente controlar suas variações. O
segundo tipo, os variáveis, devem ser coletados a partir das estimativas de produção e
vendas da organização e normalmente variam todos os meses. Tenha uma planilha com
esses dados e monitore, analise e corrija os números a cada semana, pelo menos.
2. Junte-se a três ou quatro colegas. Tendo em vista o que estudaram sobre o setor
financeiro das empresas e a partir do que leram na reportagem, elaborem um fluxo de
caixa de acordo com as orientações a seguir.
• O grupo deverá criar uma empresa fictícia para a qual o fluxo de caixa será
elaborado. Vocês deverão traçar o perfil da empresa, com informações sobre seu
porte, o setor em que atua etc.
• Para montar o fluxo de caixa, vocês deverão prever que as movimentações
financeiras acontecerão em prazos diferentes. Por exemplo: a compra de
determinada quantidade de mercadoria ou matéria-prima tem vencimento em 30
dias; outra, em 45 dias. Por outro lado, algumas vendas feitas na loja ou empresa
foram pagas à vista; outras, a prazo, com diferentes datas de pagamento etc.
• Deverão constar ainda no fluxo de caixa as despesas fixas mensais da empresa,
como folha de pagamento, luz, agua, aluguel etc.
• A planilha a seguir poderá ser utilizada como exemplo para a criação do fluxo
de caixa, mas e importante que cada grupo crie sua própria planilha, inserindo os
dados necessários.
Ao final, vocês farão uma exposição para o restante da turma do fluxo de caixa
criado para sua empresa. E fundamental que a apresentação do fluxo seja precedida de
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uma discussão sobre a importância de realizar uma boa gestão financeira, que poderá ser
mediada pelo monitor.
O mercado de trabalho na área contábil está em plena ascensão, visto que o grande
avanço econômico mundial necessita de informações precisas, rápidas e constantes.
Todas as atividades empresariais passaram a ser controladas e registradas pela
contabilidade, tornando essa área essencial a economia e ao controle do patrimônio, além
de ser o melhor meio de comunicação entre os investidores de capital e as empresas, pois
e por intermédio dela que se consegue ter uma visão precisa do patrimônio empresarial e
do retorno sobre os investimentos.
Para acompanhar essa exigência de gerenciamento da situação contábil das
empresas, existem os escritórios de contabilidade, que atendem os estabelecimentos que
não possuem, em seu quadro, postos de trabalho com funcionários habilitados para
exercer as funções relacionadas a esse setor.
Assim, para finalizar esta Unidade, vamos tratar de algumas rotinas básicas
ligadas ao setor de contabilidade de uma empresa, ampliando dessa maneira os
conhecimentos que vão construir sua formação como assistente administrativo.
Escrituração
Nas empresas existem livros específicos para registrar tudo o que acontece em seu
dia a dia e que está ligado a gestão de seu patrimônio, isto e, que provoca alterações nele.
O patrimônio varia constantemente a partir das ocorrências diárias, como compras,
pagamentos, recebimentos, etc., e seu registro contábil possibilita o acompanhamento de
sua oscilação.
São chamados fatos administrativos os eventos que ocorrem na empresa
modificando o seu patrimônio e, justamente por esse motivo, precisam ser registrados nos
livros de escrituração. Esses fatos podem ser agrupados em três tipos diferentes:
1. Fatos permutativos, qualitativos ou compensativos – aqueles que não alteram o
patrimônio líquido da empresa; apenas evidenciam trocas entre o ativo e o passivo.
2. Fatos modificativos ou quantitativos – surgem quando o patrimônio líquido sofre
alguma alteração.
3. Fatos mistos – quando ocorrem, ao mesmo tempo, as duas situações citadas
anteriormente.
Diferentemente dos fatos administrativos, existem os atos administrativos, que
correspondem aos eventos que acontecem na empresa, mas não afetam o seu patrimônio,
como a contratação de funcionários ou a efetivação de contratos de seguro.
Podemos supor então que, como não representam alteração no patrimônio, não
precisam ser lançados nos livros de escrituração. Porem e necessário analisar cada um
dos eventos individualmente, pois alguns deles podem representar compromissos que, no
futuro, vão acarretar modificações. Por exemplo: promessa de bens como garantia de
dividas, hipoteca de imóveis, emissão de títulos de cobrança bancaria, fianças ou avais a
favor de terceiros etc. Dessa forma, sua contabilização e feita, atualmente, utilizando
algumas provisões para fazer frente a essas possíveis obrigações futuras, como avais e
garantias, conforme orientações dadas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (no
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CPC 25 – Provisões, Passivo Contingente e Ativo Contingente), documento que
regulamenta essas questões conforme determinação das agências reguladoras brasileiras.
Esse registro, também chamado de “lançamento”, precisa ser feito em ordem
cronológica e especificar a natureza de cada operação. Deve ser efetuado no Livro Diário,
sendo imprescindível que esteja de acordo com os princípios da Contabilidade – Código
Comercial brasileiro: Lei federal no 556/1850 – e siga as normas tributarias legais –
Regulamento do Imposto de Renda (RIR): Decreto federal no 3.000, de 1999.
Sempre que surge a necessidade de uma nova tomada de decisão na empresa, esses
livros são consultados, daí a importância de estarem constantemente atualizados e com
sua contabilidade impecável.
A quantidade de livros e também os tipos que serão utilizados pela empresa
dependem não só de seu ramo de atividade, mas também de seu porte.
Eles podem ser classificados quanto a sua utilidade em principais, que são os
usados para o registro de todos os fatos administrativos: Livro Diário e Livro Razão; e
auxiliares, aqueles nos quais são registrados eventos específicos e que futuramente
servirão de base para o preenchimento do Livro Diário: Livro Caixa, Registro de
Duplicatas, Livro de Contas-correntes etc.
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Quanto a natureza dos registros, eles podem ser classificados em cronológicos,
quando seguem a ordem dos acontecimentos; e sistemáticos, quando são usados para
registrar eventos similares.
Levando em conta a finalidade dos livros contábeis, eles se classificam em
obrigatórios, quando são exigidos pela legislação comercial, tributaria e societária, sendo
que as leis que os exigem variam de acordo com o âmbito federal, estadual ou municipal
onde se encontram as empresas; e facultativos, que são usados pelas empresas para
auxiliar a contabilização, mas não são exigidos por lei: Livro de Contas-correntes, Livro
de Controle de Contas etc.
Livros principais
41
• Carro = 15 000,00
Passivo (R$)
• Pagamento do carro = 15 000,00
Nesse caso, o ativo ficou igual ao passivo, o que significa que o balanço está
equilibrado. É por meio desse método que as empresas ou pessoas podem acompanhar,
detalhadamente, a aplicação de seus recursos, o que possibilita um melhor planejamento.
Para que sua escrituração seja confiável, os lançamentos devem seguir uma ordem
cronológica, e existem alguns itens essenciais na forma de efetuar o registro, observando
a seguinte ordem: local e data em que ocorreu o fato; conta a ser debitada; conta a ser
creditada; histórico do acontecimento; valor.
Na hora de efetuar o registro, a primeira coisa a fazer, após identificar local e data
da ocorrência, e analisar os elementos envolvidos nas operações, isto e, para cada fato
administrativo sempre ocorre uma troca:
• se entra dinheiro em caixa, ou se se trata de uma venda de mercadoria a vista, a
empresa terá de entregar parte de seu estoque para um cliente em função da venda
realizada;
• se entra um bem em razão de uma compra para uso da empresa, como uma
máquina ou equipamento, sai o dinheiro de caixa ou banco correspondente ao
pagamento da compra desse bem, e assim por diante.
Depois, observe, para cada um dos elementos que compõem o fato administrativo,
em qual tipo de conta ocorrera o debito e em qual acontecera o credito. Tendo esses dados
em mãos, fica mais fácil proceder ao registro no Livro Diário.
Para ficar mais claro, veja o registro, no Livro Diário, das operações ocorridas na
empresa M, no mês de janeiro de 2000.
• No dia 5, deposito da quantia de R$ 23 000,00 no Banco X.
• No dia 12, compra de alguns produtos de almoxarifado, da loja K, no valor de R$ 580,00,
conforme nota fiscal, série A, no 3.245.
