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Supervisores:
Engª. Monica Fernando
Identificação:
Discente: Edilson Luís João Muchanga
Curso: Engenharia Electrotécnica
Local de Estágio: EDM ASC Beira (Departamento de Manutenção & Departamento de
planeamento e estatística)
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Edilson Luís João Muchanga
Estagiário - Departamento De Manutenção & Departamento de Planeamento e Estatística -
Empresa “EDM ASC BEIRA”
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Eng°. Gabriel Paia (Chefe do Departamento de Manutenção)
Supervisor do estágio - Departamento De Manutenção - Empresa “EDM ASC BEIRA”
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Eng° Gabriel Titosse (Chefe do Departamento de Planeamento e Estatística)
Supervisor do estágio - Departamento de Planeamento e Estatística - Empresa “EDM ASC
BEIRA”
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Engª. Monica Fernando
Supervisor da Faculdade – UCM – Faculdade de Engenharia – Chimoio
Agradecimentos
Em primeiro lugar agradecer a Deus por ter me dado saúde e forças para poder
realizar o estágio sem inconvenientes assim como durante a formação académica, por ter
permitido que tudo pudesse correr de forma saudável.
Aos meus Pais Luís João Muchanga e Laurinda Ernesto, aos meus irmãos Hamilton
Muchanga e Francis Muchanga, por terem me proporcionado toda a estrutura emocional e
meios de continuar meus estudos até aqui, por ter acompanhado atenciosamente a formação,
de forma a me sentir confortável durante a formação, foi de grande importância o seu total
apoio e por terem acreditado em mim.
Ao Eng°. Aníbal Barca péla oportunidade de poder estagiar na empresa Electricidade
de Moçambique ASC BEIRA.
Aos Engenheiro Gabriel Titosse, Celso Correia, Matos, Gabriel Paia, Jonito Jonas,
Mangoma, Sinava, Shoe, Rodrigues Matias pêlo suporte no pouco tempo que lhe coube, por
me orientar duma maneira muito sábia, humilde na transmissão de seus conhecimentos e
experiências.
Ao pessoal do Departamento de Manutenção na empresa EDM ASC BEIRA, por ter
me recebido de forma acolhedora e por terem me acompanhado durante o estágio criando um
ambiente saudável assim como amigável para que pudesse consolidar os conhecimentos
teóricos aos práticos.
A todos os meus amigos e colegas, pêlos bons momentos proporcionados, péla
paciência, pêlo companheirismo nos momentos difíceis e por acreditarem que poderia de
alguma forma chegar ate aqui.
Finalmente, a todos aqueles que estão ou estiveram directamente ou indirectamente ligados
durante o estágio assim como durante a formação.
Figuras......................................................................................................................................IV
Tabelas......................................................................................................................................V
Abreviaturas.............................................................................................................................VI
1. Capítulo I - Introdução.......................................................................................................1
1.1. Introdução.......................................................................................................................1
1.3. Objectivos....................................................................................................................5
1.3.1. Geral.....................................................................................................................5
1.3.2. Específico.............................................................................................................5
2.2.1. Geração................................................................................................................7
2.2.2. Transmissão..........................................................................................................8
2.2.6. Distribuição..........................................................................................................9
3.1. Metodologia...............................................................................................................28
4. Capítulo IV - Conclusões.................................................................................................33
5. Bibliografia......................................................................................................................34
6. ANEXOS..........................................................................................................................37
BT – Baixa tensão;
MT – Media tensão;
A EDM como Empresa Estatal foi criada em 27 de Agosto de 1977, há sensivelmente dois
anos depois da independência de Moçambique. O seu objectivo era o estabelecimento e a
exploração do serviço público de Produção, Transporte e Distribuição de energia eléctrica.
Uma das suas primeiras tarefas foi a de agregar todos os centros de produção num corpo
único, de modo a melhorar a satisfação das necessidades de energia eléctrica para o
desenvolvimento da agricultura, indústria, serviços e consumo doméstico, nas condições
difíceis de então.
A EDM herdou um património constituído por equipamento das mais variadas origens,
modelos e tipos, em estado precário, e salvo raras excepções, sem aprovisionamento de peças
sobressalentes necessárias e adequadas. Ao mesmo tempo, a competência e capacidade
profissional eram limitadas e os poucos técnicos qualificados existentes começaram a
abandonar a Empresa.
