Desempenho no trabalho é definido como comportamento ou ação que é relevante para os objetivos da organização e que pode ser mensurado em termos de nível de proficiência que é representado por uma ação particular ou
O documento discute a avaliação de desempenho no trabalho, definindo-o como ações que contribuem para os objetivos da organização e podem ser medidas. A avaliação é importante para o futuro da organização e dos funcionários, envolvendo técnicas para obter informações sobre o comportamento profissional. Gerentes avaliam o desempenho real em relação aos objetivos esperados, visando melhorar a eficiência e eficácia dos funcionários.
O documento discute a avaliação de desempenho no trabalho, definindo-o como ações que contribuem para os objetivos da organização e podem ser medidas. A avaliação é importante para o futuro da organização e dos funcionários, envolvendo técnicas para obter informações sobre o comportamento profissional. Gerentes avaliam o desempenho real em relação aos objetivos esperados, visando melhorar a eficiência e eficácia dos funcionários.
Desempenho no trabalho é definido como comportamento ou ação que é relevante para os objetivos da organização e que pode ser mensurado em termos de nível de proficiência que é representado por uma ação particular ou
O documento discute a avaliação de desempenho no trabalho, definindo-o como ações que contribuem para os objetivos da organização e podem ser medidas. A avaliação é importante para o futuro da organização e dos funcionários, envolvendo técnicas para obter informações sobre o comportamento profissional. Gerentes avaliam o desempenho real em relação aos objetivos esperados, visando melhorar a eficiência e eficácia dos funcionários.
Desempenho no trabalho é definido como comportamento ou ação que é relevante para
os objetivos da organização e que pode ser mensurado em termos de nível de
proficiência que é representado por uma ação particular ou conjunto de ações. A avaliação de desempenho é um processo tão importante para o futuro da organização quanto para o futuro dos trabalhadores que nela atuam. Essa, constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante o seu desempenho no trabalho. Esse desempenho é avaliado de acordo com os objetivos esperados pela organização, que se caracteriza como o desempenho ideal e a avaliação é feita geralmente por gerentes, coordenadores, gestores e líderes, onde vai ser visto o desempenho real daquele funcionário. Um profissional competente, tem um bom desempenho, gerando bons resultados, com isso é visto a importância, para a empresa, de uma avaliação e essa pode ser feita por diferentes vias, a depender da demanda e público-alvo. Para determinar o desempenho de um trabalhador, é preciso levar em consideração tanto a eficiência, que é como o sujeito realiza determinado processo, o modo que é feito, como a eficácia, onde se trata dos resultados alcançados. Portanto é de fundamental importância que os trabalhadores tenham o conhecimento ao se tratar desses conceitos, pois com esse saber, é possível identificar pontos a serem melhorados para serem mais eficientes e eficazes, gerando bons resultados para sua instituição, com isso, mostrando que tem um bom desempenho, ao ter isso reconhecido, o trabalhador se sente motivado e cumpre sua função adequadamente e com maior dedicação, para continuar alcançando aqueles objetivos que vão de acordo com a da organização que ele se insere, onde o desempenho ideal e real são equivalentes. Já para a empresa, a avaliação entraria nesse cenário, como um instrumento para conseguir ter uma visão mais ampla sobre o desempenho de seus funcionários, que é de primordial notoriedade quando se quer ter um bom desenvolvimento e crescer enquanto organização. O psicólogo que atua em gestão de pessoas pode desenvolver trabalhos relacionados à seleção, treinamento, remuneração e avaliação de desempenho. Essa avaliação é um instrumento do qual a administração utiliza para analisar os resultados dos seus colaboradores e prever posicionamentos futuros, assim a empresa aprecia o potencial humano disponível em seus quadros. Tem como principal objetivo analisar o desenvolvimento dos funcionários, promovendo um melhor crescimento pessoal e profissional. É um instrumento que visa medir a competência do funcionário no exercício do cargo, durante certo período de tempo. Com a avaliação de desempenho, a organização poderá coletar dados e informações sobre a performance de seus funcionários e direcionar suas ações e políticas no sentido de melhorar o organizacional, por intermédio de programas de melhoria do desempenho dos funcionários. É preciso compreender que o funcionário para produzir o esperado e ter uma evolução profissional e consequentemente em seu desempenho precisa estar satisfeito com o trabalho realizado e com sua organização. Nesse sentido, a psicologia das organizações engloba as relações do homem com o trabalho e a saúde, além de atuar nas áreas de gestão de pessoas.