NIODIOR INTERNACIONAL, LDA

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PLANO DE
NEGÓCIO
TRIÊNIO 2022-2024
___________________________________

Número de Identicação Fiscal: 540389209

Endereço: Rua 1 – Bairro Hoji–Henda, nº S/N, Município de Cazenga, Província de Luanda
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PLANO DE
NEGÓCIO
TRIÊNIO 2022-2024
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Número de Identicação Fiscal: 540389209

Endereço: Rua 1 – Bairro Hoji–Henda, nº S/N, Município de Cazenga, Província de Luanda
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ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................6

1.1. RESUMO............................................................................................................6

1.2. DADOS DOS SÓCIOS......................................................................................6

1.3. MISSÃO DA EMPRESA...................................................................................6

1.4. SECTORES DE ACTIVIDADE........................................................................6

1.5. FORMA JURÍDICA...........................................................................................6

1.6. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO...............................................................6

1.7. CAPITAL SOCIAL............................................................................................6

1.8. FONTES DE RECURSOS.................................................................................6

2. ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................6

2.1. ESTUDO DOS CLIENTES................................................................................6

2.2. ESTUDO DOS CONCORRENTES...................................................................6

2.3. ESTUDO DOS FORNECEDORES...................................................................6

3. PLANO DE MARKETING...................................................................................6

3.1. PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................6

3.2. PREÇO................................................................................................................6

3.3. ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS...................................................................6

3.4. ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO.......................................................6

3.5. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO......................................................................6

4. PLANO OPERACIONAL......................................................................................6

4.1. LEIAUTE............................................................................................................6

4.2. CAPACIDADE INSTALADA...........................................................................7

4.3. PROCESSOS OPERACIONAIS........................................................................7

4.4. NECESSIDADE DE PESSOAL........................................................................7

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5. PLANO FINANCEIRO..........................................................................................7

5.1. PRESSUPOSTOS INICIAIS..............................................................................7

5.2. MAPA DE INVESTIMENTO............................................................................7

5.3. MAPA DE AMORTIZAÇÃO............................................................................7

5.4. MAPA DE FINANCIAMENTO........................................................................7

5.5. MAPA DAS EXISTÊNCIAS.............................................................................7

5.6. MAPA DE VENDAS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS...................................7

5.7. MAPA DE CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS..............................7

5.8. MAPA DE CUSTOS COM PESSOAL..............................................................7

5.9. MAPA DE FORNECIMENTOS E SERVIÇOS DE TERCEIROS...................7

5.10. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS PREVISIONAL...........................7

5.11. FLUXO DE CAIXA DO PROJECTO............................................................7

5.12. INDICADORES DE VIABILIDADE............................................................7

6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO............................................................................7

6.1. ACÇÕES PREVENTIVAS E CORRECTIVAS................................................7

7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA............................................................................7

7.1. ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A......................................................................7

8. AVALIAÇÃO DO PLANO...................................................................................7

8.1. ANÁLISE DO PLANO......................................................................................7

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1. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1. RESUMO

Trata-se de projecto de implantação de um salão de beleza, o SPA da Beleza Belle

Femme, na cidade de Uberaba - MG. O salão pretende oferecer produtos e serviços
diferenciados para um público cada vez mais exigente.

A nova empresa será uma Eireli - Empresa Individual de Responsabilidade Limitada -

pertencente ao Sebastião Norato Glória, conhecido como Sebah Glória. Ele já possui
experiência em salões adquirida antes de se mudar para e Europa.

Os serviços a serem oferecidos serão os tradicionais, corte, hidratação, tingimento para

cabelos, maquiagem, manicure e pedicure, além de depilação, limpeza de pele,
massagem facial, massagem anti stress, preparação da noiva entre outros.

O público alvo serão os moradores de classe média e alta, além de eventuais turistas que
venham para festas, eventos e casamentos na cidade.

O plano prevê investimento de reforma de imóvel da família, equipamentos, instalações,

divulgação e capital de giro.

O investimento será da ordem de R$ 200 mil, sendo R$ 80 mil de recursos próprios e

outros R$ 120 mil de recursos financiados por meio do Proger junto ao Banco do Brasil.

1.2. DADOS DOS SÓCIOS

No segundo trimestre deste ano, a economia dos Estados Unidos da América (EUA)
teve uma queda homóloga de 31,7%, um agravamento na evolução do PIB face à queda
de 5% verificada nos primeiros 3 meses
1.3. MISSÃO DA EMPRESA
1.4. SECTORES DE ACTIVIDADE
1.5. FORMA JURÍDICA
1.6. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
1.7. CAPITAL SOCIAL
1.8. FONTES DE RECURSOS
2. ANÁLISE DE MERCADO
2.1. ESTUDO DOS CLIENTES

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2.2. ESTUDO DOS CONCORRENTES

2.3. ESTUDO DOS FORNECEDORES
3. PLANO DE MARKETING
3.1. PRODUTOS E SERVIÇOS
3.2. PREÇO
3.3. ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS
3.4. ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO
3.5. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
4. PLANO OPERACIONAL
4.1. LEIAUTE
4.2. CAPACIDADE INSTALADA
4.3. PROCESSOS OPERACIONAIS
4.4. NECESSIDADE DE PESSOAL
5. PLANO FINANCEIRO
5.1. PRESSUPOSTOS INICIAIS
5.2. MAPA DE INVESTIMENTO
5.3. MAPA DE AMORTIZAÇÃO
5.4. MAPA DE FINANCIAMENTO
5.5. MAPA DAS EXISTÊNCIAS
5.6. MAPA DE VENDAS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
5.7. MAPA DE CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS
5.8. MAPA DE CUSTOS COM PESSOAL
5.9. MAPA DE FORNECIMENTOS E SERVIÇOS DE TERCEIROS
5.10. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS PREVISIONAL
5.11. FLUXO DE CAIXA DO PROJECTO
5.12. INDICADORES DE VIABILIDADE
6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO
6.1. ACÇÕES PREVENTIVAS E CORRECTIVAS
7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
7.1. ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A

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8. AVALIAÇÃO DO PLANO
8.1. ANÁLISE DO PLANO

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