Neste âmbito, vários projectos foram criados visando a redução do uso do gasóleo e o
estabelecimento de uma Rede Nacional de Transporte de Energia que permitisse
Missão
Produzir, transportar, distribuir e comercializar energia eléctrica de boa qualidade, de
forma sustentável, para iluminar e potenciar a industrialização do país;
Visão
Transformar a EDM numa Utilidade Inteligente e Sustentável, que dá acesso à energia
eléctrica de qualidade a cada moçambicano e exerce liderança no Mercado Regional;
Valores
Integridade, Transparência, Igualdade, Competitividade e Espírito de Equipa;
Lema
Iluminando a transformação de Moçambique;
Neste período que se estendeu por cerca de doze anos, a Empresa foi agraciada com uma
condecoração colectiva em reconhecimento dos seus feitos e aos esforços abnegados
empreendidos pêlos seus trabalhadores para manter os sistemas em funcionamento.
Na altura, o Estado prosseguiu na sua política fiscal, dentre outros serviços públicos, a
Foi dentro do contexto de Reestruturação da Economia do País que, em 1995, a EDM foi
transformada em Empresa Pública, através de Decreto 28/95 de 17 de Julho, herdando um
encargo do serviço da dívida associado a investimentos realizados e em curso de difícil
retorno do capital.
A "nova EDM" (EDM-E.P.), passou a orientar e desenvolver a sua actividade tendo sempre
em conta a melhoria da qualidade dos serviços ao cliente e a eficiente utilização de energia,
promovendo assim a sua imagem.
A Estrutura da EDM-E.P. organiza-se em quatro funções de comando em que há
responsabilidade funcional e controlo directo entre os Administradores e os seus Pelouros.
Com esta estrutura pretende-se assegurar a autonomia e descentralização operacionais
necessárias a um funcionamento dinâmico, permitindo, por outro lado, reduzir o peso
operacional da função dos Administradores fazendo com que estes se ocupem com assuntos
estratégicos dos negócios da Empresa.
Com a mudança do modo de gestão da Empresa, iniciou-se um trabalho de reorganização,
tomando em consideração os principais problemas, preocupações e constrangimentos de cada
momento, perspectivas e desafios bem como as orientações definidas para o sector eléctrico
no quadro do plano quinquenal do Governo.
As atenções focalizaram-se na reabilitação das infra-estruturas danificadas durante a guerra,
na melhoria da qualidade do serviço e na rentabilização económica e financeira da Empresa.
A este respeito salientam-se, entre outros, os seguintes objectivos estratégicos:
A melhoria da qualidade dos serviços aos clientes
A expansão da rede eléctrica doméstica e regional
1.3. Objectivos
1.3.1. Geral
2.2.1. Geração
Tendo em consideração a definição apresentada acima sobre o SEP e as partes que compõem
o mesmo, em cada parte deste, há a necessidade de se reduzir e elevar, de maneira adequada,
os níveis de tensão de maneira que o transporte de energia eléctrica seja económico e,
portanto, acessível. As subestações de energia eléctrica fazem a conexão de forma confiável e
segura o sistema eléctrico atendendo os diversos níveis de tensão ao longo de seu percurso.
(Souza, 2008)
A subestação ou estacão de transmissão, são instaladas junto às centrais geradoras. Elas
elevam a tensão para que a energia seja transportada aos centros de consumo de maneira
económica.
Sucede a isso pois, quanto maior o nível de tensão, menores são as perdas geradas no
transporte pêlo aquecimento dos condutores das linhas de transmissão (denominado por
efeito Joule). (Guimarães)
2.2.4. SUB transmissão
Segundo (KAGAN et al, 2005) como citado em (PEREIRA, 2012), os sistemas de SUB
transmissão são formados por linhas trifásicas com níveis de tensão na faixa de 138 kV ou 69
kV ou, ainda 34,5 kV, com capacidade de transporte elevadas potências por circuito.
Encarrega-se de transferir a energia eléctrica das subestações de SUB transmissão para as
subestações de distribuição. Os consumidores em tensão de SUB transmissão são as grandes
instalações industriais, estações de tratamento e de bombeamento de água.
Um sistema de distribuição eléctrica é uma série de circuitos eléctricos que fornece energia
em a proporção adequada para residências, empresas comerciais e instalações industriais.
Independentemente do tamanho e das aplicações, o objectivo final continua a ser universal: o
fornecimento económico e seguro de energia eléctrica adequada aos equipamentos eléctricos.
