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Etapas Para o Sucesso do Projeto

Racionalizar o tamanho do projeto no que diz respeito às capacidades organizacionais

Maior flexibilidade
Risco reduzido
Chance de aprendizado
Geração de receita antecipada
Motivação melhorada
Gerenciamento de mudanças mais fácil
Melhor controle
Continuidade da equipe
Planeje de coração aberto
Executar de forma econômica

Revisão das etapas de um projeto

1. Planejamento detalhado do projeto: Em grandes projetos em que o período de tempo pode ser tão
grande quanto alguns meses a alguns anos, um diagrama de rede fornece uma ferramenta útil na correlação
de várias atividades. É útil para identificar atividades cruciais (atividades críticas).

2. Controle do projeto: É muito útil no desenvolvimento de gráficos de Gantt e de barras de cronograma,

que são essenciais para o acompanhamento de um projeto. Pode ser útil para identificar as atividades
atrasadas e adiantadas, o que é essencial para controlar o projeto.

À medida que as tarefas são concluídas no tempo, ou ao longo do tempo, o número de unidades de tempo
usadas pode ser exibido com precisão. Os recursos das atividades principais podem ser transferidos para
atividades atrasadas para concluí-las no prazo. É útil para identificar o impacto do atraso causado por uma
atividade específica. A identificação ou diagnóstico de um problema é sempre útil para resolvê-lo.

3. Controle de custos: Algumas atividades cruciais podem ser concluídas antes seu cronograma
normalmente é esperado pagando algum custo extra ou empregando alguns recursos adicionais. Isso pode ser
útil para concluir o projeto mais cedo e fornecer à organização custos indiretos economizados, bem como
custos de oportunidade.

4. Controle de recursos: Algumas atividades que não são críticas e têm algum tempo adicional disponível
sempre podem ser facilitadas e seus recursos podem ser utilizados em atividades críticas para concluí-las
com mais eficiência em relação ao tempo.

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