PLANO DE GERENCIMENTO DO CRONOGRAMA

Titulo do projeto: Desenvolvimento do motor Stirling Data de elaboração: 07/ 01/2024

Metodologia do cronograma

Utilizou-se Um gráfico com as atividades do projecto ao longo do tempo, ilustrando as datas

de início e fim de cada uma. Isso permitiu visualizar as dependências entre as atividades que
não podem atrasar para que o projecto seja concluído no prazo.

Ferramentas para desenvolvimento do Cronograma

MS project

Nível de precisão Unidades de medida Limites de Variação

Alto Meses/ Dias/ Horas Número máximo de horas

trabalhadas por dia

Gerenciamento de processos

Identificação de atividades Planeamento, execução e entrega

Sequnciamento de atividades Início para início/ início para fim/ fim para fim

Estimar Recursos Mão de obra/ matérias-primas/ capital financeiro

Estimar o trabalho e a duração Desenvolver e montar o protótipo/ 3 meses de

duração

Atualizar, monitorar e controlar Realizar reuniões, identificar desvios e tomar

medidas corretivas