42
O uso da preposição a antes da indicação da conta credora tem origem no
raciocínio de que qualquer debito ocorrido corresponde a créditos, mas, atualmente, a
maior parte dos sistemas contábeis suprimiu esse uso, o que não impede logicamente que
o local onde você venha a trabalhar mantenha essa pratica.
As folhas desse livro são numeradas e ele deve conter um termo de abertura e um
de encerramento, assinados pelo responsável da empresa e pelo contador, a todo final de
período. Nessa ocasião, o livro precisa ser autenticado na Junta Comercial da sede da
empresa, não podendo sofrer atraso superior a 180 dias, segundo o Regulamento do
Imposto de Renda (Decreto federal no 3.000/1999), o Código Comercial (Lei federal no
556/1850) e o Código Civil (Lei federal no 10.406/2002).
A imagem a seguir mostra um modelo de Livro Diário adotado atualmente.
43
O Livro Razão costuma apresentar uma forma mais simples de registro, utilizando
para isso um gráfico ou conta em T, também chamada de razonete. Embora seja
interessante que o assistente administrativo conheça esse procedimento, e importante
saber que não é sua função realiza-lo, mas sim dos responsáveis pela contabilidade da
empresa.
Livros auxiliares
O Livro Caixa serve para o registro de todo e qualquer fato administrativo que
envolva dinheiro na empresa. Ele e facultativo, mas de grande utilidade, principalmente
quando se quer acompanhar detalhadamente o movimento financeiro da organização. Por
esse motivo, na maior parte das empresas, o preenchimento desse livro fica a cargo da
tesouraria, que e o departamento responsável pelo recebimento e pagamento de cada uma
das despesas ocorridas no período.
É importante ressaltar, porém, que no caso de empresa que seja optante pelo
Simples Nacional, que você viu na Unidade 7, esse livro e obrigatório perante o fisco e
deve observar as exigências e formalidades constantes na Lei complementar no 123, de
14 de dezembro de 2006.
44
Como no caso dos outros livros, esse também costuma, atualmente, ser feito por
meio de programas computadorizados.
45
O Livro de Contas-correntes também e facultativo, porém bastante usado nas
micro e pequenas empresas. Nele são registradas, em ordem cronológica, todas as
operações comerciais entre a empresa e seus clientes ou fornecedores. Dessa forma, por
intermédio dele podemos acompanhar os direitos e as obrigações da empresa, o que
facilita seu cumprimento. Também como os anteriores, pode ser preenchido a mão ou no
computador.
Atividade
Retomando alguns conceitos de escrituração
Junte-se a três ou quatro colegas. Nas questões 1 e 2, discutam cada uma delas
antes de apontar a alternativa correta. Em seguida, elaborem as respostas das questões 3,
4 e 5.
46
2. Se um evento ocorrido na empresa não provocar alteração no patrimônio líquido, mas
evidenciar modificações entre o ativo e o passivo, ele deve ser considerado:
a) um fato modificativo;
b) um ato administrativo;
c) um fato permutativo.
47
2.7 Rotinas do Setor de Recursos Humanos
Vamos agora tratar das principais rotinas que o assistente administrativo precisa
saber para trabalhar no setor de recursos humanos, conhecido como RH, de uma empresa.
Para tanto, vamos a princípio entender um pouco mais sobre as funções que se espera que
o RH desempenhe.
Como o próprio nome diz, esse e o setor responsável por lidar com todas as
questões que dizem respeito as pessoas, aos funcionários de uma empresa, desde sua
contratação, passando pela sua integração com a cultura da empresa, preocupação com
sua formação continua, questões relativas a cargos e salários, até um eventual processo
de demissão. Todas essas são atividades e responsabilidades do setor de recursos
humanos.
48
Grandes empresas costumam ter um setor de RH muito bem estruturado, com
profissionais especializados; já empresas menores podem ter as atividades desse setor
realizadas pelo mesmo trabalhador que atua em outras práticas administrativas, como
controle de estoque ou setor de compras.
De uma forma ou de outra, todas as empresas que trabalham com funcionários
precisam adotar os procedimentos de RH; portanto, para você que está buscando se
aperfeiçoar nessa área, tais informações são relevantes.
Sabendo que essa e a área da empresa que lida especificamente com questões
referentes a contratação dos funcionários, bem como o pagamento de seus salários e
benefícios, vamos estudar mais sobre essas questões, de acordo com a legislação
brasileira.
Este conteúdo e importante não apenas porque você pretende se qualificar para a
ocupação de assistente administrativo, mas também por tratar de uma questão muito
presente na vida cotidiana da maioria das pessoas, seja para quem está à procura do
primeiro emprego, seja para quem está à procura de outro trabalho, seja para aqueles que
querem aprender uma nova ocupação e mudar de emprego.
Um dos assuntos mais importantes no mundo do trabalho diz respeito ao tipo de
contrato a que cada um e submetido. E a forma de contratação de cada trabalhador afeta
diretamente a vida pessoal dele.
O emprego formal é aquele que possui registro em carteira profissional ou na
Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS). Nela, a empresa deve sempre
anotar, nas páginas próprias para o “Contrato de trabalho”, o nome da empresa, o número
do CNPJ, o endereço da empresa, a espécie de estabelecimento (comercio, indústria etc.),
o cargo para o qual o trabalhador está sendo contratado, o código da sua ocupação na
Classificação Brasileira de Ocupações (CBO), a data de admissão, o número do registro,
assim como o número da folha ou ficha do Livro de Registro de Empregados, e a
remuneração do trabalhador.
O conjunto das informações anteriormente citadas (nome da empresa, número do
CNPJ, endereço da empresa, espécie de estabelecimento etc.) precisa constar
obrigatoriamente na Carteira de Trabalho, pois essas informações compõem o registro do
emprego para o qual o trabalhador está sendo contratado e, principalmente, porque só
assim seus direitos serão assegurados.
A remuneração especificada na Carteira de Trabalho é o que chamamos salário
bruto, ou seja, e o total do salário pago pelo empregador, sem contar os descontos
obrigatórios que deverão ser aplicados. Poucas pessoas realmente sabem o que são esses
descontos e para que eles servem, mas é muito importante conhece-los, pois eles têm tudo
a ver com os direitos conquistados pelos trabalhadores e também com os nossos deveres
como cidadãos.
Um dos descontos principais e o do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).
E com a reserva criada com esse dinheiro que o governo paga as aposentadorias, auxílios-
doença e outras formas de auxílio ao trabalhador. Ou seja, e uma contribuição exigida
pelo governo, mas que deve retornar em benefícios para o próprio trabalhador.
Além desse desconto para o INSS, outros descontos comuns são o do Imposto de
Renda e o do seguro-saúde. Algumas empresas pagam parte do custo mensal desse
seguro, ficando a outra parte por conta do funcionário.
Podem ser descontadas do salário, ainda, algumas taxas referentes a benefícios
que a empresa ofereça, como vale-alimentação, vale-refeição etc. Embora sejam
49
oferecidos pelo empregador como benefícios, e comum que o funcionário contribua com
uma parte, que e descontada de seu salário.
Veja a seguir, na tabela de descontos do Imposto de Renda e da Previdência
Social, os dois principais descontos realizados nos salários.
Tabela Progressiva para o cálculo mensal do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física a
partir do exercício de 2015, ano-calendário de 2014.
Exemplo:
• salário bruto (salário que consta no contrato de trabalho) mensal = R$ 750,00;
• desconto do INSS = R$ 60,00 (equivalente a 8% de R$ 750,00, desconto-padrão para
os que ganham até R$ 1 317,07);
• Imposto de Renda = isento, pois o salário e inferior a R$ 1.787,78;
• salario liquido = R$ 690,00 mensais.
Atividade
Comparando diferentes faixas salariais
Agora, veja como sao os descontos para um trabalhador que tem o salário bruto de R$
4.000,00:
• salário bruto = R$ 4 000,00;
50
• desconto do INSS = R$ 440,00 (equivalente a 11% de R$ 4 000,00, desconto-padrão
para os que ganham entre R$ 2 195,13 e R$ 4 390,24);
• Imposto de Renda = R$ 198,97 (equivalente a 15% – desconto-padrão para os que
ganham entre R$ 2 679,30 e R$ 3 572,43 – de R$ 3 560,00 – que é o salário bruto menos
o desconto já aplicado do INSS –, menos ainda R$ 335,03 – que é o valor-padrão a ser
deduzido do imposto para essa faixa salarial);
• salario liquido = R$ 3 361,03.
