Manual Sistêmico

Título: Manual do Sistema de Gestão Ambiental Código: Revisão:

MS-QUAL-003 2

1. CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 História da Metalúrgica Schioppa LTDA.
A Metalúrgica Schioppa LTDA ou, mais frequentemente conhecida como Schioppa Rodas e
Rodízios, iniciou suas atividades em 08 de agosto de 1950 com uma sede de 1127m2 e apenas
17 funcionários. grande parte dos produtos industrializados era ainda importada e surgiu então a
necessidade de reposição local. com isso, a organização foi uma das pioneiras no
desenvolvimento, fabricação e comercialização de rodas e rodízios para todos os segmentos.
Mario Schioppa, o fundador desta organização foi um líder e um homem audacioso.
A Schioppa Rodas e Rodízios possui o maior know-how do segmento e domina o mercado de
rodas e rodízios pelo conhecimento especializado adquirido em todos estes anos. Contamos com
tecnologia e processos desenvolvidos internamente e que nenhum concorrente interno possui.
atualmente, nossos produtos estão presentes em todas as regiões do brasil e em muitos países
do mundo por conta das inúmeras representações e revendas que optaram por uma organização
sólida e preocupada com inovação e qualidade em tudo o que faz.
A empresa tem seu sistema de gestão da qualidade certificado conforme a NBR ISO 9001:2015
pela Bureau Veritas Certification desde 2001. A Metalúrgica Schioppa LTDA faz parte do Grupo
Schioppa que ainda conta com:
• Filial Estamparia – av. Carioca – filial responsável pelo processo de estampagem de
componentes de aço;
• Filial Poliuretano – av. Lício Miranda – filial responsável pelo processo de moldagem de
rodas e acessórios de poliuretano;
• Schioppa polímeros e artefato de borracha – minas gerais, com foco no desenvolvimento,
produção e comercialização de polímeros especiais e produtos como rodas, aros e outros a partir
do processo de modelamento e vulcanização de borracha.
Isso demonstra o anseio por crescimento do grupo que, dinamicamente, procura atender as
necessidades dos clientes aproveitando das oportunidades identificadas no mercado.

1.2 QUESTÕES INTERNAS E EXTERNAS

A determinação das questões internas e externas pertinentes ao negócio tem como propósito a
definição do direcionamento estratégico para alcance dos resultados pretendidos pela direção.
A última atualização de análise de questões Interna e Externa realizada na Análise Crítica da
Direção da Schioppa Rodas e Rodízios, está descrita na tabela abaixo:

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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QIE – QUESTÕES INTERNAS E EXTERNAS (SWOT)

Forças Fraquezas

FO-01 - Visão consciente/comprometimento da

FR-01 - Ausência de Políticas e/ou práticas
gestão.
Ambientais.
FO-02 - Atendimento às leis ambientais.
FR-02 - Falta de conscientização da
FO-03 - Práticas de reciclagem existentes.
Gestão/funcionários.
FO-04 - Aterro zero.
FR-03 - Falta de hábito/não é prioridade pensar no
FO-05 - Conscientização da cadeia de
ambiente.
fornecedores.
FR-04 - Falta de estrutura para práticas sustentáveis.
FO-06 - Estrutura física preparada.
Oportunidades Ameaças

OP-01 - Concorrência não é certificada ISO 14000

no Brasil
AM-01 - Perda de receita
OP-02 - Novos negócios com a certificação ISO
14000

1.2.1 NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DE PARTES INTERESSADA.

A Metalúrgica Schioppa LTDA tem as partes interessadas e seus respectivos requisitos
pertinentes ao negócio e ao sistema de gestão da qualidade determinados. O monitorados e
análise são realizados pela direção em conjunto ao grupo gerencial sendo analisados conforme
na tabela abaixo:

Partes Requisitos e Monitoramento

interessadas expectativas e Análise
Retorno do investimento aplicado e Garantia da
Acionistas sustentabilidade, inovações ecológicas,  Análise crítica da direção;
valorização da empresa
 Indicadores da Qualidade;
Um produto ecologicamente correto, mais
 Análise de pedidos, e-mails,
Clientes duradouro com preço acessível, e de melhor
qualidade possível. contratos, manuais, códigos,
desenhos e outros.
Garantir o recolhimento de impostos e tributos e
que a organização atenda toda legislação
Governo ambiental ao segmento aplicado esfera  Fiscalização e autuações.
municipal, estadual e federal, tudo devidamente
regulamentado.
Minimizar impactos gerados da produção,  Quantidade de colaboradores
Comunidade
visando o bem-estar da comunidade e entorno. e/ou terceirizados;

 Índice de treinamentos;
Treinamentos e palestras, educação ambiental,  Quantidade de promoções /
Colaboradores
maior qualidade no desenvolver de funções. ano;
 Programa de denúncia.

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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1.3 DETERMINAR O ESCOPO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

A organização determina como delimitador do sistema de gestão da qualidade par o escopo
abaixo:
Projeto, desenvolvimento, fabricação, e comercialização de rodas, rodízios, peças injetadas em
plástico e moldadas em poliuretano para fins industriais e comerciais e serviço de reparo de roda
aplicáveis em equipamentos de transporte de tração manual, mecânica e elétrica.

ESCOPO POR SITE

Site Endereço Escopo
Projeto, desenvolvimento, fabricação, e
comercialização de rodas, rodízios, peças injetadas
Rua Álvaro do Vale, 284 São em plástico e moldadas em poliuretano para fins
Matriz
Paulo - SP industriais e comerciais e serviço de reparo de roda
aplicáveis em equipamentos de transporte de tração
manual, mecânica e elétrica.

Atividades de produção de componentes em

Filial1 – Estamparia Av. Carioca, 368 São Paulo - SP
estamparia.

Rua Lício de Miranda, 521-A São Atividades de fabricação de resina, produção e reparo
Filial 2 – Poliuretano
Paulo - SP de peças e rodas moldadas em poliuretano.

De acordo com a análise da direção não há requisitos não aplicáveis ao sistema de gestão
ambiental.

1.4 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) da metalúrgica Schioppa Rodas e Rodízios está
implementado com vista a garantir a satisfação de todos os requisitos relacionados com as partes
interessadas, em todos os Processos relacionados com a atividade desenvolvida, assegurando
uma melhoria do desempenho ambiental da organização.
 Um levantamento de dados ambientais de resíduos gerados pela empresa tem de ser feito,
para ter um parâmetro de resíduos gerados/ano, e todo esse resíduo deve ser direcionado à um
aterro;
 analisar um método de mais eficiência na produção para que haja um menor desperdício
de resíduo solido, água e energia, analisando inclusive o maquinário;
 Planejar e executar treinamentos ambientais visando um maior desempenho na área de
produção, e conscientização sobre os impactos causados no meio ambiente;

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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2. LIDERANÇA
2.1 LIDERANÇA E COMPROMETIMENTO
Atribui responsabilidades específicas para as pessoas com papéis de liderança promoverem a
gestão ambiental dentro da organização. Tem um papel fundamental na implementação do SGA,
fortalecendo a integração da gestão ambiental à estratégia de negócios da organização,
identificar requisitos adicionais ou relacionados aos processos através de análises realizados
pelas lideranças, fornecedores e distribuidores que vão às áreas de aplicação de seus produtos.
Papel da liderança no Sistema de Gestão Ambiental:
 Assegurar que o Sistema de Gestão Ambiental implantado irá atingir os resultados
pretendidos, e que sejam estabelecidos, implementados e mantidos esses resultados.
 Comprometer, orientar e apoiar os colaboradores para contribuírem para a eficácia do
Sistema de Gestão Ambiental.
 Promover o comprometimento de todos os colaboradores sobre o cumprimento dos
objetivos ambientais estabelecidos no item 2.2.1 Objetivos Ambientais 2022-2024.
 Reportar à alta direção o desempenho do Sistema de Gestão Ambiental e qualquer
necessidade de melhoria.
 Assegurar a integração dos requisitos da norma ABNT NBR ISSO 14001:2015 nos
processos da Schioppa Rodas e Rodízios.