(Cutler-Hammer, 1999)
De acordo com o Decreto n o 10/2020 do (Conselho de Ministros, 2020), é a transmissão de
energia eléctrica com uma tensão abaixo de 66kv a partir das subestações abaixadoras,
postos de transformação ou postos de seccionamento às instalações que recebem e
transmitem a corrente eléctrica aos consumidores.
Depois de feito o transporte da Energia Eléctrica (EE) em alta tensão (AT), até às
subestações existentes nos centros de consumo, destas é feita distribuição, em várias linhas,
cada uma delas destinada a alimentar a sua zona. Das linhas de distribuição de alta tensão
(AT) são tiradas derivações para postos de transformação (PT) que transformam a energia
eléctrica (EE) para baixa tensão (BT), de forma a ser entregue ao utilizador. A tensão de
distribuição, a montante do PT situa-se na gama de 15 a 60 KV. A tensão de utilização (a
jusante dos PT) mais comum é de 400/230 V. Instalações de uma certa importância como
fábricas, hospitais e outros grandes edifícios têm geralmente PT próprios e, por vezes, mais
do que um. (Alves, 1999).
Segundo (KAGAN et al, 2005) como citado em (PEREIRA, 2012), o sistema de distribuição
pode ser dividido em componentes como:
Sistema de SUB transmissão;
Subestação de distribuição;
Sistema de distribuição primária;
Estações transformadoras;
Sistema de distribuição secundária.
São supridas pélas redes de SUB transmissão, são responsáveis péla transformação das
tensões de SUB transmissão para as de distribuição primária. (Kagen, Oliveira, & Robba,
2000)
Corresponde a redes de transmissão de energia eléctrica com tensão superior a 1kV e inferior
a 66kV e compreende a subestação de distribuição (ou subestação primária) e os
alimentadores primários. (Vasconcelos, 2017)
Segundo (Puertas & Nogueira), as redes de distribuição primária ou de média tensão podem
ser aéreas ou subterrâneas e apresentam as seguintes configurações:
2.5.2. Redes subterrâneas
Condutores
Os condutores definem-se como sendo elementos cuja função é conduzir a energia eléctrica,
podendo ser constituídos por um fio, ou por um conjunto de fios que podem ser de cobre,
alumínio e alumínio/aço. (Ferreira, 2018)
Os cabos ACSR (do inglês, Aluminum Conductor Steel Reinforced) são os mais
frequentemente usados nas linhas de transmissão e nas redes de distribuição primária. São
também chamados de CAA (alumínio com alma de aço), tendo o núcleo feito de aço
galvanizado e uma camada externa de alumínio. Diferentes combinações de aço e alumínio
proporcionam uma melhor resistência do cabo contra cargas de ruptura, não prejudicando a
sua capacidade (máxima capacidade de condução da corrente). (Vasconcelos, 2017)
De acordo com o Decreto n.º 66/2011 (Conselho de Ministros, 2011), ligação permanente
com a terra, realizada por condutores de terra e eléctrodos de terra.
Abaixo são apresentados alguns elementos de um sistema de aterramento: a)) Malha de
aterramento, b) Eléctrodos de terra.
As redes de baixa tensão são instalações eléctricas de baixa tensão, destinadas à transmissão
de energia eléctrica a partir de um posto de transformação (ou de uma central geradora) para
os grandes, médios e pequenos consumidores. (Santos & Ferreira, 2004)
Os valores típicos para as redes de baixa tensão são os 400/230 V (trifásica e monofásica,
respectivamente). (Ferreira, 2018)
Segundo (Cascalheira, 2017), as redes de baixa tensão são compostas pêlos seguintes
elementos:
Postos de Transformação
Derivações através das quais é feita a interligação entre a rede secundária e as instalações
dos consumidores. (Puertas & Nogueira)
Canalização eléctrica, sem qualquer derivação que parte do quadro de um PT ou
canalização principal e termina numa portinhola, quadro de colunas ou no aparelho de
corte de entrada de uma instalação de utilização. (Santos & Ferreira, 2004)
As redes aéreas são utilizadas apenas em zonas rurais e semiurbanas, usando cabos isolados
com condutores de alumínio, agrupados em feixe cableado, denominados cabos torçados,
apoiados em postes. (Cascalheira, 2017)
Cabos g
Os condutores existentes nas redes aéreas de BT normalizados péla na área distribuição são
do tipo LXS.