Compare esse exemplo com o exemplo apresentado no texto anterior. Quais diferenças e
semelhanças você vê entre os descontos aplicados no primeiro caso e os descontos
aplicados neste último? Você acha que essas diferenças e semelhanças são boas ou ruins?
Quem e mais afetado pelos descontos? Reflita a respeito e anote suas conclusões.
51
• A Carteira de Trabalho existia informalmente desde 1891. Nela, os empregadores
registravam algumas informações sobre os trabalhadores. Foi só em 1932 que, por meio
do Decreto federal no 21.175, esse documento foi instituído e com ele vários direitos
foram garantidos aos trabalhadores.
• A conquista do salário mínimo, em 1936, significou para todos os trabalhadores do
Brasil a garantia de que nenhum assalariado receba valor mensal inferior ao estabelecido
pela lei.
• Em 1o de maio de 1943, foi promulgada, pelo então presidente Getúlio Vargas, a
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que uniu em uma única lei toda a legislação
trabalhista do País.
• O descanso semanal remunerado previa em lei o direito ao trabalhador da recuperação
da fadiga causada pelo trabalho.
Atualmente, os principais direitos trabalhistas ou previdenciários do trabalhador são:
jornada semanal de trabalho: 44 horas, conforme definida pela Constituição
Federal de 1988. Esse tema está sendo atualmente debatido, pois há forte pressão
para que a jornada legal seja limitada a 40 horas semanais;
Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS): criado em 1966, e formado pelo
deposito mensal feito pelo empregador, na Caixa Econômica Federal, do valor
correspondente a 8% do salário de cada trabalhador;
ferias remuneradas de 30 dias: com o valor do salário normal acrescido de 1/3
desse valor. Por exemplo: se o salário e de R$ 900,00, o salário a receber no mês
de férias será de R$ 1 200,00;
13o salário: gratificação anual, cujo valor mensal corresponde a 1/12 (um doze
avos) do salário mensal do trabalhador. Aqui também o cálculo e semelhante. Se
o salário e de R$ 900,00 e o empregado trabalhou de janeiro a dezembro, o 13o
salário será o pagamento de outros R$ 900,00. Mas, no primeiro ano na empresa,
o 13o salario será proporcional aos meses trabalhados: se foi contratado em julho,
recebera como 13o salario R$ 450,00;
aviso-prévio em caso de demissão: comunicado de rescisão de contrato de
trabalho com duração de, no mínimo, 30 dias, podendo, pelas novas regras, chegar
a até 90 dias, de acordo com o tempo de serviço na empresa;
adicionais salariais por periculosidade e por insalubridade: sempre que o
assalariado exercer seu trabalho em condições perigosas e/ou nocivas à saúde, ele
tem direito a receber mensalmente um percentual adicionado ao salário. Esse
percentual varia conforme a classificação do grau de risco ao qual o trabalhador e
exposto: no caso de insalubridade, por exemplo, 10% para nível baixo, 20% para
médio e até 40% para alto. Para saber se seu trabalho e considerado insalubre,
pesquise o artigo 189 da CLT no site do Ministério do Trabalho e Emprego.
Disponível em: <http://www.mte.gov.br>. Acesso em: 26 mar. 2015;
adicional noturno pago para aqueles que realizam seu trabalho entre 22h00 e
05h00. Seu pagamento e feito da seguinte forma: a hora, que normalmente e
computada como 60 minutos, passa a ter 52 minutos e 30 segundos, sofrendo
assim uma redução de 7 minutos e 30 segundos, o que equivale a 12,5% da hora
regular. Seu valor será 20% maior que aquele pago pela hora diurna;
estabilidade de emprego por acidente de trabalho: se o trabalhador sofrer acidente
de trabalho, ele terá garantia de emprego por 12 meses após o termino do auxílio-
doença;
52
estabilidade de emprego para a mulher em caso de gestação, após a confirmação
da gestação, acrescida de mais cinco meses após o parto; para licença-maternidade
são previstos atualmente 120 dias;
dispensa imotivada (sem justa causa): dá ao trabalhador o direito a receber
adicional de 40% sobre o total das contribuições que a empresa efetuou ao FGTS;
direito ao pagamento de horas extras no valor estipulado pela lei;
aposentadoria por tempo de contribuição: 35 anos para homens e 30 anos para
mulheres;
aposentadoria por invalidez permanente, sempre que a perícia medica considerar
a pessoa incapaz para exercer o trabalho;
seguro-desemprego: quando o trabalhador for contratado por pessoa jurídica e for
demitido sem justa causa, ele tem direito a receber até seis meses de assistência
financeira paga pelo governo federal. O valor varia conforme a faixa salarial.
Atividade
1o de Maio
1. Organizem-se em grupo de quatro ou cinco pessoas e, no laboratório de informática e
com a ajuda do monitor, façam uma pesquisa sobre o 1o de Maio, com base no roteiro a
seguir.
• Por que esse dia e comemorado?
• O que aconteceu na história para que esse dia fosse lembrado?
• Como o 1o de Maio e comemorado na sua cidade?
• O que vocês acham dessa comemoração?
• Como os direitos sociais relacionados ao trabalho foram conquistados?
2. Em uma folha avulsa, escrevam um texto sobre a pesquisa que fizeram e levem para
discutir com os demais grupos.
53
• Atestado Médico Admissional, que é obrigatório, devendo ser pago pelo empregador,
que é responsável pela guarda do comprovante do custeio de todos os exames ou consultas
realizadas pelo empregado (artigo 168 da CLT).
• Declaração rejeitando ou requerendo o vale-transporte.
• Outros documentos/informações, tais como Cédula de Identidade, CPF (Cadastro de
Pessoas Físicas), cartão do [Programa de Integração Social] (PIS)/ [Programa de
Formação do Patrimônio do Servidor Público] (Pasep), comprovante de endereço e de
escolaridade e fotografias para o prontuário.
Depois de receber essa documentação, o empregador ou a empresa empregadora
passam a ter de exercer as suas obrigações, que são as seguintes:
• Anotar na CT PS a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver.
• Preencher a ficha de salário-família.
• Incluir a admissão no Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), o que
pode ser feito pela internet, no site <http://www.mte.gov.br>.
• Até o dia 7 do mês subsequente ao mês de referência das informações, a empresa deverá
postar no correio um impresso por meio do qual presta informação sobre o movimento de
pessoal.
• Efetuar o cadastro no PIS /Pasep caso o empregado não possua um número de matrícula.
• Devolver ao empregado sua CTPS em 48 horas, contra recibo.
54
Após a realização do pagamento do salário, o empregador deve fornecer ao
empregado um recibo desse pagamento, também conhecido como contracheque.
55
Atividade
Preenchendo a folha de pagamento
Processo de demissão RH
56
2.8 Gestão de Pessoas
O setor de Recursos Humanos vem ao longo dos últimos anos ganhando destacada
importa nas organizações. O contexto cada vez mais complexo e competitivo vem
patrocinando o empenho de todas as forças das empresas e o RH tem se mostrado um
setor chave. Os processos de RH iniciam com o “Recrutamento e Seleção”, “Plano de
Cargos e Salários”, “Avaliações individuais” e o “Treinamento e Desenvolvimento”.
Os processos de Recursos Humanos visam melhorar a interação das pessoas com
a organização. Entre os benefícios que se espera estão um melhor preparo para cumprir a
estratégia traçada pela empresa, melhoria do clima organizacional e uma cultura que
possa garantir longevidade para a empresa.
Recrutamento e Seleção
57
Para o recrutamento interno, as empresas podem comunicar informações sobre a
existência de vagas por meio de murais eletrônicos ou em quadro de avisos tradicionais
que ficam afixados em locais nos quais os funcionários se reúnem. As vagas de emprego
também podem ser divulgadas nos jornais corporativos, em memorandos especiais, mala
direta e mensagens direcionadas ao público-alvo.
Saiba que a divulgação de vagas na empresa pode proporcionar muitos benefícios,
principalmente quando fazem parte de um programa de desenvolvimento de carreira, pelo
qual os funcionários ficam cientes das oportunidades disponíveis para eles, dentro da
organização.
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas
algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características
desejadas pela organização (...) constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo
no tempo certo. Chiavenato (2010, p. 133)
O mapeamento das competências requeridas para o cargo faz parte do processo de
seleção. Quanto mais claramente definida a competência, tanto mais ela se torna um
efetivo instrumento de medida para comparar os candidatos.