2.2 POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE

A Política de Meio Ambiente da Schioppa Rodas e Rodízios compreende que o compromisso em
colaborar de forma integra para um mundo melhor é fundamental para nossos negócios.
Baseamos nossa política ambiental na:
 Conformidade com a legislação – Respeitar e cumprir os requisitos da legislação vigente
no país aplicáveis ao negócio, bem como os procedimentos internos definidos pela empresa;
 Buscar a melhoria – Conscientizar nossos colaboradores e parceiros de negócios,
proporcionando educação e treinamento como parte da formação profissional incentivando
hábitos sustentáveis e consumo consciente na comunidade através da melhoria contínua da
gestão e dos processos da empresa.

Buscamos promover uma gestão visando uma conscientização mais amplas de seus
colaboradores e parceiros de negócio contribuindo para:
 A qualidade do ar, através de monitoramento e controle da emissão de gases na
atmosfera;
 O consumo adequado e qualidade da água, monitoramos a qualidade e o consumo da
água com foco em evitar desperdícios;

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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 Uma gestão sustentável de recursos e redução de resíduos, contribuindo para

eliminação de uso de aterros sanitários e meios de descarte não sustentáveis;
 Uma eficiência energética, por meio de medidas e conscientização de nossos
colaboradores e parceiros quanto a nossa política de gestão de energia.
 Uma gestão química responsável, com sistemática adequada para desenvolver forma
responsável e eficaz.
 A minimização emissões de gases de efeito estufa (GEE) em nossa empresa por termos
a consciência das consequências das Mudanças Climáticas provocadas por nossas atividades;
 Reutilização e reciclagem dos resíduos gerados em nossos processos e por isso não
fazemos uso dos aterros sanitários que entre outras coisas agride a qualidade do solo e com
isso colaboramos para a descarbonização do meio ambiente;
 O uso limitado de terras respeitando a biodiversidade cumprindo requisitos e legislação
vigente para atenuar o desmatamento desordenado que atinge diretamente o Bem-estar animal
e a flora que geram o desequilíbrio do ecossistema como um todo e;
 Atenuar a emissões de ruídos em nossos processos industrial através do aprimoramento
de nosso maquinário, em conjunto com o uso de EPI’s e EPC’s e assim priorizando o bem-estar
de nossos colaboradores e da comunidade em torno.

2.2 OBJETIVOS AMBIENTAIS 2022-2024

 Reduzir a destinação de resíduo sólido para aterro
 Reduzir quantidade de resíduos sólidos gerados
 Melhorar a Eficiência energética
 Um melhor consumo adequado de água

2.3 PAPÉIS, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES ORGANIZACIONAIS

A estrutura organizacional da Empresa está disposta de maneira a assegurar o pleno
desenvolvimento das atividades de cada processo, bem como garantir a sua interação dentro do
proposto na Gestão Ambiental, relatando seu desempenho à Alta Direção. Além disso, as
descrições de cargo, as normas administrativas, procedimentos e formulários, definem as funções
responsáveis por cada atividade.
O departamento de Gestão da Qualidade e Meio Ambiente tem a incumbência de assegurar a
operacionalização do SGA. Os papeis, responsabilidades e autoridades relacionadas a Gestão
Ambiental está estruturada de acordo com o Organograma apresentado abaixo:

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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Estratégico

MARIO SCHIOPPA NETO

Nível

Presidente Diretor

Claudio Ribeiro
Gerente Adm. Financeiro Vera Bites
Gerente de
Claudio Contas Carlos
Nível Tático

Rogerio
Coutinho Internacion Guimarães
Mardegam
Alexisander Cunha

Fernanda Locatelli

Recursos Humanos

Coordenador de TI
Melhoria Contínua

Gerente ais Gerente de

Qualidade e meio

Coordenadora de
Coordenador da

Coordenador de

(Gerente
Filipe Batista
Dante Soave

Vendas (Gerente Suprimento

Industrial)
ambiente

Nacional de s
Comércio
Exterior)

PCP
Nível Operacional

Engenharia Adm. Financeiro

Manutençã Qualidade, Meio Ambiente e Melhoria Contínua
Vendas Exportação
o Recursos Humanos
Nacional Importação Compras
Ferramenta Almoxarifado (Recebimento)
ria Segurança do trabalho
Produção1 Tecnologia da Informação
Filiais2

