IT GOVERNANCE

Fundamentos da Gestão de Projetos – Guia PMBOK 7º

CONCEITO

Segundo o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

um projeto é definido como um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único.

A natureza temporária dos projetos indica um início e um fim para o

Fonte: Pixabay
trabalho do projeto ou uma fase do trabalho do projeto.

Os projetos podem ser independentes ou fazer parte de um

programa ou portfólio.
CONCEITO

O gerenciamento de projetos se baseia em alguns pontos específicos,

como:

Aplicação de Conhecimentos

Habilidades
Fonte: Pixabay
Ferramentas

Técnicas

Com o objetivo de atender às necessidades das partes envolvidas (stakeholders).

BENEFÍCIOS

01 02 03 04

Aumenta confiança e o grau Minimiza surpresas Antecipa situações Controle, monitoramento,

de certeza dos interessados desfavoráveis e propõe desempenho e
alternativas comunicação

05 06

Auxiliar a tomada de Aumenta o controle

decisão com base em gerencial
insumos
ÁREAS DO CONHECIMENTO

Partes
Integração Interessadas

Escopo Aquisições

Cronograma Riscos

Custos Comunicação

Qualidade Recursos
PRINCÍPIOS

 Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso

 Crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto
 Evolva-se de fato com as partes interessadas
 Concentre-se no valor
 Reconheça, avalie e reaja às integrações do sistema
 Demonstre comportamento de liderança Fonte: Pixabay

 Faça a adaptação de acordo com o contexto

 Crie qualidade nos processos e nas entregas
 Navegue pela complexidade
 Otimize as respostas ao risco
 Adote a capacidade de adaptação e resiliência
Contato

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@lucasdartora