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GESTÃO DE

RISCO
Entendendo um pouco sobre o processo
01
O QUE É GESTÃO DE RISCO ?
QUE É GESTÃO DE RISCO ?

É o processo pelo qual as organizações


metodicamente enfrentam os riscos
inerentes às suas atividades na busca
dos objetivos organizacionais e em
todo o conjunto de suas atividades em
relação as suas potenciais ameaças,
seja qual for sua manifestação.
02
OBJETIVO
PRINCIPAIS OBJETIVOS DA GESTÃO DE RISCO

VISÃO PANORÂMICA GESTÃO INTEGRADA


01 Deve propiciar um panorama 02 Gestão integrada de todos os riscos
completo dos riscos à que a enfrentados por uma companhia, sejam
empresa está exposta. estes relacionados à governança
corporativa, auditoria, cadeias de
abastecimento, bem como todos os ramos
da empresa.
ORGANIZAÇÃO
03 Tratar de atividades para dirigir e GESTÃO A LONGO PRAZO
controlar uma organização no que se 04 Também melhorar a resiliência
refere a riscos, ao passo que risco é corporativa, ou seja, a capacidade de a
definido por essa norma como o empresa se antecipar e responder às
efeito da incerteza nos objetivos mudanças
03
IMPLEMENTAÇÃO
ANÁLISE DO CENÁRIO

01 02 03 04
Analisar os Identificar as Possíveis
Limitações do
pontos fortes ameaças sobre oportunidades
negócio
do negócio o negócio que emergirão
04
ANÁLISE DE RISCOS
RISCO OPERACIONAL
De acordo com Lima(2010,p.270): O rico
operacional é o risco decorrente da perda de
inadequações ou faalhas de processos
internos. Isso inclui:

● Falhas de sistemas
● Fraudes internas ou externas
● Dsastres naturais etc.

Dessa formas as entidades devem ser


cautelosas com seu sistema como um todo
realizando análises nos mesmos.
RISCOS LIGADOS AS OPERAÇÕES

RISCO DE IMAGEM RISCO DE LIQUIDAÇÃO


Afetam diretamente a Afeta no que diz respeito aos
instituição quanto à sua atrasos ou não recebimentos
reputação financeiros

RISCO HUMANO RISCO NO CONTROLE INTERNO


Área da tomada de decisões É realizado a fim de sejam absorvidas
com os colaboradores, ponto as necessidades primórdiais
que pode ser positivo ou existentes no contexto das
negativo organizações
RISCO FINANCEIRO

As atividades de investimento e de financiamento


geralmente podem acarretar em riscos para as
entidades, uma vez que são formas de
comprometimento de caixa.

Para Lunkes (2010), o risco financeiro está


associado também a escolha do gestor em
relação à sua sua forma de atuação no mercado.
04
MODELO COSO II
MODELO COSO
é o modelo predominante no cenário corporativo
internacional. A edição brasileira foi publicada
pela Audibra – Instituto dos Auditores Internos do
Brasil, sob o título “COSO: Gerenciamento de
Riscos Corporativos - Estrutura Integrada” (COSO,
2007). Prever e prevenir os riscos inerentes ao
conjunto de processos da organização que
pudessem impedir ou dificultar o alcance de seus
objetivos
E AI VALE A PENA IMPLEMENTAR A GESTÃO DE RISCO
NA EMPRESA ?
OBRIGADO!

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