2.4 MATRIZ DE COMUNICAÇÃO

Quando Meio de
Informação Responsável Quem Comunicar
Comunicar Comunicação
Aspectos e Departamento de Após identificação Toda empresa Treinamentos;
impactos qualidade e meio ou revisão Reuniões;
ambientais ambiente 8Quali;
Política e objetivos Direção; Sempre que Toda a empresa Treinamento;
de meio ambiente Departamento de necessário Fornecedores Reunião;
qualidade meio Parceiros de Site.
ambiente negócio
Identificação de Todos Sempre que Qualidade Verbal;
Riscos e necessário Melhoria Contínua E-mail.
oportunidades Gerência
Acidente ambiental Todos Sempre que Segurança do Verbal;
houver ocorrência trabalho; Telefone.
Departamento de

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qualidade e meio
ambiente;
Brigadistas.
Quando Meio de
Informação Responsável Quem Comunicar
Comunicar Comunicação
Situação e Todos Sempre que Departamentos de Cartões de
informações de necessário origem e/ou identificação;
materiais destinatários FISPQ.

Não conformidade Todos Sempre que Segurança do E-mails;

ambiental houver ocorrência trabalho; Telefone;
Departamento de Verbal.
qualidade e meio
ambiente;
Brigadistas.
Informações Qualidade Sempre que Subordinados Reuniões e
documentadas Gerência necessário Treinamentos;
Encarregados e E-mail;
Líderes 8Quali.
Treinamentos Recursos Sempre que Gerência Reuniões;
Humanos necessário Encarregados e E-mail;
Líderes 8Quali.

Comunicados Gerência Emissor Sempre que Partes Quadro de avisos;

internos necessário interessadas Reuniões;
E-mails.

3. PLANEJAMENTO
3.1 AÇÕES PARA ABORDAR RISCOS E OPORTUNIDADES
3.1.1 GENERALIDADES
Ao planejar o Sistema de Gestão Ambiental a diretoria e os gestores consideram o contexto
(interno e externo) da organização e as necessidades e expectativas (internas e externas) das
partes interessadas, na identificação das fraquezas e das ameaças no SWOT, a Schioppa Rodas
e Rodízios.

3.1.2 ASPECTOS AMBIENTIAS

A Schioppa Rodas e Rodízios determina seus aspectos ambientais de acordo com suas
atividades, considerando os aspectos que podem ser controlados, influenciados e a perspectiva
de ciclo de vida do produto, que ocorre desde a aquisição da matéria-prima até sua destinação
final, é necessário identificar fatores ambientais que ocorram antes durante e após a produção,
com o objetivo de minimizar os impactos negativos ao meio ambiente.

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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4 GESTÃO AMBIENTAL SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS

4.1 Controle dos Documentos de Gestão Ambiental
4.1.1 Generalidade: Estabelecer e manter um procedimento para a elaboração, revisão,
aprovação e distribuição dos documentos do Sistema de Gestão Ambiental SCHIOPPA RODAS E
RODÍZIOS.
A elaboração e a aprovação de documentos, manuais, políticas, registros ambientais são feitos
de forma centralizada no sistema 8QUALI. Os documentos ambientais são elaborados, aprovados
e divulgados pelo departamento QSM (Qualidade, Segurança e Meio Ambiente).

