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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS

O plano de cargos e salários é uma das ferramentas mais


importantes para a organização, pois promove igualdade e justiça
entre os trabalhadores e garante transparência nos processos de
promoções e aumentos salariais. A politica de remuneração sendo
justa, transparente e adequada, faz com que os colaboradores se
sintam motivados a se dedicarem cada vez mais para atingirem
seus objetivos profissionais, trazendo produtividade a empresa.

Cargos e Salários é uma ferramenta utilizada para determinar as


estruturas de cargos e salários de uma organização, com objetivo
de alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das
atribuições, deveres, responsabilidades de cada cargo e seus níveis
salariais.

https://impulse.net.br/plano-de-cargos-e-salarios/

https://portaldeauditoria.com.br/cargos-e-salarios/

De acordo com Araujo (2006), o estudo de cargos e salários é um


instrumento que concede à empresa uma melhor administração de
seus recursos humanos em todos os aspectos, tanto na
contratação, como também nas movimentações horizontais, onde
se encaixam as progressões e méritos de cada colaborador, e
também nos aspectos verticais, sendo esses as promoções e como
retorno também é possível obter a retenção de talentos da
empresa.

Para Pontes (2002), o Plano de cargos e salários tem como objetivo


principal, a administração de cargos e salários, proporciona a
organização nas questões de remuneração adequada e justa aos
colaboradores da organização, tendo como política manter o
equilíbrio salarial interno, equilíbrio e competitividade salarial
externamente. O equilíbrio interno é obtido pela correta avaliação
dos cargos e o externo é pela pesquisa salarial de mercado.

(informação bibliográfica retirada dos slides da aula de Cargos e


Salários Prof. Maria Ivani)
A estrutura de cargos e salários da Salgado Junior sociedade de
advogados, foi desenvolvida de acordo com uma avaliação interna,
para atender seus objetivos estratégicos alinhando com as dos
colaboradores, visando o que esperava deles e qual plano de
carreira e desenvolvimento poderiam oferece-los. O objetivo inicial
foi alinhar os serviços prestados pela advocacia, com a média
salarial dos profissionais da área.

Os cargos foram estruturados para atender as necessidades de


cada setor, priorizando a competência dos funcionários, pois sendo
uma empresa de advocacia, o nível de estudo e conhecimento dos
colaboradores é um ponto forte para a estruturação dos cargos, e
também para definir a hierarquia de cada cargo. Sendo assim os
salários são alinhados com as responsabilidades exigidas para
cada cargo e com comparativo ao mercado de trabalho, valorizando
a todos de uma forma que queiram permanecer na empresa e
crescer junto a ela, fazendo com que a rotatividade não seja
constante.

A pesquisa salarial é realizada pelo Linkedin, a equipe de recursos


humanos participa de networkings com outras empresas de
advocacia, analisando os dados necessários para as definições.
Organograma de cargos da empresa:

 CDI: Curadoria documental inteligente


 DOT: Departamento de ouvidoria e telefonia
 DCJ: Departamento de controladoria jurídica
 DHO: Desenvolvimento Humano e Organizacional

Criação do organograma:
https://creately.com/diagram-community/popular/t/organization-chart?
pg=11&cat=organization-chart

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