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3 Que o Marketing não acaba com a venda, com a entrega física do produto/serviço. A fun-
ção do Marketing continua no pós-compra, com a avaliação e controle das necessidades
dos consumidores e a análise da eficácia dos programas mercadológicos implementados;
4 Que toda empresa com fins lucrativos deve ter planos de Marketing, que visem ganhos
mútuos: Lucro para si e satisfação para o consumidor. As empresas sem fins lucrativos
devem utilizar o Marketing, perseguindo benefícios bilaterais: satisfação do usuário e ma-
nutenção de sua imagem institucional;
5 Que a concorrência também é considerada pela empresa que adota o conceito de Marke-
ting, porque além da sua função de atender eficazmente a demanda, tem como objetivos
manter e ampliar a sua participação no mercado. Citando RIES & TROUT (1986), para
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.
Se você se conhece e não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota.
Se você não conhece nem o inimigo e nem a si, perderá todas as batalhas...” (SUN TZU, 400 A.C.).
BIBLIOGRAFIA
Referências básicas:
- DIAS, Sérgio Roberto (Coord). Gestão de Marketing. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2010.
- GARDANI, F. Gestão de Marketing na Hotelaria. São Paulo: Atlas, 2006.
- KOTLER, Philip; KELEER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 14ª Ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2012.
Obras complementares:
- MARICATO, P. Marketing para bares e restaurantes. Rio de Janeiro: Senac, 2009.
- SOUKI, O. Paixão por marketing: o fantástico diferencial dos gênios. Belo Horizonte: Souki House,
2004.
- TAVARES, P. V. Marketing fundamentos para a administração pública. Florianópolis: CEFET, 2008.
- ZARDO, E. F. Marketing aplicado ao turismo: ferramentas de marketing para empresas de turismo e
destinos turísticos. Rio de Janeiro: Roca, 2003.
- SPILLER, Eduardo Santiago. Gestão de serviços e Marketing interno. 2 ed. Rio de Janeiro: FGV Ed.,
2006.