Controle de Resíduos Sólidos

Generalidade: Padronizar a coleta seletiva em toda a SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS e garantir
a separação e destinação dos resíduos recicláveis e não-recicláveis, de acordo com a legislação
vigente.
Resíduo Classe I – São classificados como Resíduos Classe I ou Perigosos os resíduos sólidos
ou misturas de resíduos que, em função de suas características de inflamabilidade, corrosividade,
reatividade, toxidade ou patogenicidade, podem oferecer risco à saúde pública, provocando ou
contribuindo para um aumento de mortalidade ou incidência de doenças ou apresentar efeitos
adversos ao Meio Ambiente, quando manuseados ou dispostos de forma inadequada.
Resíduos Classe II A – São classificados como Resíduos Classe II A ou resíduos não-inertes e
não-perigosos os resíduos sólidos ou a mistura de resíduos sólidos que não se enquadram na
classe I – Perigosos, ou na Classe II B – Inertes. Os Resíduos Classe II A podem ter
propriedades, tais como: combustibilidade, biodegradabilidade ou solubilidade em água.
Resíduos Classe II B – São classificados como Resíduo Classe II B ou Resíduos não-perigosos e
inertes os resíduos sólidos ou a mistura de resíduos sólidos que, submetidos ao teste de
solubilização (Norma NBR10006 – “Solubilização de Resíduos – Procedimento”) não tenham
nenhum de seus constituintes solubilizados em concentrações superiores aos padrões definidos
na listagem G– “Padrões Para Testes de Solubilização*.

Utilizar em todas as lixeiras o padrão de identificação de cores definido pela, conforme tabela
abaixo:
PADRÃO DE CORES SCHIOPPA
Verde Recicláveis
Azul Banheiro
Preto Orgânicos

Gestão do Consumo da Água

Generalidade: Estabelecer práticas e fornecer as diretrizes para a redução da utilização de água
nas dependências da empresa, garantindo o cumprimento dos requisitos legais pertinentes à
questão ambiental, com o máximo de reaproveitamento e nenhum desperdício.

Elaborador: Alexisander Cunha Revisor: Cláudio Ribeiro Aprovador: Mario Schioppa

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A SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS deixa claro que em suas propriedades: Qualquer desperdício
de água deve ser evitado. Qualquer descarte de água deve acontecer segundo o procedimento
de destinação de resíduos líquidos, presente neste manual.

Água de concessionária: É a água que consumimos normalmente. A água das concessionárias

é medida por meio de hidrômetros, e pagamos pelo consumo. Controles: Deve haver hidrômetro
no sistema, e é necessário um registro do volume de água consumido desta maneira
mensalmente. É necessário avaliar as condições das tubulações do sistema de adução de água
de concessionária. Verificação semestral de condições das caixas de água, com anotação da
data e registro por relatório e fotografias.

Deve ser realizada revisão periódica nas instalações hidráulicas, observando se há rachaduras e
vazamentos nos tubos, eliminando assim a possibilidade de grandes vazamentos. É desejável a
instalação de torneiras tipo “de pressão” que só liberam a água quando pressionadas. As
limpezas das superfícies devem ser feitas de maneira mecânica (vassouras e panos), depois
disso utilizar a água quando for necessária.

Não use água para movimentar/arrastar os sólidos na limpeza dos pisos, use vassouras. Sempre
que possível varra os pátios e não use água para movimentar os sólidos.

Quando for ao banheiro: Tome o cuidado de escovar os dentes com a torneira fechada, abra a
torneira apenas para enxaguar a boca. Ao lavar as mãos, molhe-as, ensaboe-as com a torneira
fechada, e só então abra a torneira para enxaguar as mãos. Ao dar a descarga, evite que esta
seja prolongada e nunca jogue papel no vaso. O papel deve ser destinado conforme
procedimento de destinação de resíduos sólidos. Ao tomar banho, molhe-se, desligue o chuveiro
e ensaboe-se, e só então ligue o chuveiro para enxaguar-se.

Na cozinha: Fazer a limpeza manualmente do todos os detritos antes da limpeza com água. Na
torneira da cozinha: procure primeiro ensaboar a louça, depois, abra a torneira para enxaguar.

Controle de Produtos Químicos

Generalidade: estabelecer as normas de rotulagem, manuseio, uso, carga, descarga e estocagem
de produtos químicos nas dependências da SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS. Quanto maior o
conhecimento de um produto químico, maiores são as possibilidades de se manipulá-lo
seguramente.