Os traçados principais das redes BT são implementados através do uso dos condutores em
troçada de alumínio, onde as secções dos condutores variam consoante a carga associada ao
circuito e a distância das cargas a alimentar. (Cascalheira, 2017)
.
S (mm2) R20º Z Iz (A) Is (A)
(Ω/km) (Ω/km)
LXS 2 x 16 1,91 2,19 85 63
LXS 4 x 16 1,91 2,19 75 63
LXS 4 x 25+16 1,20 1,38 100 80
LXS 4 x 35 + 16 0,87 1,05 120 100
Postes
Estes têm função é suportar os condutores, na regra geral, os apoios de BT são de betão ou
em madeira. Um outro aspecto importante é a altura dos apoios sendo esta variável, em geral,
as alturas dos apoios são de 8 a 12 m para BT e de 14 a 26 m para MT. EDP Distribuição,
S.A. (2011) como citado em (Ferreira, 2018)
Segundo (Lorenz, 2020), os principais acessórios que equipam as redes de troçada, são os
seguintes:
Pinças de amarração
Pinças de suspensão
Ferragens (ferros alongadores e olhais com rosca)
Uniões de cravação
Ligadores bimetálicos
Berços de guiamento
Mangas termoretrácteis
Capacetes termoretrácteis
Caixas de seccionamento
Braçadeiras BRP
Ao longo deste capítulo serão descritas todas as observações e trabalhos realizados ao longo
de todo o período de estágio profissional.
Porque o estágio teve uma duração de 90 dias e para facilitar a organização, este capítulo
juntará os trabalhos mais relevantes no período em alusão.
E será agrupado em subcapítulos as manutenções preventivas, manutenções correctivas, obras
realizadas e palestras de HST.
3.1. Metodologia
Troca e Transferência de
poste de betão acidentado
na zona de Macuti Próximo
ao semáforo;
2 ª semana
Troca e Transferência de
7h30min - 15h30min
poste de madeira
14 – 18/08/23
acidentado, no bairro das
palmeiras atras da UCM -
FCS
Substituição de ligadores
de baixa tensão por
ligadores de cobre/alumínio
no ramal dos bairros
macuti, munhava PT13,
3 ª semana Manga rua 3;
Manutenção correctiva de 7h30min - 15h30min
21- 25/08/23 baixada no bairro
Muchatazina;
Emendamento de cabos
rebentado no bairro da
pontageia
Manutenção correctiva de
cabo subterrâneo (caixa de
7h30min -
7 ª semana juncão) de media tensão;
22h30min
Montagem de caixa
18 – 22/09/23 terminal no PTp no bairro
do Estoril;
Substituição de ligadores
de baixa tensão por
ligadores de cobre/alumínio
no ramal dos bairros
macuti, munhava PT13,
10 ª semana Manga rua 3;
Manutenção correctiva de 7h30min - 15h30min
09- 13/10/23 baixada no bairro
Muchatazina;
Emendamento de cabos
rebentado no bairro da
pontageia
A sua área de concentração foi os armazéns da EDM - SEDE, aonde funcionam diversos
departamentos, mas foco foi o departamento de planeamento e estatística, aonde foi
realizado o estágio nas últimas 2 semanas de estágio.
Elaboração do relatório
02/11 – 03/11/23
Tabela 5 Actividades realizadas durante os dias 16/10 á 01/11/23 (Fotos em anexo)
Findo o estágio e a elaboração deste relatório, pude concluir que os mesmos contribuíram de
grande maneira para o enriquecimento da minha formação académica como engenheiro
electrotécnico e estes (o estágio em si e o seu relatório) dotaram-me de conhecimentos e
habilidades técnico-profissionais capazes de garantir a minha competência e confiança para
realizar trabalhos de engenharia com eficiência e eficácia e assim como o respeito pelas
técnicas e normas de segurança para a realização destes trabalhos
Concluí também que este estágio contribuiu para a minha familiarização e adequação a
ambientes laborais e empresariais (Como ser e estar dentro de uma empresa). E ajudou-me a
compreender o sistema energético nacional.
E recomendo a empresa Electricidade de Moçambique (EDM) a continuar a sua belíssima
iniciativa de receber e partilhar experiências com estudantes.
Kagen, N., Oliveira, C. C., & Robba, E. J. (2000). INTRODUCAO AOS SISTEMAS DE
DISTRIBUICAO DE ENERGIA ELECTRICA (2 ed.). Edgard Blucher Ltda.
Pinça de amarração.