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27/01/2024, 17:25 1.

23 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa

Iniciado em terça, 9 jan 2024, 17:57


Estado Finalizada
Concluída em terça, 9 jan 2024, 18:28
Tempo 30 minutos 29 segundos
empregado
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Questão 1

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Qual é a relevância da análise de indicadores de desempenho na gestão do almoxarifado?

a. A análise de indicadores de desempenho é relevante na gestão do almoxarifado para calcular a precisão dos registros
de estoque em comparação com o estoque físico, evitando erros de contagem ou registros e garantindo uma gestão
confiável do estoque.

b. A análise de indicadores de desempenho é relevante na gestão do almoxarifado para medir o giro de estoque e evitar
excesso de estoque, contribuindo para a redução de custos relacionados ao armazenamento de materiais em excesso.

c. A análise de indicadores de desempenho é relevante na gestão do almoxarifado pois possibilita a identificação de 


pontos fortes e oportunidades de melhoria. Permite avaliar o desempenho do almoxarifado, verificar se as metas
estão sendo alcançadas e embasar tomadas de decisões para aprimorar a gestão do estoque e a eficiência
operacional.

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Questão 2

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Qual é o objetivo principal do Just-in-Time (JIT) na gestão de estoque e produção?

a. Reduzir ao mínimo os níveis de estoque, entregando os materiais necessários exatamente no momento em que são 
solicitados, evitando o acúmulo de estoque e minimizando custos relacionados ao armazenamento de materiais em
excesso.

b. Estabelecer níveis ideais de estoque para cada item, garantindo que a empresa tenha sempre a quantidade mínima
necessária para atender à demanda sem correr o risco de ficar sem materiais importantes.

c. Garantir um equilíbrio entre a disponibilidade de materiais e os custos de manter o estoque, melhorando a eficiência
operacional e a gestão de estoque da empresa.

d. Classificar e gerir os itens de estoque com base na análise de valor e importância, priorizando a atenção e os esforços de
controle para os itens mais relevantes.

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Questão 3

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O que significa um ROI negativo na Análise de Custo-Benefício?

a. Um ROI negativo na Análise de Custo-Benefício significa que o investimento apresenta imprecisões nos registros de
estoque em comparação com o estoque físico, indicando possíveis erros de contagem ou registros e a necessidade de
uma gestão mais precisa e confiável do estoque.

b. Um ROI negativo na Análise de Custo-Benefício significa que o investimento não atendeu às expectativas de satisfação
dos setores internos da empresa ou dos clientes externos em relação ao serviço de almoxarifado, indicando a
necessidade de melhorias na qualidade do atendimento prestado.

c. Um ROI negativo na Análise de Custo-Benefício significa que o investimento tem um baixo giro de estoque, o que pode
indicar excesso de estoque e custos relacionados ao armazenamento de materiais em excesso.

d. Um ROI negativo na Análise de Custo-Benefício significa que o investimento não é considerado lucrativo, pois os 
benefícios esperados não superam os custos associados à aquisição e implementação do novo sistema
automatizado. Nesse caso, a empresa pode considerar outras opções ou buscar outras melhorias no processo de
almoxarifado que ofereçam um retorno mais favorável sobre o investimento.

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Questão 4

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O que é a análise ABC no controle de estoque e como ela ajuda na gestão de recursos?

a. A análise ABC é um método de controle de estoque baseado na produção puxada pela demanda real, iniciando a
produção somente quando um pedido é recebido, evitando a produção em excesso de produtos que ainda não foram
solicitados. Isso ajuda a reduzir o nível de estoque ao mínimo necessário, entregando materiais exatamente no momento
em que são solicitados.

b. A análise ABC é uma ferramenta para estabelecer níveis ideais de estoque para cada item, garantindo que a empresa
tenha sempre a quantidade mínima necessária para atender à demanda sem correr o risco de ficar sem materiais
importantes.

c. A análise ABC é um método de contagem física detalhada em intervalos regulares de tempo para verificar a quantidade
real de cada material em estoque e compará-la com os registros contábeis do almoxarifado, visando garantir a precisão
dos dados e identificar possíveis divergências.

d. A análise ABC é um método de classificação e gestão de estoque que utiliza a análise de valor e importância dos 
materiais para priorizar a atenção e os esforços de controle. Os itens são classificados em três categorias principais:
Itens Classe A (maior valor e importância), Itens Classe B (importância intermediária) e Itens Classe C (menor valor, mas
com quantidade significativa em estoque). Isso ajuda na alocação eficiente de tempo e recursos, concentrando
esforços nos itens mais relevantes e críticos para a operação da empresa.

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Questão 5

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Quais são as principais características e vantagens do Controle ABC na gestão de estoque?

::Aula 1.20:: Qual é o principal objetivo do método Mínimo e Máximo na gestão de estoque?
{
=Estabelecer níveis ideais de estoque para cada item, garantindo que a empresa tenha sempre a quantidade mínima
necessária para atender à demanda sem correr o risco de ficar sem materiais importantes.
~Entregar os materiais necessários exatamente no momento em que são solicitados pela produção ou pelos setores da
empresa, evitando o acúmulo de estoque e minimizando custos relacionados ao armazenamento de materiais em excesso.
~Classificar e gerir os itens de estoque com base na análise de valor e importância, priorizando a atenção e os esforços de
controle para os itens mais relevantes.
~Reduzir ao mínimo os níveis de estoque, realizando contagens físicas detalhadas em intervalos regulares de tempo para
verificar a quantidade real de cada material em estoque e compará-la com os registros contábeis do almoxarifado.
}

a. Foco nos Itens Críticos, Parceria com Fornecedores, Flexibilidade e Controle de Custos.

b. Estabelecer níveis ideais de estoque para cada item, garantindo que a empresa tenha sempre a quantidade mínima
necessária para atender à demanda sem correr o risco de ficar sem materiais importantes.

c. Fluxo Contínuo, Produção Puxada, Eliminação de Desperdícios, Qualidade e Eficiência, Parceria com Fornecedores e
Flexibilidade.

d. Foco nos Itens Críticos, Gestão mais Eficiente, Redução de Riscos, Otimização de Compras, Melhor Tomada de 
Decisões e Identificação de Desperdícios.