Classificação dos produtos químicos: Os produtos químicos podem ser agrupados nas seguintes
categorias gerais: Inflamáveis; Tóxicos; Explosivos; Agentes Oxidantes; Corrosivos; Gases
Comprimidos; Produtos sensíveis à água;

Inflamáveis: A SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS mantem um almoxarifado de produtos químicos

onde existem líquidos inflamáveis estocados. Devem ser conhecidas as seguintes propriedades
dos produtos inflamáveis:
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 Ponto de ebulição (temperatura em que o material passa para o estado de vapor),

 Ponto de fulgor (temperatura na qual o material se inflama se houver fonte de ignição
próxima, embora a chama não se mantenha) e,
 Tipo de extintor adequado para ser usado em caso de incêndio,
 O tipo de recipiente adequado para líquidos inflamáveis depende em parte do volume
estocado e da frequência com que é manipulado.

A quantidade de líquido inflamável em estoque deve ser a mínima necessária. Uma rede de
hidrantes deve ser localizada de tal forma que todos os produtos estocados possam ser atingidos
com jatos. É proibido fumar nas imediações do local de estocagem;

Tóxicos: Grande parte dos produtos químicos é considerada tóxica. Para uma avaliação
adequada do risco envolvido na manipulação de um produto químico, devem ser conhecidas as
relações entre toxicidade, frequência de manipulação e concentração durante a exposição. As
substâncias tóxicas podem entrar no corpo por inalação, ingestão, absorção através da pele ou
pela combinação desses caminhos. Alguns compostos químicos se decompõem gerando material
tóxico quando submetidos ao calor, à umidade ou à presença de outros produtos químicos.

Explosivos: Alguns produtos químicos são sensíveis a choque, impactos ou calor. Os explosivos
estão nesta categoria. Estes materiais, ao serem expostos a essas condições, podem liberar
instantaneamente energia sob a forma de calor ou sob uma explosão.

Agentes Oxidantes: Agentes oxidantes não devem ser estocados na mesma área que
combustíveis tais como inflamáveis, substâncias orgânicas, agentes desidratantes ou agentes
redutores. Qualquer vazamento de material deve ser imediatamente removido, pois a limpeza da
área é essencial para a segurança.

Corrosivos: Muitos ácidos e bases corroem materiais de embalagem ou outros materiais em

estoque na área bem como a pele do corpo humano. Os líquidos corrosivos devem ser estocados
em uma área fresca, porém, mantidos em temperatura superior ao de seu ponto de
congelamento. Esta área deve ser seca e bem ventilada com ralos que possibilitem a remoção de
qualquer vazamento. Com alguns líquidos corrosivos, como o ácido sulfúrico, é necessário aliviar
periodicamente os tambores da pressão causada pelo hidrogênio gerado pela ação do corrosivo
com o tambor metálico.

A imediata e perfeita identificação de produtos químicos e seus riscos, nos seus locais de
armazenamento e uso, representa um fator importantíssimo não só em termos de organização e
produtividade, como também no planejamento e desenvolvimento de ações de emergência de
qualquer natureza.

Recebimento: Qualquer produto químico recebido nas dependências da SCHIOPPA RODAS E

RODÍZIOS, seja pela própria SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS ou por qualquer terceira, deve
apresentar os requisitos de rotulagem exigidos neste manual. Se algum produto estiver em
desacordo com as normas de identificação, o mesmo deve ser rejeitado. É necessário que todos
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os EPIs sejam utilizados por qualquer colaborador que manipule produtos químicos. No
recebimento de gases, os cilindros não podem ser avariados nem batidos durante o recebimento.
Qualquer avaria nos tambores e contêiner é motivo para negar o recebimento. Para o transporte
de produtos químicos devesse consultar o manual específico. Alguém treinado, de preferência o
TST, deve acompanhar o recebimento.
Armazenamento: Os produtos químicos que necessitam de estocagem podem ser sólidos,
líquidos e gasosos e podem estar contidos em embalagens de papel, plástico, vidro ou metal, o
que compreende caixas, garrafas, cilindros ou tambores. A natureza de cada produto pode ser
considerada individualmente ou em relação a outros produtos estocados na mesma área.

Pintura de produtos
Generalidade: Indicar as melhores práticas e fornecer as diretrizes para que a atividade de pintura
de produtos e peças da SCHIOPPA RODAS E RODÍZIOS aconteça de forma a gerar o mínimo de
resíduos sólidos, líquidos e gasosos, destinando de forma correta os resíduos, no menor tempo
possível e sem agredir o Meio Ambiente.

