Histórico do Estudo de

Tempos e Métodos

Marcone Pereira Fernandes - marcone.fernandes@hotmail.com - CPF: 094.801.166-18

O que é o estudo de tempos e métodos.

Entre os séculos XIX e XX, a manufatura nas indústrias já

estava totalmente consolidada, com sua produção em massa
obtida através da mecanização dos processos e do emprego
de centenas de milhares de operários.

Graças a segunda revolução industrial, a siderurgia,

metalurgia, tecelagem e montadoras, por exemplo, já
empregavam muitas máquinas movidas a eletricidade em
seus processos, contudo, o emprego da mão de obra ainda
era a principal “força produtiva” na época.

Foi nesse contexto, que Frederick Taylor teve a

oportunidade de desenvolver seus estudos sobre a
administração científica, caracterizado pela ênfase nas
tarefas, objetivando o aumento da eficiência operacional.

Esse foi o início do estudo de tempos e métodos.

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Frederick Taylor - O pai da Administração Científica

Iniciou sua carreira como aprendiz em uma indústria que fabricava

bombas hidráulicas, onde rapidamente passou de operário para
escriturário, maquinista, contramestre e por fim engenheiro chefe.

Durante sua carreira, desenvolveu diversas ferramentas para realização de

corte em metal e aço rápido, amplamente utilizado até hoje.

Foi eleito como presidente da associação americana dos engenheiros

mecânicos e recebeu título honorário de doutor em ciência pela
universidade da Pensilvânia.

Em 1911, como gerente geral da Manufacturing and Investiment Company,

teve a oportunidade de aplicar na prática todos os seus estudos de
racionalização do trabalho, melhoria da produtividade e estudo dos
tempos relacionados aos métodos.

Frederick Taylor – 1856-1915

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Frederick Taylor - O pai da Administração Científica

Publicado em 1903. Publicado em 1906. Publicado em 1911.

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Princípios da Administração Científica

Nesse cenário, onde a “workforce” representa

etapa primordial na manufatura, padronizar a
execução do trabalho é a base da gestão de Taylor.

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4 Princípios da Administração Científica

Planejamento Preparação dos

Trabalhadores Controle Execução

Definir a metodologia a ser Adequar cada colaborador a Controlar o trabalho Distribuir as tarefas de
utilizada no trabalho é a função específica em que se realizado de modo a evitar forma adequada para que
primeira etapa, evitando sai melhor e treinar para tempo ocioso, esforço os ciclos sejam balanceados
ações e julgamentos que execute com a máxima desnecessário e possíveis e otimizem o custo-
individuais. eficiência. resistências. benefício do processo.

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Frederick Taylor - O pai da Administração Científica

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Frederick Taylor - O pai da Administração Científica

Casal Gilbreth

Aprofundou os estudos de movimentos

na construção civil, principalmente no
que diz respeito a fadiga humana
durante a execução do trabalho.

Henry Gantt

Estudioso dos métodos de administração científica,

aprofundou estudos e idealizou principalmente
diagrama para acompanhamento do trabalho
(Diagrama de Gantt).

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Discípulos de Frederick Taylor

Casal Gilbreth

Aprofundou os estudos de movimentos

na construção civil, principalmente no
que diz respeito a fadiga humana
durante a execução do trabalho.

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Discípulos de Frederick Taylor

Henry Gantt

Estudioso dos métodos de administração científica,

aprofundou estudos e idealizou principalmente
diagrama para acompanhamento do trabalho
(Diagrama de Gantt).

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