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Questão 6

Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

Qual é a finalidade da análise de dados em relação ao estoque de um almoxarifado?

a. A análise de dados tem a finalidade de calcular a precisão dos registros de estoque em comparação com o estoque 
físico, evitando erros de contagem ou registros e garantindo uma gestão confiável do estoque.

b. A análise de dados tem a finalidade de identificar tendências, padrões de consumo e variações significativas no estoque
do almoxarifado. Isso permite avaliar o desempenho do almoxarifado e identificar áreas que possam requerer ajustes ou
melhorias, embasando tomadas de decisões embasadas em informações concretas.

c. A análise de dados tem a finalidade de medir o giro de estoque e evitar excesso de estoque, contribuindo para a
redução de custos relacionados ao armazenamento de materiais em excesso.

d. A análise de dados tem a finalidade de avaliar a satisfação dos setores internos da empresa ou dos clientes externos em
relação ao serviço de almoxarifado, fornecendo informações sobre a qualidade do atendimento prestado.

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Questão 7

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Quais são as vantagens do Inventário Rotativo em comparação com o Inventário Periódico tradicional?

a. Proporciona um controle mais rigoroso sobre o estoque, permite identificar possíveis erros de registro e ajustá-los, ajuda a
evitar a falta ou excesso de materiais, facilita o cumprimento de obrigações fiscais e contábeis, e fornece informações
precisas para tomada de decisões estratégicas.

b. Redução de Interrupções nas operações do almoxarifado durante o processo de contagem, maior frequência de 
contagem, identificação rápida de divergências, menor discrepância de contagem e monitoramento contínuo do
estoque e das tendências de movimentação dos materiais.

c. Maior frequência de contagem, menor discrepância de contagem, identificação rápida de divergências e facilitação
na comunicação com os setores de destino.

d. Redução de Interrupções nas operações do almoxarifado durante o processo de contagem, identificação rápida de
divergências, monitoramento contínuo do estoque e das tendências de movimentação dos materiais, e facilidade na
geração de relatórios detalhados.

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Questão 8

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Por que a previsão de demanda é importante para a gestão do almoxarifado?

a. A previsão de demanda é importante para a gestão do almoxarifado porque ajuda a evitar faltas de materiais 
essenciais e a evitar o excesso de estoque. Utilizando dados históricos e informações sobre a demanda atual, é
possível fazer previsões de consumo futuro e garantir que os materiais estejam disponíveis quando forem necessários.

b. A previsão de demanda é importante para medir o giro de estoque e evitar excesso de estoque, contribuindo para a
redução de custos relacionados ao armazenamento de materiais em excesso.

c. A previsão de demanda é importante para avaliar a satisfação dos setores internos da empresa ou dos clientes externos
em relação ao serviço de almoxarifado, fornecendo informações sobre a qualidade do atendimento prestado.

d. A previsão de demanda é importante para calcular a precisão dos registros de estoque em comparação com o estoque
físico, evitando erros de contagem ou registros e garantindo uma gestão confiável do estoque.

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Questão 9

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Qual é a função do indicador de nível de serviço na gestão do almoxarifado?

a. O indicador de nível de serviço mede o tempo médio necessário para processar e atender às requisições dos setores da
empresa ou dos clientes externos. Sua função é garantir a eficiência operacional do almoxarifado.

b. O indicador de nível de serviço calcula a precisão dos registros de estoque em comparação com o estoque físico,
ajudando a identificar possíveis erros de contagem ou registros, contribuindo para uma gestão mais precisa e confiável
do estoque.

c. O indicador de nível de serviço mede a capacidade do almoxarifado de fornecer os materiais solicitados dentro do 
prazo estipulado. Sua função é garantir o atendimento eficiente e pontual das demandas dos setores da empresa ou
dos clientes externos.

d. O indicador de nível de serviço avalia a satisfação dos setores internos da empresa ou dos clientes externos em relação
ao serviço de almoxarifado, fornecendo informações sobre a qualidade do atendimento prestado.

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Questão 10

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Como é calculada a média de consumo para a realização da previsão de demanda?

a. A média de consumo é calculada avaliando a satisfação dos setores internos da empresa ou dos clientes externos em
relação ao serviço de almoxarifado, fornecendo informações sobre a qualidade do atendimento prestado.

b. A média de consumo é calculada medindo a rapidez com que os materiais são vendidos ou utilizados em um período de
tempo, conhecido como giro de estoque, contribuindo para a avaliação da gestão do estoque e a identificação de
excessos ou faltas de materiais.

c. A média de consumo é calculada somando a quantidade de telas LCD (ou qualquer outro material) utilizadas em 
cada mês nos últimos 12 meses e dividindo pelo número de meses (12). Essa média é usada como referência inicial
para a previsão de demanda futura do material.

d. A média de consumo é calculada medindo a precisão dos registros de estoque em comparação com o estoque físico,
ajudando a identificar possíveis erros de contagem ou registros, contribuindo para uma gestão mais precisa e confiável
do estoque.

◄ 1.22 Tomada de decisões baseada em dados de estoque

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2.1 O profissional de logística ►

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