Procedimentos de pintura: A pintura de produtos e peças é realizada com uma pistola de spray. É
necessário especial cuidado com a pintura, pois uma nuvem de vapores de solventes fica dentro
da cabine.

Acidente Ambiental
Generalidade: O objetivo é seguir os planos de atendimento emergenciais de cada unidade,
assim como seguir a Análise e gestão de Riscos. Além disto, controlar as bases de apoio e dos
recursos nelas disponíveis para o pronto atendimento a acidentes ambientais, garantir um
atendimento emergencial de modo rápido, eficiente e objetivo nos casos de acidentes com
vazamentos de líquidos inflamáveis, além de estar preparado para dar uma resposta rápida,
minimizar os impactos causados pelo acidente e evitar ou diminuir as multas ambientais.

Todos os acidentes devem ser comunicados à empresa, tendo em vista que os acidentes devem
ser comunicados à gerência responsável. Conseguir identificar e avaliar o impacto ou o(s) risco(s)
que a(s) substância(s) representa(m) à saúde e ao meio ambiente:
 A avaliação primária é primordial para um bom atendimento;
 Uma má avaliação do acidente pode contribuir para o agravamento da situação;
 Informações sobre o local do acidente é de extrema importância;
 Dados adicionais podem ser inseridos no contexto do acidente devido a fatores antes não
observados.

A segurança é uma obrigação de todos, sendo que o Técnico de Segurança devem estar
presentes sempre que um acidente ou incidente ocorrer. Dessa forma, garantir a proteção contra
possíveis danos para todos os recursos humanos e materiais envolvidos na resposta do acidente,
com as seguintes medidas:
 Isolamento da área com fita zebrada.
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 Sinalização de acordo com legislação de segurança.

 Uso de EPI’s durante o atendimento.
 Não é permitido fumar nos locais próximos ao acidente.
 Acionamento do corpo de bombeiros e defesa civil, se necessário.

Emissões Atmosféricas
Generalidade: Assegurar o atendimento aos limites de emissões de poluentes atmosféricos,
objetivando minimizar os impactos sobre a qualidade do ar e, assim, proteger a saúde e o bem-
estar dos colaboradores e comunidade.

O nível da poluição do ar é medido pela quantificação das principais substâncias poluentes

presentes neste ar, os chamados Indicadores da Qualidade do Ar. Considera-se poluente
qualquer substância presente no ar e que, pela sua concentração, possa torná-lo impróprio,
nocivo ou ofensivo à saúde, sendo inconveniente ao bem-estar público, danoso aos materiais, à
fauna e à flora ou prejudicial à segurança, ao uso e gozo da propriedade e às atividades normais
da comunidade. Temos no Brasil padrões de qualidade do ar estabelecidos pela Resolução
CONAMA 03/90 para os sete seguintes indicadores: Partículas Totais em Suspensão (PTS).
Fumaça.

Cabines de Pintura: Todos os locais de pintura de produtos e peças devem estar adequados
conforme normas vigentes. As adequações e novas implantações deverão ser previamente
comunicadas à Gerência industrial. Os locais onde ocorrem pinturas fora de locais apropriados,
deverão se regularizados, sob pena de paralisação da operação e não emissão de licença de
operação pelo órgão ambiental competente. Todos os projetos deverão obrigatoriamente ser
analisados e aprovados pela Gerência Industrial. Os operadores deverão ser treinados para a
correta utilização dos equipamentos.

Licenciamento Ambiental
Generalidade: Definir procedimentos e responsabilidades para as atividades consideradas pela
legislação como potencialmente poluidoras (Lei 6938/81, Resolução CONAMA 237/97 e, quando
aplicável, as legislações estaduais ou municipais), incluindo as Licenças Prévias LP, de
Instalação – LI e de Operação – LO.

O departamento Administrativo financeiro com o apoio do setor de Segurança do trabalho levanta

as licenças necessárias das operações realizada na empresa. De acordo com a licença os
responsáveis elaboram a documentação necessária e encaminha aos órgãos responsáveis para
emissão da licença. Estes departamentos ficam também responsáveis pelo controle do
documento, comunicação e renovação destas licenças.

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