Definição de competência “constitui um repertório de comportamentos capazes
de integrar, mobilizar, transferir conhecimentos, habilidades e atitudes que agregam valor
econômico às organizações e valor social à pessoa”.
Assim, em cada pessoa, a competência é construída por meio de suas
características naturais e adquiridas, conforme você pode perceber de forma mais
detalhada na figura a seguir.
Dando sequência ao nosso tema, observe que, segundo Chiavenato(2010), as
competências podem ser hierarquizadas da forma que segue:
58
competências essenciais da organização – são as competênciasdistintivas que
toda organização precisa construir e possuir paramanter sua vantagem competitiva sobre
as demais;
competências funcionais – são as competências que cada unidade organizacional
(marketing, produção, finanças, recursos humanos etc.) deve construir e possuir para
servir de base às competências essenciais da organização;
competências gerenciais – são as competências que cada gerente precisa
construir e possuir para atuar como gestor de pessoas;
competências individuais – são as competências que cada pessoa deve construir
e possuir para atuar na organização ou em suas unidades.
Saiba que o mesmo autor alerta também para o fato que só é possível hierarquizar
as competências se for feito um mapeamento delas. Pois só assim, quando devidamente
localizadas e definidas, elas passam a constituir o critério básico de comparação entre os
candidatos.
Entre os instrumentos de seleção estão a entrevista, prova de conhecimento, teste
psicológico e técnicas vivenciais.
A entrevista deve seguir quatro estágios (WEISS apud LIMONGI-FRANÇA;
ARELLANO, 2002):
Abertura - é a hora do aquecimento, na qual o entrevistador se apresenta e expõe
a proposta da entrevista e como será conduzida;
Pesquisa - tem como objetivo obter do candidato as informações necessárias à
avaliação de seu perfil pessoal e profissional;
59
Troca - é o momento em que o candidato faz as perguntas que revelam seus
interesses, valores, atitudes e preocupações. Normalmente, são perguntas relacionadas ao
cargo, às condições de trabalho e à empresa;
Fechamento - neste ponto, o entrevistador deve dar um breve feedback da
entrevista e informar as etapas futuras do processo seletivo.
As provas de conhecimento podem ser gerais ou específicas. As gerais visam
avaliar os conhecimentos e cultura geral do candidato enquanto a específica visa avaliar
os conhecimentos profissionais do candidato.
Os testes psicológicos podem ser compreendidos, também, como provas
sistematizadas no sentido de medir uma aptidão, uma atitude, a estabilidade emocional
ou traços de personalidade.
Saiba, também, que os testes psicológicos podem ser divididos em psicométricos
e de personalidade.
Os psicométricos medem as aptidões individuais, como, por exemplo, os testes de
inteligência que visam mensurar a aptidão verbal, a fluência verbal, a aptidão numérica,
a memória associativa e o raciocínio abstrato. Já os testes de personalidade identificam
aspectos emocionais, interesses e distúrbios como o neuroticismo. Estes testes indicam
estados temperamentais e conflitos emocionais que podem afetar na atividade profissional
do candidato.
As técnicas vivenciais são técnicas que exigem respostas a situações criadas para
que os candidatos assumam uma posição perante elas. Tratam de atividades que,
normalmente, envolvem simulação de uma circunstância profissional perante a qual o
candidato precisa lidar.
De acordo com Limongi-França e Arellano (2002), elas podem ser classificadas
em:
provas situacionais - relacionadas à tarefa do cargo. Podem ser, por exemplo, um
teste de digitação ou a operação de uma empilhadeira;
dinâmica de grupo - envolve jogos de grupo com situações estruturadas, relativas
ou não ao cargo. Trata-se de uma técnica muito utilizada, uma vez que permite avaliar
questões relacionadas a relacionamento, integração social, liderança etc.;
Atividade
Recrutamento e Seleção
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Avaliação de desempenho como método para identificar talentos
Você deve saber que os gerentes medem o desempenho dos funcionários por
diversas razões, sendo a mais importante delas a tomada de decisões de carreira e de
desenvolvimento de pessoal. Logo, os funcionários com bons resultados nas avaliações
de desempenho geralmente são bons candidatos à promoção. Assim, à medida que
conduzem avaliações formais, os gerentes devem se preocupar com o potencial de seus
subordinados para posições gerenciais ou para assumir cargos técnicos avançados e
incentivar o crescimento deles nessa direção.
Cargos e Salários
Outra função da área de recursos humanos de uma empresa e lidar com a questão
dos cargos e dos salários. Isso não significa apenas definir quais são os cargos,
quantidades de funcionários necessários e salários praticados, para que assim a empresa
possa desenvolver seu trabalho da forma e com a qualidade que deseja.
61
Quando falamos em desenvolvimento de plano de cargos e salários, trata-se de
todo um planejamento efetuado nessa área para que se possa construir uma pratica de
gestão de pessoas que seja duplamente relevante. Em outras palavras, que traga benefícios
e aumento na qualidade tanto do trabalho realizado quanto da trajetória pessoal de cada
trabalhador, que pode assim almejar, por meio dos seus esforços, dedicação e
conhecimentos, a conquista de novas posições no desenvolvimento de sua trajetória
profissional dentro da empresa.
Oferecer uma política de planos e cargos transparente e que seja interessante para
todos e função que deve ser considerada fundamental pela área de recursos humanos.
Veja a seguir um exemplo de quadro de cargos e de salários.
Outro aspecto importante da atuação do RH e que vem cada vez mais ganhando
espaço e importância para o bom desenvolvimento do trabalho dos funcionários de uma
empresa diz respeito a formação dessa forca de trabalho.
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Muitas empresas estão, cada vez mais, investindo em cursos e treinamentos para
seus funcionários, possibilitando assim que eles possam aperfeiçoar seus conhecimentos
e trazer ainda mais qualidade para o desenvolvimento do trabalho cotidiano.
Algumas organizações fornecem auxílios no pagamento de cursos, totais ou
parciais, tais como curso de idiomas ou especializações (até mesmo de pós-graduação).
Isso porque as empresas vêm compreendendo a importância de seus funcionários estarem
sempre acompanhando e se atualizando em relação ao avanço das tecnologias, da
pesquisa, da ciência e do conhecimento.
Atividade
Por dentro das práticas de recursos humanos
63
Agora, responda: Qual e a relação entre esse depoimento e o setor de RH da empresa em
que Silas trabalha? Justifique sua resposta.
Remuneração e Benefícios
64
Treinamento e Desenvolvimento
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Os tipos de respostas solicitados aos treinandos variam conforme a situação, mas
geralmente são de múltipla escolha, verdadeiro-falso etc.
Tal como o método de leitura, a instrução programada tem vantagens e
desvantagens. Entre as vantagens: pode ser computadorizada e os treinandos absorvem o
conhecimento em suas próprias casas, sabendo imediatamente se estão certos ou errados
e participando ativamente do processo. A principal desvantagem: não apresenta as
respostas do treinando.
Treinamento de classe
É o treinamento fora do local de trabalho, isto é, em sala de aula. Os aprendizes
são reunidos em um local e assistidos por um instrutor, professorou gerente, que transmite
conteúdo do treinamento. Trata-se de uma situação de laboratório e isolada do local de
trabalho. É o tipo de treinamento mais utilizado e as organizações costumam divulgar as
horas de treinamento per capita para avaliar o tempo do aprendiz em classe.
Compute-based training (CBT)
É o treinamento realizado com a ajuda da tecnologia da informação (TI).Pode ser
feito através de CDs, DVDs ou disquetes com ajuda de multimeios (gráficos, animação,
filmes, áudio, vídeo).
E-learning
Refere-se ao uso de tecnologias da internet para entregar uma ampla variedade de
soluções que aumentam o desempenho e o conhecimento das pessoas. Recebe também o
nome de web-based training (WBT) ou on-linetraining. O e-learning baseia-se em três
fundamentos:
• permite uma rede (network) que torna capaz de atualizar, armazenar, distribuir e
compartilhar instantaneamente conteúdo de instrução ou de informação;
• pode ser entregue ao usuário final via computador utilizando tecnologia padrão
da internet;
• focaliza o aspecto mais amplo da aprendizagem, ou seja, vai além dos
paradigmas tradicionais do treinamento.
Perceba que muitos autores enfatizam a importância de se avaliar o programa
de treinamento. Um deles é Chiavenato (2010), para quem a avaliação é uma etapa
importante do processo de treinamento, consistindo na verificação de sua eficácia com o
objetivo de saber se o treinamento realmente atendeu às necessidades da organização, das
pessoas e dos clientes.
E por que devemos avaliar o programa de treinamento? Porque representa um
investimento em custo, logo, há a necessidade de se obter um retorno razoável desse
investimento.
Conheça algumas das principais medidas para avaliar o treinamento:
• custo - qual o valor investido no programa de treinamento;
• qualidade - como o programa atendeu às expectativas;
• serviço - se o programa atendeu às necessidades dos participantes;
• rapidez - como o programa se ajustou aos novos desafios oferecidos;
• resultados - quais os resultados que o programa ofereceu. Diante disto, observe
que, se a resposta às questões acima for positiva, o programa de treinamento foi bem-
sucedido. Pelo contrário, se for negativa, o programa de treinamento não atingiu seus
objetivos e necessita ser reformulado.
66
de pessoas. Isto porque a eficácia estratégica das organizações está vinculada a sua
capacidade de desenvolver pessoas. Contudo, segundo o mesmo autor, os processos de
desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas, como preparação de
liderança, educação corporativa, gestão do conhecimento, a aprendizagem organizacional
etc.
Com relação a este tema, Chiavenato (2010) observa que há muitos métodos de
desenvolvimento de pessoas:
Rotação de cargos
A rotação de cargos é a movimentação das pessoas em várias posições na
organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. Ela
pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da
pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma
transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da
mesma complexidade. Este método representa um excelente meio para ampliar a
exposição da pessoa às operações da organização e transformar especialistas
em generalistas.
Permite o aumento das experiências individuais e estimula o desenvolvimento de
novas ideias, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades para uma avaliação de
desempenho mais ampla e confiável do funcionário.
Posições de assessoria
Significa dar a oportunidade para que a pessoa com elevado potencial trabalhe
provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas
da organização. Trabalhando como assistente de staff ou em equipes de assessorias direta,
a pessoa pode desempenhar diferentes tarefas sob a condução apoiadora de um gerente.
Aprendizagem prática
É uma técnica de treinamento através da qual o treinando se dedica a um trabalho
de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros
departamentos. Em geral, é aplicada em conjunto com outras técnicas. Muitos treinandos
trabalham juntos para desenvolver projetos que requeiram cooperação.
Atribuição de comissões
Significa uma oportunidade para a pessoa participar de comissões de trabalho
compartilhando da tomada de decisões, aprender pela observação dos outros e pesquisar
problemas específicos da organização. Geralmente, essas comissões são de natureza
temporária e efêmera, atuando como forças-tarefas desenhadas para resolver um
problema específico, propor soluções alternativas e recomendações sobre sua
implementação. Observe que atribuições temporárias são interessantes e desafiadoras,
pois aumentam a exposição da pessoa aos outros membros da organização, ampliam sua
compreensão e proporcionam oportunidades de crescimento.
Participação em cursos e seminários externos
É uma forma tradicional de desenvolvimento através de cursos formais de leitura
e seminários. Oferece a oportunidade de adquirir novos conhecimentos e desenvolver
habilidades conceituais e analíticas.
Pode ser feita através de cursos ou seminários em casa, com a ajuda de consultores
e fornecedores. Modernamente, as organizações estão utilizando a tecnologia da
informação para proporcionar a aprendizagem à distância, em que o facilitador pode estar
em outro lugar, enquanto sua apresentação é transmitida simultaneamente para vários
lugares, como é o caso da videoconferência.
Exercícios de simulação
A simulação extrapolou a seleção de pessoal e tornou-se também uma técnica de
treinamento e desenvolvimento. Os exercícios de simulação incluem estudos de casos,
67
jogos de empresas, simulação de papéis, entre outros. Em linhas gerais, os exercícios de
simulação apresentam a vantagem de criar um ambiente similar em relação às situações
reais em que a pessoa trabalha sem os altos custos envolvidos em ações reais indesejáveis.
Treinamento fora da empresa
Uma recente tendência em meio às técnicas de desenvolvimento de pessoas é a
utilização de treinamento externo, muitas vezes relacionado coma busca de
novos conhecimentos, atitudes e comportamentos que não existem dentro da organização
e que precisam ser obtidos fora dela. O treinamento fora da empresa é geralmente
oferecido por organizações especializadas em T&D e que oferecem esquemas integrados,
cujo foco primário é ensinar aos treinandos a importância de trabalhar em conjunto, como
uma equipe.
Estudo de casos
É um método de desenvolvimento no qual a pessoa se defronta com uma descrição
escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido. Trata-se de
uma técnica que permite diagnosticar um problema real e apresentar alternativas de
solução, desenvolvendo habilidades de análise, comunicação e persuasão.
Jogos de empresas
Também denominados bussiness games, são técnicas de desenvolvimento nas
quais equipes de funcionários ou de gerentes competem umas com as outras tomando
decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simuladas de empresas.
Centros de desenvolvimento internos
São métodos baseados em centros localizados na empresa para expor os gerentes
e as pessoas a exercícios realísticos para desenvolver e melhorar habilidades pessoais. É
o caso das universidades corporativas.
Coaching
O gerente pode integrar vários papéis, como líder, renovador, preparador,
orientador e impulsionador, para se transformar em um coach. O coaching significa o
conjunto de todas essas facetas.
Além destes citados, saiba que existem, ainda, dois tipos de métodos de
desenvolvimento de pessoas fora do cargo. Tratam-se, segundo Chiavenato (2002), da
tutoria e do aconselhamento.
A tutoria é a assistência que executivos da cúpula oferecem a pessoas que
aspiram subir a níveis mais elevados dentro da organização. A progressão na carreira
requer que as pessoas sejam favorecidas por pessoas com posições dominantes na
organização e que definem os objetivos corporativos, prioridades e padrões.
O aconselhamento de funcionários, por sua vez, tem como característica o fato
de o gestor proporcionar aconselhamento no sentido de assessorar as pessoas no
desempenho de suas atividades.
Atividade
Por dentro das práticas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
68
2) Conceitue treinamento.
3) Conceitue desenvolvimento.
69
3.0 Módulo Marketing Pessoal e Operador de Caixa
70
• Desenvolver maturidade é saber solucionar conflitos sem provocar mais conflitos;
• Ser íntegro: executar o seu trabalho sem prejudicar ninguém. Não ser exageradamente
ambicioso e atropelar quem aparece pela frente.
• Ser um Profissional de destaque: sendo o primeiro a levantar a mão, quando o chefe
precisa de um voluntário para uma tarefa.
• Empatia: colocar-se no lugar do outro e elogiar o trabalho do colega e reconhecer o
mérito dos outros;
• Otimista: o pessimismo só atrasa seu desempenho.
• Paciência: esperar o tempo certo para sua promoção, saber escutar o colega de trabalho
sempre!
• Comunicação Clara: é necessário que o profissional saiba se comunicar claramente,
sabendo ouvir e transmitir suas ideias de forma compreensiva. A comunicação envolve
não só a comunicação verbal, mas a comunicação clara e profissional nos próprios meios
que a empresa oferece, como por exemplo, a comunicação por meios eletrônicos
(internet).
• Motivação: a motivação é aquilo que motiva a pessoa para um determinado
comportamento. O profissional deve procurar sempre está motivado de tal forma que essa
motivação influencie seus colegas de trabalho. Por isso, é interessante sempre ter metas,
objetivos, e planos alcançáveis na vida pessoal e profissional! (CHALMERS, 1996).
• Saber receber feedback: o feedback é o retorno sobre o seu trabalho. Por meio desse
retorno, que geralmente é realizado pelo seu superior, você fica sabendo o que se espera
de você e o que você alcançou e o que poderá melhorar nas atividades. Então, escute com
paciência e procure sempre ser o melhor no que desempenha!
• Participar na gestão: para se alcançar o sucesso na vida profissional é importante
aproveitar as oportunidades que a empresa oferece! As empresas atuais possuem uma
gestão participativa sobre a qual os colaboradores podem opinar demonstrando o que
acham sobre aquilo que deve ser melhorado no local de trabalho, e algumas empresas
recompensam seus trabalhadores por essas atitudes!
71
• Preço: na empresa, o preço deve ser compatível com o produto, suas atribuições e
qualidade! Em relação à você, o preço ou remuneração atribuída a você no mercado de
trabalho, deve ser compatível com suas qualificações, habilidades e escolaridade, por
isso, qualifique-se sempre!!
Assim, em todo o processo de vendas, o marketing e marketing pessoal estão
presentes para facilitar a aceitação do produto ou serviço pelo consumidor ou cliente.
72
Você observou o quanto que o marketing pode ajudá-lo no bom atendimento.
Abaixo algumas habilidades para realizar um bom atendimento (ROLIM, 2013):
Fonte: http://presrepublica.jusbrasil.com.br/legislacao/91585/codigo-de-defesa-do-consumidor-
lei-8078-90. Acesso em 17/02/14.
73
Dos Direitos Básicos do Consumidor
I - a proteção da vida, saúde e segurança contra os riscos provocados por práticas no
fornecimento de produtos e serviços considerados perigosos ou nocivos;
II - a educação e divulgação sobre o consumo adequado dos produtos e serviços,
asseguradas a liberdade de escolha e a igualdade nas contratações;
III - a informação adequada e clara sobre os diferentes produtos e serviços, com
especificação correta de quantidade, características, composição, qualidade e preço, bem
como sobre os riscos que apresentem;
III - a informação adequada e clara sobre os diferentes produtos e serviços, com
especificação correta de quantidade, características, composição, qualidade, tributos
incidentes e preço, bem como sobre os riscos que apresentem; (Redação dada pela Lei no
12.741, de 2012)
IV - a proteção contra a publicidade enganosa e abusiva, métodos comerciais coercitivos
ou desleais, bem como contra práticas e cláusulas abusivas ou impostas no fornecimento
de produtos e serviços;
V - a modificação das cláusulas contratuais que estabeleçam prestações desproporcionais
ou sua revisão em razão de fatos supervenientes que as tornem excessivamente onerosas;
VI - a efetiva prevenção e reparação de danos patrimoniais e morais, individuais, coletivos
e difusos; VII - o acesso aos órgãos judiciários e administrativos com vistas à prevenção
ou reparação de danos patrimoniais e morais, individuais, coletivos ou difusos,
assegurada a proteção Jurídica, administrativa e técnica aos necessitados;
VIII - a facilitação da defesa de seus direitos, inclusive com a inversão do ônus da prova,
a seu favor, no processo civil, quando, a critério do juiz, for verossímil a alegação ou
quando for ele hipossuficiente, segundo as regras ordinárias de experiências;
IX - (Vetado) ;
X - a adequada e eficaz prestação dos serviços públicos em geral.
Atividade
Por dentro das práticas de Marketing Pessoal e Vendas
74
3. Cite pelo menos quatro formas de alcançar o sucesso profissional e descreva-as.
Antes de iniciarmos o nosso estudo sobre finanças, colocarei aqui para você enten-
der melhor como surgiu às finanças durante o desenvolvimento da sociedade. Isso
será importante, pois você verá que envolver todos os conceitos que já trabalha-
mos até aqui. Vamos lá?
Assim as pessoas poderiam vender seus bens ou comprá-los para consumir no fu-
turo, surgindo a noção de juros. Em outras palavras as pessoas que preferissem
consumir seus bens no futuro, exigiam uma recompensa por isso. Essa recompensa
recebe o nome de juro (GOMES; MATHIAS, 1981). O juro pode ser explicado como:
O custo do crédito ou simplesmente a remuneração pelo capital aplicado
Antes de iniciarmos o tópico de juros simples, é importante revisarmos alguns con-
ceitos importantes como taxa de juros e forma percentual, você verá que é simples
75
os cálculos e que na sua empresa utiliza-se muito a prática de juros compostos,
certo? Isso é muito importante para você poder, por exemplo, explicar ao cliente
o porquê do acréscimo de juros em uma venda a prazo parcelada, ok?Vamos lá?
Na forma porcentual a taxa vêm com o símbolo % que significa por centos do ca-
pital.Vejamos o exemplo abaixo:
Exemplo: Qual o juro que rende um capital de R$1.000 aplicado por 1 ano à taxa
de juros de 10% ao ano? Calcularemos mais adiante.
E na forma unitária a taxa refere-se à unidade do capital e não se apresenta com
o símbolo %. Vejamos o exemplo abaixo:
Exemplo: Qual o juro que rende um capital de R$1.000 aplicado por 1 ano à taxa
de juros de 0,10 ao ano? Calcularemos mais adiante.
Na forma unitária a taxa já se apresenta transformada, então é importante que
sempre que você for calcular os juros prestar atenção na taxa, se ela apresentar
o símbolo % deverá ser transformada em forma unitária. Para transformar a forma
porcentual em unitária é bem simples é só dividir o valor da taxa que virá acompa-
nhada pelo símbolo % por 100 (CRESPO, 1999). Veja o exemplo abaixo:
Quando apenas o capital produz juros durante toda a sua aplicação, o juro no fim
do prazo recebe o nome de juros simples (JUNIOR, 1981). Nesse regime de juros
simples os juros calculados são sempre sobre o mesmo Capital. Antes de iniciarmos
os nossos cálculos sobre os juros é importante conhecermos alguns conceitos onde:
76
• J é o juro no período da taxa;
• C é o principal ou capital investido;
• i é a taxa de juros do período; e
• n é o número de períodos.
Dessa forma os juros simples é representado pela simples fórmula abaixo:
J=C.i.n
E assim para encontrarmos o valor FINAL DA APLICAÇÃO que é a soma do Capital
mais os juros denominado como MONTANTE, onde:
• M é o montante ou valor futuro;
• C é o capital; e
• J é o juro, utilizaremos a seguinte fórmula:
M = C(1+i.n)
A fórmula acima foi encontrada partindo do pressuposto de que:
M= 1000(1+0,10.1)= R$ 1.100, simples não é? Bom o segredo para o bom uso des-
tas fórmulas é lembrar que a taxa de juros i e o período n devem estar na mesma
unidade de tempo. Por exemplo, se em uma questão sobre juros a taxa for i= 6%
ao ano e o período n= 36 meses, antes de colocarmos direto nas fórmulas devemos
77
ano em meses, certo? Dessa forma:
• n= 36 meses e i = 6% ao ano; se i = 6% ao ano por mês é só dividir por 12, então
encontramos 6÷12= 0,5% por mês (olha o símbolo de % ), para utilizar esse valor
nas fórmulas aprendemos que devemos transformá-lo em valor unitário então
0,5%, quando dividimos por 100 temos: 0,005 por mês, certo?
A partir da Fórmula básica para o cálculo de juros simples podemos obter
outros valores, como o valor do capital (C), da taxa (i) e do período de tempo
(n), veja:
Atividade
Calculando Juros Simples
78
4. Qual o capital que aplicado a juros simples de 1,2% a.m. rende R$3.500,00 de
juros em 75 dias?
79
Juros Compostos e Montante
Operador de Caixa
Exemplo: Calcular a aplicação inicial que, empregada por 1 ano e seis meses, à
taxa de juros compostos de 3% ao trimestre, se torna igual a R$ 477,62?
80
Algumas abreviaturas
O ano civil ou exato possui 365 dias ou 366 (bissexto) e o ano comercial 360 dias.
Observe que a diferença dos juros simples e compostos é que quem financia por
juros simples, obtém um montante (valor total a pagar) inferior ao que financia por juros
compostos. Compare: Se uma pessoa empresta a outra a quantia de R$ 2.000,00, a juros
simples, pelo prazo de 3 meses, à taxa de 3% ao mês. Quanto deverá ser pago de juros?
Atividade
Calculando Juros Compostos
2. Qual o juro que se obtém de um capital R$ 1.500 aplicado sob a taxa de 10%a.a e
no período de 10 anos?
81
4. Qual é o montante gerado por um capital de R$ 1.000, aplicado pelo prazo de 2
anos uma taxa de 1% a.a?
7. Aplicação de R$ 5.000,00 a taxa de juros compostos de 20% a.m. irá gerar, após
quatro meses, qual montante?
82
8. Considerando um capital de R$ 5.000,00 e que você receba juros compostos de 6%
a.a., calcule os juros e o montante depois de decorrido o prazo de um ano.
Porcentagem ou percentagem?
Caro aluno, agora que você aprendeu sobre juros, aprenderá sobre porcentagem.
São simples os cálculos e isso é muito importante mesmo para você, por exemplo,
conceder um desconto ao cliente, saber proceder nesses cálculos e explicar esses cálculos
aos clientes que questionam muito isso! Vamos lá?
As duas expressões estão corretas e existem na língua portuguesa. Assim sempre
que nos referirmos à proporção de uma grandeza ou quantidade calculada em relação a
uma centena, podemos utilizar os substantivos comuns femininos porcentagem ou
percentagem. As expressões significam também uma comissão ou taxa de lucro sendo
que a palavra porcentagem é a mais utilizada no português do Brasil.
As porcentagens são apresentadas pelo símbolo %, lembra-se dele? Por exemplo,
as razões centesimais que são frações que apresentam denominadores iguais a 100, podem
ser representadas por este símbolo %. Veja abaixo:
a) 1⁄4 =25/100=0,25=25%
b) 7/100= 7%=0,07;
c) 8/100=8%=0,008;
d) 50/100=50%=0,50= 1/2
e) 7,5/100= 7,5%=0,075;
f) 141,5/100=141,5%=1, 415;
83
Simplificando temos que a razão da forma a/b na qual o denominador b = 100, é
chamada taxa de porcentagem ou simplesmente porcentagem ou ainda percentagem,
representada pelo símbolo %. Assim o cálculo de 20% de 80, por exemplo, pode ser
obtido como o produto ou multiplicação de 20% por
80, isto é: 20%.80 = 20/100.80 = 0,20.80=16.
Então, para indicar um índice de A% por cento, escrevemos A% e para calcular
A% de um número B, realizamos o produto ou multiplicação:
Atividade
Exercícios sobre porcentagem
1. Na sua primeira ida ao Shopping, você olhou uma calça que custava R$150,00.
Na semana seguinte, você decidiu comprar a calça, mas esta tinha sofrido um
aumento de 10% do valor anterior. Qual o novo preço da calça?
84
3. Uma pessoa percorreu 50% do comprimento da ponte. Se a ponte possui 7
quilômetros de extensão, quanto falta ser percorrido?
5. Você quer comprar um sapato. Pagando à prazo, o sapato sai por R$ 56,00 ávista,
tem um desconto especial de 10% .
6. Após uma pesquisa de opinião, apurou-se que 20% da população de uma cidade
com 25000 mil habitantes, lê o Jornal A. Quantas pessoas não lêem este jornal,
nesta cidade?
85
7. Jonas e seus amigos de turma decidiram ir ao cinema assistir ao filme “Lanterna
Verde”. O ingresso para sessão 3D custa R$20,00. Qual o valor que será cobrado
a cada um deles, considerando que todos pagam meia entrada e, ainda,
conseguiram um desconto extra de 10%, pois organizaram um grupo com 20
pessoas?
86
• Prestar informações gerais ao público (sobre produtos ou sobre a empresa na qual é
colaborador);
• Auxiliar o cliente na embalagem de produtos, quando não houver embalador e também
na presença do embalador, auxiliar o colega de trabalho para acelerar o atendimento;
• Auxiliar na reposição de mercadorias quando solicitado.
Cada empresa possui suas exigências em relação ao profissional operador de
caixa, assim cabe a você futuro Profissional Operador de Caixa, adaptar-se ao
estabelecimento que trabalha! (ROLIM, 2013).
Locais de Trabalho
87
• Balcão: no balcão são montados todos os equipamentos de utilização na ope ração de
caixa e é por onde passam todos os produtos comprados, certo? Então deixe-o sempre
limpo para receber seu cliente, tenha em mãos uma flanelinha, espanador e produto de
limpeza (adequado para o balcão, geralmente indicado pelo fabricante), caso venha
derramar algum grão, água, açúcar ou até mesmo a embalagem gelada que sempre molha
um pouco o balcão como de carnes. Deve-se manter sacolas no balcão se o
estabelecimento utilizar é claro, e essas sacolas devem ficar bem organizadas no seu
balcão!
• Scanner ou leitor de código de barras: é o equipamento que realiza a leitura do código
de barras, decodificando-o, pois é no código de barras que encontramos as especificações
do item ou preço. Esse equipamento pode ser do tipo “pistola”, que utilizamos com a
mão, ou do tipo fixo, acoplado em uma “torre” no balcão.
• Monitor: é a tela onde acompanhamos os produtos e seus preços! E no monitor o cliente
e o operador de caixa acompanham toda transação.
• Teclado: local no qual são digitadas as opções desejadas no sistema que é realizada a
transação financeira.
• Impressora de cupom fiscal: é uma pequena impressora que serve para, ao final da
transação financeira, emitir o “relatório de compra” ou o cupom fiscal. É importante que
você operador de caixa seja treinado para repor o rolo de papel quando este mesmo acabar
na impressora!
• Gaveta de dinheiro: é a gaveta que se utiliza para guardar os valores. Essa gaveta possui
várias divisões que são utilizadas para organizar os diferentes valores, então mantenha-se
organizado e correrá o risco de cometer erros!
• TEF: Essa máquina realiza a Transferência Eletrônica de Fundos. É a máquina que
recebe o pagamento por meio de cartões.
• Impressora de cheques: é o equipamento que prepara os cheques para o cliente poder
assinar!
88
• Devolução, Estorno ou Cancelamento: Quando o cliente desiste de alguns itens da
compra realizada, o operador de caixa deve aceitar a devolução, cancelar o registro e
realizar o estorno (devolução da quantia paga pelo cliente). Dependendo da empresa, essa
operação necessita da autorização de um superior como o chefe de operação de caixa ou
o gerente.
• Troca: O cliente pode necessitar efetuar alguma troca, então encante o cliente sempre
no seu atendimento e conheça as normas para as trocas no estabelecimento no qual você
irá trabalhar, não se esquecendo dos direitos do cliente perante o código de defesa do
consumidor, certo?
• Pesquisa de preços: Caso o cliente necessite pode efetuar a pesquisa de preços na hora
antes de efetivar a compra;
• Reposição de produtos: Como o profissional operador de caixa lida diretamente com o
cliente, por isso é chamado de profissional de linha de frente, quando souber de algum
produto que o estabelecimento não tenha – informação pelo cliente; é sempre importante
que você informe à empresa! Outro ponto importante é que sempre acumula produtos no
caixa – deixados pelos clientes, então recorra ao profissional responsável por repor esses
produtos e atenção aos produtos perecíveis, certo?
Atividade
Exercícios sobre as múltiplas funções do operador de caixa (Trabalho de Campo)
1. Faça uma visita a algum estabelecimento e realize uma entrevista com operador de
caixa e com o seu supervisor. Faça as seguintes perguntas ao operador de caixa (Lembre-
se de que você não precisa citar o nome do estabelecimento) e apresente às respostas a
sua turma de curso, ok?
a. Quais são as atividades que você realiza no seu trabalho?
b. Há quanto tempo você trabalha como operador de caixa? Você é feliz com a profissão?
c. Quais são as situações mais difíceis que acontecem durante o atendimento ao cliente?
89
d. O que é importante para realizar um bom atendimento ao cliente?
c. Qual o perfil profissional para quem deseja atuar na área de operação de caixa?
d. Aproveite o momento para fazer outras perguntas que você achar interessante, lembre-
se de que não precisa gravar essa entrevista, é só você transcrever as respostas.
90
3.7 Transações Financeiras: Formas de Pagamento
• Cheques;
• Promissórias;
• Cartões de débito e crédito;
• Boletos bancários;
• Carnês.
Antes de iniciarmos o estudo sobre cada um desses títulos de crédito, vamos estudar um
pouco sobre o dinheiro.
91
Assim verificar os valores ao receber é mais do que um ato de proteção, é um ato
de cidadania! (ROLIM, 2013).
• Marca d’água;
• Alto-relevo;
• Faixa holográfica;
• Número escondido.
Veja na figura abaixo como identificar notas falsas de real ou dinheiro1
92
Atividade
Transações financeiras - Dinheiro
93
Título de Crédito: Cartão de Crédito
Um título de crédito bastante aceito pelas empresas e muito utilizado pelos clientes
é o cartão de crédito. Por isso devido a grande utilização desse documento nas transações
financeiras, torna-se importante o conhecimento de como recebê-lo com segurança
(ROLIM, 2013). É um documento cedido através de uma empresa denominada financeira
(ou até mesmo um banco) que cede aos seus clientes um limite de crédito, ou seja, uma
quantia é oferecida ao cliente para que ele possa utilizar (ROLIM, 2013). Dessa forma,
ao realizar a compra, o cliente utiliza o cartão de crédito – que popularmente é conhecido
como “dinheiro de plástico”. A financeira ou o banco realiza então o pagamento a
empresa que recebeu este tipo de título e o cliente paga à empresa que cedeu o cartão.
94
A utilização de cartões oferece segurança e muita comodidade aos clientes. Mais
segurança recebe o estabelecimento, pois, caso o banco ou financeira não aprove as
compras a negativa é enviada na hora e o comerciante não sofre prejuízo (ROLIM, 2013).
Veja abaixo as descrições dos envolvidos neste tipo de transação financeira (ROLIM,
2013):
• Portador: é o cliente que realizará o pagamento através do cartão. Pode ser titular da
conta de cartão de crédito ou apenas o portador do cartão adicional.
• Estabelecimento: é a empresa que receberá o pagamento, por um produto ou serviço,
comprado quando se utiliza o cartão;
• Adquirente: é a empresa responsável pela comunicação da transação entre o
estabelecimento e a bandeira. No Brasil, são as empresas como Redecard, Cielo,
Hipercard e Getnet, estas empresas fornecem as máquinas de cartão de crédito;
• Bandeira: é a empresa responsável pela comunicação da transação entre o adquirente e
o emissor do cartão de crédito. Sendo as maiores bandeiras no Brasil a Visa, MasterCard
e Hipercard;
• Emissor: é a empresa administradora do cartão, uma instituição financeira que emite o
cartão de crédito. Algumas das responsabilidades da administradora são: delimitação do
limite de compras, aprovação de transações, emissão de faturas, serviços de cobrança,
serviços diversos referentes ao cartão.
95
• Se a empresa solicitar informe na papeleta gerada pela máquina, o telefone e assinatura
do cliente.
Os passos acima são muito importantes, pois, como muito cartões trabalham
apenas com senhas, sendo que nada mais é solicitado, se acontecer algum uso que não
seja realizado pelo titular do cartão, a transação é caracterizada como crime, podendo
você operador de caixa e o cliente penalizados porisso! (ROLIM,2013).
Crédito: função que permite ao portador utilizar o cartão com o crédito do emissor,
permitindo parcelamentos!
Atividade
Transações financeiras – Cartão de Crédito
96
4. O que significa TEF?
O boleto é formado por diversos campos. Cada campo possui um dado, uma
informação referente a transação. Veja a seguir os principais campos do boleto bancário:
• Vencimento: é a última data para o pagamento do boleto bancário sem juros. Algumas
instituições financeiras não recebem boletos como vencimento ultrapassado.
• Sacado: Identificação do cliente que irá pagar o boleto bancário ( nome, endereço, etc).
97
Recebimento de Boletos Bancários e Código de Barras
Atividade
Transações financeiras – Boleto Bancário e Carnês
1. Usando sua criatividade, desenhe no espaço abaixo, um modelo de boleto fictício, com
nome um banco preenchendo com as seguintes informações:
99
Títulos de Crédito: Promissória
100
Ao profissional operador de caixa cabe a prestação de auxílio no preenchimento
bem como orientações ao cliente. Deve, ao receber a nota promissória, verificar se todos
os dados estão preenchidos e se os mesmos estão corretos (ROLIM, 2013).
Lembre-se de que tal qual o cheque, a nota promissória não pode ser rasurada,
pois pode perde o seu valor e sua utilidade (ROLIM, 2013).
101
Observando a imagem acima veja que existem três linhas de igual tamanho, as
duas primeiras linhas são para o preenchimento do valor do cheque escrito por extenso e
a última linha serve para nominar o cheque, ou seja, colocar o nome da pessoa ou empresa
para a qual o cheque está destinado (ROLIM, 2013).
102
linhas estão a logomarca do banco e o endereço da agência na qual se situa a conta e,
abaixo, o nome do titular do cheque e a numeração de seus documentos de identificação.
Sobre o cheque podemos dizer ainda que (ROLIM, 2013):
• Cheque cruzado: é aquele cheque que no seu preenchimento, o cliente pode utilizar duas
linhas transversais e paralelas, indicando o cheque cruzado. Este procedimento significa
que o cheque somente pode ser pago mediante crédito em conta.
• Cheque sem fundo: é o cheque que durante o seu preenchimento, é emitido sem que haja
saldo na conta para o seu devido pagamento.
Conheça agora as pessoas envolvidas em uma transação com cheque.
Sujeitos da Transação
Segundo a autora Rolim (2013), quando é realizada uma transação com título de
crédito caracterizamos dois sujeitos: a pessoa que emite o título de crédito e a pessoa que
recebe (física ou jurídica).
Veja a diferença:
103
Tome sempre cuidado redobrado com cheques previamente assinados, cheques de
terceiros ou que não estejam em bom estado de conservação (amassados ou amarelados,
por exemplo);
NÃO RECEBA CHEQUES RASURADOS!
NÃO PREENCHA OS CHEQUES PELOS CLIENTES!
Serasa significa Centralização de Serviços dos Bancos, e não é uma sigla, sendo
uma empresa privada brasileira, que faz análises e pesquisas de informações econômico-
financeiros das pessoas, para apoiar decisões de crédito, como empréstimos. Criada pelos
bancos, com o objetivo de centralizar informações, e fazer com que seus custos
administrativos diminuíssem e diminuir também a margem de erros sobre as informações
para emprestar crédito a pessoas, a Serasa fornece a empresa consultas sobre seus clientes,
diretos e indiretos verificando os indivíduos que constam em seu banco de dados, ou seja,
quando uma pessoa deve algum valor para um estabelecimento comercial, a Serasa então
inclui a pessoa nessa lista, e é possível então pagar para fazer a consulta nesse banco de
dados. A Serasa então divulga os dados aos seus associados, especialmente os bancos e
estabelecimentos comerciais, e caso o nome de um indivíduo seja incluído no banco de
dados, apenas após o pagamento da dívida, o banco pode solicitar a exclusão do nome
desse banco de dados.
104
Nota Fiscal/ Cupom Fiscal
105
GOMES, José Maria; MATHIAS, Washington Franco. Matemática financeira com + de
600 exercícios resolvidos e propostos. São Paulo: Atlas, 1981, 486 p.
CRESPO, Antônio Arnot. Matemática comercial e financeira fácil. 13. ed. São Paulo:
Saraiva, 1999. 238 p.
106
0B22/in_20100714_15.pdf>. Acesso em: 26 mar. 2015.
FREIRE, Madalena. Educador: educa a dor. Sao Paulo: Paz e Terra, 2008.
107
FREIRE, Paulo. Pedagogia da autonomia: saberes necessarios a pratica educativa.
Sao Paulo: Paz e Terra, 1996.
LEI Antifumo passa a valer a partir desta quarta (3). Portal Brasil, 3 dez. 2014.
Disponivel em: <http://www.brasil.gov.br/saude/2014/12/lei-antifumo-passa-a-valera-
partir-desta-quarta-3>. Acesso em: 25 mar. 2015.
PEPPE, Paulo Cesar Raimundo. Demonstração de fluxo de caixa: roteiro. Sao Paulo:
CRCSP, ago. 2012. Palestra. Disponivel em: <http://www.crcsp.org.br/apostilas/
demonstracao_fluxo_caixa_peppe_0608.pdf>. Acesso em: 26 mar. 2015.
RESENDE, Otto Lara. Vista Cansada. Folha de S.Paulo, 23 fev. 1992. Opiniao,
p. 1-2. c by herdeiros de Otto Lara Resende.
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral fácil. 9. ed. Sao Paulo: Saraiva, 2013.
ROSA, Lucilene Faria. Tributação: cartilha. Brasilia: Sebrae, 2012. Disponivel em:
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SAO PAULO (Estado). Lei no 13.541, de 7 de maio de 2009. Disponivel em: <http://
www.al.sp.gov.br/repositorio/legislacao/lei/2009/lei-13541-07.05.2009.html>. Acesso
em: 25 mar. 2015.
108
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